實(shí)施人力資源變革，提高企業(yè)業(yè)績(jī)(編輯修改稿)
2025-02-12 20:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 nsulting25亞洲國(guó)家間差異人力資源職能轉(zhuǎn)變驅(qū)動(dòng)因素169。2023 Mercer Human Resource Consulting26亞洲國(guó)家間差異外包－人力資源信息系統(tǒng)（ HRIS）169。2023 Mercer Human Resource Consulting27主要觀點(diǎn)169。2023 Mercer Human Resource Consulting28觀點(diǎn)一：人力資源職能轉(zhuǎn)化 – 神話還是現(xiàn)實(shí)主要發(fā)現(xiàn)n 80% 的被調(diào)查者正在進(jìn)行職能轉(zhuǎn)化n 目前仍以事務(wù)處理 /提供服務(wù)為主n 目前仍以職業(yè)化技能和人際技能為主n 職能轉(zhuǎn)化的主要機(jī)會(huì)也是主要障礙主要觀點(diǎn)n 很多事情已經(jīng)發(fā)生，但在職能方面真正的轉(zhuǎn)化很少n “ 走向戰(zhàn)略化 ” 面臨巨大的挑戰(zhàn)n 人力資源職能集中在事務(wù)處理、支持性服務(wù)和提供服務(wù)：或許工作本身既是如此n 沒(méi)有重大突破，障礙將很難消除169。2023 Mercer Human Resource Consulting29觀點(diǎn)二：人力資源信息技術(shù)－未來(lái)的承諾？主要發(fā)現(xiàn)n 在未來(lái) 3年，重點(diǎn)發(fā)展是人力資源信息技術(shù)n 技術(shù)是人力資源職能成功轉(zhuǎn)化的重要障礙n 技術(shù)是人力資源職能成功轉(zhuǎn)化的重要機(jī)會(huì)n 不到 17％被調(diào)查者認(rèn)為他們的技術(shù)能力很強(qiáng)主要觀點(diǎn)n 不暢的流程、不協(xié)調(diào)的人力資源基礎(chǔ)設(shè)施和廣大的區(qū)域給人力資源技術(shù)的巨大挑戰(zhàn)n 組織現(xiàn)有的數(shù)據(jù)有大量質(zhì)量問(wèn)題，有些組織實(shí)施了人力資源技術(shù)，當(dāng)功能有限制，影響了人力資源職能的發(fā)揮n 人力資源職能沒(méi)有能力優(yōu)化技術(shù)的投資n 人力資源職能需要從不同的角度看待人力資源信息技術(shù)問(wèn)題以從中獲得真正的價(jià)值169。2023 Mercer Human Resource Consulting30觀點(diǎn)三 :人力資源職能轉(zhuǎn)化但伴隨著人力資源技能的演化主要發(fā)現(xiàn)n 專(zhuān)業(yè)化和人際技能是目前的主要強(qiáng)項(xiàng)技能n 人力資源工作人員在財(cái)務(wù)、技術(shù)及跨職能能力方面較弱n 它們是職能轉(zhuǎn)化的最大障礙和機(jī)會(huì)n 內(nèi)部發(fā)展將是提高技能水平的主要方式n 但是培訓(xùn)與發(fā)展在未來(lái)主要重工作內(nèi)容列表中位置很靠后n 外包并不認(rèn)為是一種發(fā)展人力資源能力的要手段主要觀點(diǎn)n 人力資源職能仍停留在行政管理與職業(yè)化工作，而不是業(yè)務(wù)活動(dòng)n 你是否能在缺乏財(cái)務(wù)能力、數(shù)據(jù)管理能力、技術(shù)能力和跨職能專(zhuān)業(yè)能力的情況下，成為業(yè)務(wù)伙伴和具備真正的商業(yè)意識(shí)？n 是否所有的能力差距可以在內(nèi)部解決？難道沒(méi)有其它新技術(shù)的需要？n 大多數(shù)公司（根據(jù)美世的經(jīng)驗(yàn)）在其內(nèi)部尋找有效的人力資源業(yè)務(wù)伙伴困難重重n 對(duì)培訓(xùn)的反饋存在矛盾169。2023 Mercer Human Resource Consulting31觀點(diǎn)四：業(yè)務(wù)和測(cè)量：統(tǒng)一還是不匹配主要發(fā)現(xiàn)n 人力資源期望對(duì)組織業(yè)務(wù)的成功變得更加重要n 人力資源職能的轉(zhuǎn)化是人力資源部面對(duì)企業(yè)變革所采取的n 測(cè)量指標(biāo)和驅(qū)動(dòng)因素之間存在很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性n 從業(yè)務(wù)角度看待人力資源業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)力是職能轉(zhuǎn)化的重要障礙和機(jī)會(huì)n 人力資源的測(cè)量位列重要事務(wù)表之列主要觀點(diǎn)n 不同的人力資源利益相關(guān)人是否希望其職能轉(zhuǎn)化？n 企業(yè)是否希望人力資源職能的轉(zhuǎn)變與企業(yè)的其它職能轉(zhuǎn)變一樣？n 較強(qiáng)的人力資源領(lǐng)導(dǎo)力是否能夠促進(jìn)商業(yè)的領(lǐng)
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