作業(yè)成本法下的成本動(dòng)因-成本管理論文-全文預(yù)覽
【正文】 以避免由此引起成本動(dòng)因信息失真。 二、成本動(dòng)因的分類 在作業(yè)成本法下，從成本歸屬的角度，作業(yè)成本動(dòng)因可分為三類：執(zhí)行動(dòng)因、（均衡）數(shù)量動(dòng)因和強(qiáng)度動(dòng)因。狹義的看 ,它又可視作企業(yè)控制制造費(fèi)用努力的一部分。 一、成本動(dòng)因定義 成本動(dòng)因亦稱成本驅(qū)動(dòng)因素 ,是作業(yè)成本計(jì)算法的核心內(nèi)容。本文立足于成本動(dòng)因定義，探討了其必要性、對(duì)成本性態(tài)劃分的影響等多方面的內(nèi)容。確認(rèn)成本動(dòng)因 ,它會(huì)幫助我們清晰看出哪些產(chǎn)品利潤(rùn)較高 ,哪些產(chǎn)品處在微利和保本狀態(tài) ,有助于企業(yè)有效降低成本。引進(jìn)該制度無論對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)科建設(shè) ,還是對(duì)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理和企業(yè)管理水平的提高 ,都將受益匪淺。從廣義上說 ,成本動(dòng)因的確定是作業(yè)成本計(jì)算實(shí)施的一部分 。而成本動(dòng)因是導(dǎo)致成本升降的因素。作業(yè)成本除以作業(yè)執(zhí)行次數(shù)，即是作業(yè)成本動(dòng)因率。當(dāng)某項(xiàng)作業(yè)多次執(zhí)行中，資源費(fèi)用的消耗表現(xiàn)出明顯的變異，不過若資源費(fèi)用的消耗跟作業(yè)時(shí)間或其他數(shù)量量度之間存在近似的正比例關(guān)系，這時(shí)稱成本動(dòng)因?yàn)閿?shù)量動(dòng)因。有些公司在應(yīng)用作業(yè)成本方法的實(shí)踐的基礎(chǔ)上，總結(jié)出了編制 “復(fù)雜程度指數(shù) ”的方法。有些產(chǎn)品、勞務(wù)或顧客需要一些具有特殊性的作業(yè)，在作業(yè)執(zhí)行 過程中資源的耗費(fèi)并不具備執(zhí)行動(dòng)因或數(shù)量動(dòng)因的條件，這時(shí)需要對(duì)作業(yè)作個(gè)別追蹤記錄，直接把作業(yè)成本歸屬于成本計(jì)算對(duì)象。如同樣是由安裝調(diào)試作業(yè)中心執(zhí)行的某次產(chǎn)品的安裝調(diào)試作業(yè)，由于技術(shù)要求高，需聘請(qǐng)外來專家，租用外單位的高級(jí)儀器，并且作業(yè)時(shí)間集中等原因，跟一般作業(yè)區(qū)別較大，不宜采用執(zhí)行動(dòng)因 或數(shù)量動(dòng)因，則應(yīng)直接把成本歸屬到產(chǎn)品中去。顯然 ,這種情況下 “驅(qū)動(dòng) ”制造費(fèi)用將導(dǎo)致不準(zhǔn)確的產(chǎn)品成本計(jì)算 ,而將數(shù)量動(dòng)因擴(kuò)展為一系列更為復(fù)雜的成本動(dòng)因 ,使得生產(chǎn)成本組成項(xiàng)目 “各得其所 ”的使用不同的動(dòng)因 ,則無疑將改善制作費(fèi)用分配 ,近而導(dǎo)致更為準(zhǔn)確的產(chǎn)品成本計(jì)算。 四、成本動(dòng)因概念的引起對(duì)成本性態(tài)劃分的影響 傳統(tǒng)的成本系統(tǒng)根據(jù)各項(xiàng)成本與數(shù)量 ,將成本劃成為固定成本、變動(dòng)成本和半變動(dòng)成本三種。短期變動(dòng)成本即原來的變動(dòng)成本 ,它隨產(chǎn)品的產(chǎn)生數(shù)量成比例變動(dòng) ,對(duì)它應(yīng)該利用 “與數(shù)量相關(guān)的成本動(dòng)因 ”；長(zhǎng)期變動(dòng)成本則以作業(yè)為基礎(chǔ) ,它隨作業(yè)消耗量的變動(dòng)而變動(dòng) ,對(duì)它應(yīng)該利用 “與作業(yè)相關(guān)的成本動(dòng)因 ”。而該 “制度 ”把長(zhǎng)期變動(dòng)成本與短期變動(dòng)成本區(qū)別的較為清楚。毫無疑問 ,計(jì)算成本動(dòng)因的成本是首先要考慮的因素。再次 ,應(yīng)考慮的又一個(gè)因素是動(dòng)因 的行為或刺激方面。最終
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