實(shí)施人力資源變革，提高企業(yè)業(yè)績(已修改)
2025-02-02 20:21 本頁面
【正文】 1實(shí)施人力資源 變革，提高企業(yè)業(yè)績 亞洲大型 企業(yè)人力資源管理職能轉(zhuǎn)變調(diào)查研究 中國區(qū)報(bào)告 2023年 12月 18日美世咨詢 鄭偉中國北京2中國 企業(yè)人力資源職能轉(zhuǎn)變調(diào)查結(jié)果主要內(nèi)容n 引言n 調(diào)查結(jié)果綜述n 主要結(jié)論n 美世 觀點(diǎn) 169。2023 Mercer Human Resource Consulting3引言169。2023 Mercer Human Resource Consulting4人力資源管理職能轉(zhuǎn)變的主要議題亞洲狀況研究的一部份n 提高現(xiàn)有的人力資源服務(wù)模式的遠(yuǎn)營效益，即更快、更精確和有效的為管理層和員工服務(wù)n 提高人力資源員工的素質(zhì)能力和績效衡量能力，以確保企業(yè)在人力資本和相關(guān)項(xiàng)目上的投資能取得最大的回報(bào)面對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人力資本和商業(yè)的需求及挑戰(zhàn)， 企業(yè)人力資源主管們需要通過企業(yè)人力資源主管們需要通過使用正確的工具、人力資源信息技術(shù)及衡使用正確的工具、人力資源信息技術(shù)及衡量投資回報(bào)率等方法，來掌控整個(gè)變革進(jìn)量投資回報(bào)率等方法，來掌控整個(gè)變革進(jìn)程程169。2023 Mercer Human Resource Consulting5調(diào)查 背景美世對全球人力資源管理職能轉(zhuǎn)變調(diào)查研究的承諾n 1997年，美世資助了 Conference Board全球人力資源管理職能轉(zhuǎn)變調(diào)查研究項(xiàng)目n 在 20232023年期間， 美世在全球個(gè)地進(jìn)行了一系列的人力資源管理職能轉(zhuǎn)變調(diào)查研究。這些地區(qū)包括拉丁美洲（ 14國）、美國、加拿大、歐洲（ 6國）、亞洲（ 11國）以及澳大利亞n 2023年，美世將會(huì)進(jìn)行一項(xiàng)集中的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，調(diào)查將提供全球、地區(qū)性和某一國內(nèi)人力資源實(shí)踐標(biāo)竿和發(fā)展趨勢方面的信息。這項(xiàng)改進(jìn)過的調(diào)查研究正在英國、墨西哥、巴西和土耳其作為試點(diǎn)展開169。2023 Mercer Human Resource Consulting6什么是人力資源職能轉(zhuǎn)變？n 重新定義或開發(fā)人力資源管理職能n 使人力資源管理職能從行政事務(wù)管理職能轉(zhuǎn)化為咨詢顧問職能的努力169。2023 Mercer Human Resource Consulting7這次調(diào)研在中國有 69家公司參與了此次調(diào)查169。2023 Mercer Human Resource Consulting8這次調(diào)研主要調(diào)查問題人力資源管理職能轉(zhuǎn)變現(xiàn)狀n 是什么力量在推動(dòng)這場人力資源管理職能的變革 ?n 發(fā)生了怎樣的變化，變化的速度怎樣 ?n 如何衡量轉(zhuǎn)變的效果 ?n 采用了哪些特殊的工具 ?轉(zhuǎn)變中的人力資源角色n 關(guān)鍵的角色、技術(shù)和能力是什么 ? n 如何取得這些角色、技術(shù)和能力 ?n 主要的障礙和機(jī)遇是什么 ?人力資源的組織架構(gòu)和信息技術(shù)n 人力資源職能由哪些部分構(gòu)成 ?n 如何配置資源 ?n 計(jì)劃進(jìn)行哪些人力資源職能的外包 ?n 期望信息技術(shù)發(fā)揮怎樣的作用 ?169。2023 Mercer Human Resource Consulting9協(xié)調(diào)一致－ 人力資源部的戰(zhàn)略要與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和人力資本戰(zhàn)略相一致提供服務(wù) －高效地提供人力資源服務(wù)Deliver HR Services提供人力資源服務(wù)與戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致高 績效的人力資源管理為什么人力資源管理職能需要轉(zhuǎn)變？169。2023 Me
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