家族企業(yè)(編輯修改稿)
2025-02-12 20:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? ? 管理模式的優(yōu)劣與對策 管理模式 相應(yīng)對策相應(yīng)對策 1 建立 現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度 建立現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度 相應(yīng) 對策 1 ( l ) 開放家族企業(yè)產(chǎn)權(quán) , 走出產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu) 一元化 、封閉化的陷阱 , 拓寬融資渠道 , 使私人資本 與社 會資本有效融合 。 ( 2 ) 由家族式管理轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化管理 , 走出人才封閉化的圈子 , 廣泛吸納社會人力資源 。 ( 3 )逐步實現(xiàn) 由傳統(tǒng)企業(yè)制度向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變 。 建立現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度 相應(yīng) 對策 2 健全 用人制度 接班 人。 。 、完善的人才戰(zhàn)略。 相應(yīng) 對策 2 健全用人制度 。 。 、完善的人才戰(zhàn)略。 相應(yīng) 對策 3 和諧向上的現(xiàn)代企業(yè)文化 企業(yè) 文化 家族 企業(yè)文化 ? 決策權(quán)和管理權(quán)高度集中 ? “差序格局”的信任結(jié)構(gòu) ? 以家庭倫理為道德準(zhǔn)則，企業(yè)管理以“人治”為主 相應(yīng) 對策 3 和諧向上的現(xiàn)代企業(yè)
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