【總結(jié)】第六章物流成本分析本章學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過(guò)學(xué)習(xí)本章,學(xué)員應(yīng)該能夠:?熟悉企業(yè)物流成本分析的主要步驟;?熟悉企業(yè)物流成本分析的基本方法;?掌握企業(yè)物流成本結(jié)構(gòu)分析、增減變動(dòng)分析和趨勢(shì)分析的具體方法步驟;?掌握企業(yè)物流成本比率分析主要指標(biāo)的運(yùn)用。引例:寶鋼分公司財(cái)務(wù)成本分析支持系統(tǒng)上線數(shù)百個(gè)出鋼記號(hào)共133萬(wàn)噸鋼水的合金成本是多少?39條冷軋機(jī)組
2025-02-05 17:21
【總結(jié)】第六章建筑工程項(xiàng)目成本管理w1、項(xiàng)目成本的概念項(xiàng)目成本是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中所發(fā)生的全部費(fèi)用的總和,包括:①消耗的原材料、輔助材料、構(gòu)配材料等費(fèi)用,周轉(zhuǎn)材料的攤銷費(fèi)或租賃費(fèi)②施工機(jī)械的使用費(fèi)或租賃費(fèi)③支付給生產(chǎn)工人的工資、獎(jiǎng)金、工資性質(zhì)的津貼④進(jìn)行施工組織與管理所發(fā)生的全部費(fèi)用一、建筑工程項(xiàng)目成本2、施工項(xiàng)目成本
2025-01-26 23:24
【總結(jié)】任務(wù)五倉(cāng)儲(chǔ)成本管理倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成倉(cāng)儲(chǔ)成本的計(jì)算倉(cāng)儲(chǔ)成本的優(yōu)化技能目標(biāo):;;;倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成教學(xué)目的:教學(xué)重點(diǎn):倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成教學(xué)難點(diǎn):倉(cāng)儲(chǔ)的基本概念、構(gòu)成任務(wù)五倉(cāng)儲(chǔ)成本管理一、倉(cāng)儲(chǔ)成本概述物流成本的一
2025-01-27 01:32
【總結(jié)】物流成本管理北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院汝宜紅1一、物流成本概述?物流成本是指產(chǎn)品時(shí)間、空間位移過(guò)程中,所耗費(fèi)的各種勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。?物流成本是產(chǎn)品在實(shí)物運(yùn)動(dòng)過(guò)程中,如包裝、裝卸、搬運(yùn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、流通加工、物流信息等各個(gè)環(huán)節(jié)所支出的人力、財(cái)力、物力的總和。?簡(jiǎn)而言之,
2025-01-27 01:37
【總結(jié)】Ec?logistics?management項(xiàng)目四:電子商務(wù)物流成本控制講授人:鄭成宏聯(lián)系方式電話:13954739453Email:濟(jì)寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系EXITCONTENTS一、電子商務(wù)物流成本概述二、電子商務(wù)物流庫(kù)存成本控制三、電子商務(wù)物流配送成本控制四、電子商務(wù)物流退貨、換貨成本控制
2025-01-20 18:15
【總結(jié)】物流成本及物流成本管理物流成本及物流成本管理“第三利潤(rùn)源與物流冰山”物流成本的含義影響物流成本的因素物流成本的分類物流成本的計(jì)算物流成本的管理物流成本合理化管理“第三利潤(rùn)源與物流冰山”1.“第三利潤(rùn)源”學(xué)說(shuō)日本早稻田大學(xué)教授、權(quán)威物流成本研究學(xué)者1970年提出的“
2025-02-28 15:16
【總結(jié)】物流成本的構(gòu)成及分類第一節(jié)物流成本的構(gòu)成第二節(jié)企業(yè)物流成本的分類第一節(jié)物流成本的構(gòu)成?要進(jìn)行物流成本核算、管理,最終能夠通過(guò)削減物流成本以達(dá)到增加企業(yè)利潤(rùn)的目的,我們首先就必須清楚物流成本的構(gòu)成要素。?這里我們必須注意區(qū)分“宏觀物流成本”“微觀物流成本”兩個(gè)概念。BACK社會(huì)物流成本構(gòu)成
2025-01-18 10:09
【總結(jié)】項(xiàng)目一物流成本及管理入門學(xué)習(xí)目標(biāo):?知識(shí)目標(biāo)?理解物流成本的概念,了解物流成本的分類,掌握物流成本的結(jié)構(gòu);?了解物流成本管理的內(nèi)容、方法及意義引導(dǎo)案例:?美國(guó)《商業(yè)周刊》發(fā)表一篇題為“低廉的‘中國(guó)價(jià)格’到此為止”的文章,判斷中國(guó)的產(chǎn)業(yè)成本優(yōu)勢(shì)在金融危機(jī)的沖擊下基本消失。通過(guò)近期調(diào)查,全球產(chǎn)業(yè)回流和近鄰效應(yīng),加大
