作業(yè)成本法下的成本動因-成本管理論文(編輯修改稿)
2025-10-19 16:04 本頁面
【文章內容簡介】 計算對象為基準，將其他成本計算對象與之進行復雜程度的對比，得出復雜程度指數。分配成本費用時，復雜程度指數乘以基準成本計算對象的數量動因，即可作為參與指數編制的成本計算對象的數量動因了。 強度動因。有些產品、勞務或顧客需要一些具有特殊性的作業(yè)，在作業(yè)執(zhí)行 過程中資源的耗費并不具備執(zhí)行動因或數量動因的條件，這時需要對作業(yè)作個別追蹤記錄，直接把作業(yè)成本歸屬于成本計算對象。這種成本動因稱之為強度動因，由于直接歸屬作業(yè)成本，所以不需要計算成本動因率。應用強度動因進行成本的數量歸屬是最精確的，也是最符合邏輯的，但花費成本最多。只有那些作業(yè)成本較大、每次執(zhí)行時資源消耗又無規(guī)律可循的作業(yè)，才應用強度動因。如同樣是由安裝調試作業(yè)中心執(zhí)行的某次產品的安裝調試作業(yè)，由于技術要求高，需聘請外來專家，租用外單位的高級儀器，并且作業(yè)時間集中等原因，跟一般作業(yè)區(qū)別較大，不宜采用執(zhí)行動因 或數量動因，則應直接把成本歸屬到產品中去。 三、確定成本動因的必要性 傳統(tǒng)的成本系統(tǒng)通過假定數量是惟一的成本動因而過分簡化了成本的產生過程。在生產單一產品的企業(yè)里 ,生產的數量可通過產生的單位數來計算；而生產多種產品的企業(yè)中 ,直接人工小時或直接人工金額 ,甚至機器小時數則通常被用作單位數的替代品。隨著技術產業(yè)的不斷發(fā)展，使得折舊費、維修、動力等費用由制造成本變成了制造費用。顯然 ,這種情況下 “驅動 ”制造費用將導致不準確的產品成本計算 ,而將數量動因擴展為一系列更為復雜的成本動因 ,使得生產成本組成項目 “各得其所 ”的使用不同的動因 ,則無疑將改善制作費用分配 ,近而導致更為準確的產品成本計算。使得傳統(tǒng)的對 “期間費用 ”作一次性扣除 ,而不加分配的作法成為歷史。確認成本動因的必要性還表現在 ,它會幫助我們清晰的看出哪些產品利潤較高 ,哪些產品處在微利和保本狀態(tài)。而這一點在傳統(tǒng)成本計算法下卻是不易覺察到的 ,成本動因的確定有助于企業(yè)有效降低成本。 四、成本動因概念的引起對成本性態(tài)劃分的影響 傳統(tǒng)的成本系統(tǒng)根據各項成本與數量 ,將成本劃成為固定成本、變動成本和半變動成本三種。這樣的處理方式忽視了成本還可以隨著 數量以外的因素而變動 ,即成本的可變性觀念。事實上 ,成本形態(tài)是由成本動因所支配的 ,要把各種費用分配到不同的產品上去 ,首先要了解成本性態(tài) ,以便識別出恰當的成本動因。按照這種觀念 ,成本可劃分為短期變動成本和長期變動成本。短期變動成本即原來的變動成本 ,它隨
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