物流成本管理作業(yè)成本法(編輯修改稿)
2025-01-27 19:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作。作業(yè)是作業(yè)成本管理的核心要素。?作業(yè)的劃分一般有兩種方式：?一是依照部門來確定作業(yè)分類 （合乎大多數(shù)人的一種選擇），對部門內(nèi)的作業(yè)按照工作內(nèi)容自上而下層層分解；?二是按照業(yè)務程序來確定作業(yè)分類 ，按照作業(yè)的流程一次確定作業(yè)。?根據(jù)企業(yè)業(yè)務的層次和范圍，可將作業(yè)分為以下四類：單位作業(yè)、批別作業(yè)、產(chǎn)品作業(yè)和支持作業(yè) . ?。?1）單位作業(yè)： 使單位產(chǎn)品或服務受益的作業(yè)，它對資源的消耗量往往與產(chǎn)品的產(chǎn)量或銷量成正比。常見的作業(yè)如 加工零件、每件產(chǎn)品進行的檢驗 等； （ 2）批別作業(yè)： 使一批產(chǎn)品受益的作業(yè)，作業(yè)的成本與產(chǎn)品的批次數(shù)量成正比。常見的 如設(shè)備調(diào)試、生產(chǎn)準備等 ； ? ?（ 3）產(chǎn)品作業(yè)： 使某種產(chǎn)品的每個單位都受益的作業(yè)。 例如零件數(shù)控代碼編制、產(chǎn)品工藝設(shè)計作業(yè)等；? ?（ 4）支持作業(yè)： 為維持企業(yè)正常生產(chǎn)，而使所有產(chǎn)品都受益的作業(yè)，作業(yè)的成本與產(chǎn)品數(shù)量無相關(guān)關(guān)系。 例如廠房維修、管理作業(yè)等。 通常認為前三個類別以外的所有作業(yè)均是支持作業(yè)。 （三）確定資源動因，分配資源耗費至作業(yè)成本庫?資源動因及其確認?資源動因是指資源被各項作業(yè)消耗的方式和?原因， 它反映了作業(yè)對資源的消耗情況，是把資源庫價值分配到各作業(yè)成本庫的依據(jù)。?作業(yè)確定以后，要為每一項作業(yè)設(shè)立一個成本庫，然后以資源動因為標準，將各項資源耗費分配至作業(yè)成本庫。?作業(yè)成本法下，如果某項資源耗費從發(fā)生領(lǐng)域可直接確定為某項作業(yè)所耗費，則可直接計入該作業(yè)成本庫，這時不需要確認資源動因，該項資源耗費通常是直接成本。根據(jù)資源動因分配資源耗費資源動因分配率 =某項資源耗費 /該項資源耗費 的動因量某項作業(yè)應分配的資源耗費 =該項作業(yè)所耗費的資源動因量 X資源動因分配率某項資源耗費 =耗費該項資源的作業(yè)成本之和?例 1： A企業(yè) 3月份人工費支出為 50 000元，其主要的作業(yè)粗略劃分為采購、生產(chǎn)、銷售和管理，從事上述四項作業(yè)的?人數(shù)分別為 4人、 7人、 5人、 6人。?該例中資源耗費為 50 000元，資源動因為作業(yè)人數(shù)，則人工費支出分配率 =50000/（ 4+7+5+6） =（元）采購作業(yè)分配的人工費 ==（元）生產(chǎn)作業(yè)分配的人工費銷售作業(yè)。（四）確定成本動因，分配成本至成本對象（ 1）選擇成本動因要考慮的因素1）選定的成本動因與實際作業(yè)耗用之間要有相關(guān)性2）計量成本動因的成本3）成本動因采用所誘致的行為4）相關(guān)程度、計量費用和行為作用三個因素相互作用成本動因?成本動因，指的是解釋發(fā)生成本的作業(yè)的特性的計量指標，反映作業(yè)所耗用的成本或其他作業(yè)所耗用的作業(yè)量。成本動因可分為三類： 交易性成本動因、延續(xù)性成本動因和精確性成本動因 。 （ 1）交易性成本動因 —— 計量作業(yè)發(fā)生的頻率例如設(shè)備調(diào)整次數(shù)、訂單數(shù)目等。