2025-02-05 16:22
【總結(jié)】企業(yè)成本管理主要內(nèi)容?成本管理概述?成本分析?成本控制?成本管理方法?合理化建議一、成本管理概述?誰(shuí)動(dòng)了哼哼和唧唧的奶酪??誰(shuí)動(dòng)了我們企業(yè)的盈利?企業(yè)產(chǎn)品銷售利潤(rùn)
2025-04-06 13:51
【總結(jié)】物流成本管理LogisticsCostManagement物流學(xué)院王麗麗第八章倉(cāng)儲(chǔ)成本管理內(nèi)容提要?倉(cāng)儲(chǔ)成本概述?倉(cāng)儲(chǔ)成本的計(jì)算?倉(cāng)儲(chǔ)成本管理?倉(cāng)儲(chǔ)成本控制方法學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解庫(kù)存、儲(chǔ)備、倉(cāng)儲(chǔ)、倉(cāng)庫(kù)的區(qū)別;?
2025-01-10 14:13
【總結(jié)】戰(zhàn)略成本管理(一)第一節(jié)戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略成本管理概述第二節(jié)戰(zhàn)略定位分析第三節(jié)價(jià)值鏈分析第四節(jié)戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析第五節(jié)戰(zhàn)略制定5/20/20231第一節(jié)戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略成本管理概述?一、戰(zhàn)略?二、戰(zhàn)略管理與運(yùn)營(yíng)管理?三、戰(zhàn)略管理的過(guò)程?四、戰(zhàn)略管理理論?五、戰(zhàn)
2025-01-04 14:06
【總結(jié)】全面優(yōu)質(zhì)運(yùn)營(yíng)與全球價(jià)值鏈管理——從格蘭仕成本管理說(shuō)起德信誠(chéng)培訓(xùn)教材高層管理者的任務(wù)——戰(zhàn)略管理的今天和昨天戰(zhàn)略管理市場(chǎng)環(huán)境昨天率先進(jìn)入一個(gè)利潤(rùn)豐厚的行業(yè),建立自己的防御性優(yōu)勢(shì)。今天結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅,選擇合適的目標(biāo)市場(chǎng)和
2025-02-24 10:25
【總結(jié)】無(wú)憂無(wú)憂PPT整理發(fā)布整理發(fā)布醫(yī)院成本管理醫(yī)院成本管理醫(yī)院成本控制4醫(yī)院成本管理概述1醫(yī)院成本核算介紹2醫(yī)院成本分析3主要內(nèi)容主要內(nèi)容?成本管理是指醫(yī)院通過(guò)成本核算和分析,提出成本控制措施,降低醫(yī)療成本的活動(dòng)。成本管理是醫(yī)院實(shí)行財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。?成本管理是由成本核算、成本分析、成本控制等各個(gè)方面有機(jī)組成的統(tǒng)一體系。實(shí)行成本管理,有
2025-02-15 13:15
【總結(jié)】制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement).....傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計(jì)算中,通常暗含一個(gè)假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加。基于這種假定,成本計(jì)算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時(shí)、機(jī)器小時(shí)、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計(jì)算”的由來(lái)。?
2025-02-13 16:41
【總結(jié)】第六章物流成本分析本章學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過(guò)學(xué)習(xí)本章,學(xué)員應(yīng)該能夠:?熟悉企業(yè)物流成本分析的主要步驟;?熟悉企業(yè)物流成本分析的基本方法;?掌握企業(yè)物流成本結(jié)構(gòu)分析、增減變動(dòng)分析和趨勢(shì)分析的具體方法步驟;?掌握企業(yè)物流成本比率分析主要指標(biāo)的運(yùn)用。三、物流成本增減變動(dòng)分析和趨勢(shì)分析結(jié)構(gòu)分析是個(gè)體占總體百分
2025-02-05 09:46