當所有的產(chǎn)出物對作業(yè)的要求基本一致時，可選擇交易性成本動因，以家電制造企業(yè)為例，安排一次某型號冰箱生產(chǎn)或處理同一型號產(chǎn)品訂貨，所需要的時間和精力與生產(chǎn)了多少產(chǎn)品或訂貨的數(shù)量無關(guān)。 ? ?（ 2）延續(xù)性成本動因 —— 它反映完成某一作業(yè)所需要的時間。?如果不同數(shù)量的產(chǎn)品所要求的作業(yè)消耗的資源顯著不同時，則應采用更為準確的計量標準。?例如，工藝流程簡單的產(chǎn)品每次所進行的設(shè)備調(diào)整時間較短，而工藝流程復雜的產(chǎn)品所需要的設(shè)備調(diào)整時間較長，如果以設(shè)備調(diào)整次數(shù)為成本動因的話，則可能導致作業(yè)成本計算的不實，此時以設(shè)備調(diào)整所需要的時間為成本動因更為合適。 ? ?（ 3）精確性成本動因 —— 即直接計算每次執(zhí)行每項作業(yè)所消耗資源的成本。?在每單位時間里進行設(shè)備調(diào)整消耗的人力、技術(shù)、資源等存在顯著差異的情況下，則可能需要 采用精確性成本動因， 直接計算作業(yè)所消耗資源的成本。 成本對象? 成本對象是企業(yè)需要計量成本的對象。根據(jù)企業(yè)的需要，可以把每一個生產(chǎn)批作為成本對象，也可以把一個品種作為成本對象。在顧客組合管理等新的管理工具中，需要計算出每個顧客的利潤，以此確定目標顧客群體，這里的 每個顧客就是成本對象。 ? ?成本對象可以分為 市場類成本對象和生產(chǎn)類成本對象 。?市場類成本對象 的確定主要是按照不同的市場渠道不同的顧客確定的成本對象，他主要衡量不同渠道和顧客帶來的實際收益，核算結(jié)果主要用于市場決策，并支持企業(yè)的產(chǎn)品決策。?生產(chǎn)類成本對象 是在企業(yè)內(nèi)部的成本對象，包括各種產(chǎn)品和半成品，用于計量企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)成果。 ?成本動因分配率 =P257?例 2： A企業(yè) 3月份人工費支出為 50 000元，其采購作業(yè)所分攤的人工費支出為 ，?該企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，三種產(chǎn)品當月的采購次數(shù)分別為 2次、 3次、 4次。?該例中采購作業(yè)的作業(yè)成本為 ，成本動因為采購次數(shù)，成本計算對象為甲、乙、丙三種產(chǎn)品。具體計算如下： 成本動因分配率 =甲產(chǎn)品應分配的采購作業(yè)成本 =乙。（五）計算物流作業(yè)成本作業(yè)成本法第一階段程序 ：（ 1）確認作業(yè)（ 2）將成本分配至各作業(yè)（ 3）相關(guān)作業(yè)形成同質(zhì)庫（ 4）同質(zhì)組內(nèi)作業(yè)成本加總形成同質(zhì)成本庫（ 5）計算（制造費用）成本庫分配率作業(yè)成本法第二階段程序 ：利用第一階段計算的成本庫分配率和各產(chǎn)品所耗用的資源量指標（即各產(chǎn)品耗用的作業(yè)動因的數(shù)量），將各個制造費用成本庫的成本均追溯到各產(chǎn)品?分配至各產(chǎn)品的制造費用 =成本庫分配率 *該產(chǎn)品耗用的動因數(shù)量 第八章 作業(yè)成本法在物流成本管理中的應用作業(yè)的確認：?作業(yè)確認是成本計算與改善的基礎(chǔ)?作業(yè)確認的基本方法是：詢問經(jīng)理人員和基層員工 “ 你在做什么工作？ ”?確認作業(yè)，列出作業(yè)清單?根據(jù)每項作業(yè)服務于產(chǎn)品的屬性來對作
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