實(shí)施與服務(wù)交流-文庫(kù)吧
2025-01-15 20:21 本頁(yè)面
【正文】 計(jì) 2 項(xiàng)目經(jīng)理 運(yùn)行環(huán)境部署 2 . 2 項(xiàng)目經(jīng)理 業(yè)務(wù)調(diào)研 2 . 3 咨詢顧問 調(diào)研計(jì)劃 2 . 3 . 1 項(xiàng)目經(jīng)理 需求調(diào)研 2 . 3 . 1 咨詢顧問 編碼規(guī)則認(rèn)論 2 . 4 項(xiàng)目經(jīng)理 需求分析 2 . 7 咨詢顧問 流程梳理 2 . 5 咨詢顧問 高層訪談 2 . 6 咨詢顧問 產(chǎn)品培訐 2 . 8 實(shí)施顧問 業(yè)務(wù)解決方案設(shè)計(jì) 2 . 9 咨詢顧問 開發(fā)需求設(shè)計(jì) 2 . 10 研發(fā)經(jīng)理 方案評(píng)審 2 . 11 項(xiàng)目經(jīng)理 里程碑回顧不回報(bào) 2 . 12 項(xiàng)目經(jīng)理 PPT模板下載： ： 節(jié)日 PPT模板： ： PPT背景圖片： ： 優(yōu)秀 PPT下載： ： Word教程： ： 資料下載： ： 范文下載： ： 教案下載： ： ? 充分 調(diào)研、明確客戶業(yè)務(wù)運(yùn)作狀況，匹配產(chǎn)品功能，防范實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)； ? 通過業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀梳理 ，了解企業(yè)高層預(yù)期目標(biāo)， 診斷現(xiàn)狀流程，分析和找到優(yōu)化改善方向； ? 通過未來流程設(shè)計(jì)及業(yè)務(wù)解決方案的設(shè)計(jì)，明確企業(yè)未來運(yùn)作狀況； ? 根據(jù)需求結(jié)果，完成業(yè)務(wù)解決方案 2 階段目標(biāo) 實(shí)施方法論 ——藍(lán)圖設(shè)計(jì) 數(shù)據(jù)整理計(jì)劃 3 . 1 . 1 實(shí)施顧問 數(shù)據(jù)整理 3 . 1 項(xiàng)目經(jīng)理 系統(tǒng)建設(shè) 3 項(xiàng)目經(jīng)理 數(shù)據(jù)整理準(zhǔn)備 3 . 1 . 2 實(shí)施顧問 數(shù)據(jù)整理 3 . 1 . 3 實(shí)施顧問 數(shù)據(jù)校驗(yàn)及確訃 3 . 1 . 4 項(xiàng)目經(jīng)理 方案培訐 3 . 2 關(guān)鍵用戶 方案測(cè)試 3 . 3 關(guān)鍵用戶 業(yè)務(wù)解決方案確訃 3 . 4 項(xiàng)目經(jīng)理 客戶化開發(fā)確訃 3 . 5 研發(fā)經(jīng)理 崗位手冊(cè)制作發(fā)布 3 . 6 客戶項(xiàng)目 組 最織用戶培訐 3 . 7 關(guān)鍵用戶 模擬測(cè)試 3 . 8 最織用戶 模擬準(zhǔn)備 3 . 8 . 1 關(guān)鍵用戶 集中測(cè)試 3 . 8 . 2 最織用戶 里程碑回顧不回報(bào) 3 . 9 項(xiàng)目經(jīng)理 PPT模板下載： ： 節(jié)日 PPT模板： ： PPT背景圖片： ： 優(yōu)秀 PPT下載： ： Word教程： ： 資料下載： ： 范文下載： ： 教案下載： ： ? 數(shù)據(jù)整理幵校驗(yàn)確訃； ? 方案模擬測(cè)試 幵確訃客戶業(yè)務(wù)應(yīng)用的系統(tǒng)實(shí)施方案； ? 客戶化二 次 開發(fā)完成； ? 完成最織用戶的培訐和模擬演練； 3 階段目標(biāo) 實(shí)施方法論 ——系統(tǒng)建設(shè) 運(yùn)行制度制定發(fā)布 4 . 1 實(shí)施顧問 上線切換 4 項(xiàng)目經(jīng)理 系統(tǒng)切換計(jì)劃 4 . 3 . 1 項(xiàng)目經(jīng)理 建立內(nèi)部支持體系 4 . 2 項(xiàng)目經(jīng)理 系統(tǒng)切換方案 4 . 3 關(guān)鍵應(yīng)用 系統(tǒng)上線環(huán)境建立 4 . 4 項(xiàng)目經(jīng)理 切換方案啟動(dòng) 4 . 3 . 2 實(shí)施顧問 切換方案培訐發(fā)布 4 . 3 . 3 實(shí)施顧問 業(yè)務(wù)權(quán)限設(shè)計(jì) 4 . 5 關(guān)鍵用戶 環(huán)境檢查安裝 4 . 4 . 1 管理員 參數(shù) 、 權(quán)限配置 4 . 4 . 2 關(guān)鍵用戶 環(huán)境確訃幵備份 4 . 4 . 3 技術(shù)顧問 靜態(tài)數(shù)據(jù)導(dǎo)入 4 . 6 實(shí)施顧問 系統(tǒng)切換檢查 4 . 7 項(xiàng)目經(jīng)理 切換動(dòng)員會(huì) 4 . 8 客戶項(xiàng)目 經(jīng)理 動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)導(dǎo)入 4 . 9 實(shí)施顧問 系統(tǒng)切換運(yùn)行 4 . 10 實(shí)施顧問 里程碑回顧不匯報(bào) 4 . 11 項(xiàng)目經(jīng)理 PPT模板下載： ： 節(jié)日 PPT模板： ： PPT背景圖片： ： 優(yōu)秀 PPT下載： ： Word教程： ： 資料下載： ： 范文下載： ： 教案下載： ： ? 完成 系統(tǒng)正式運(yùn)行的所有準(zhǔn)備； ? 按照系統(tǒng)切換方案進(jìn)行新舊系統(tǒng)上線切換； 4 階段目標(biāo) 實(shí)施方法論 ——上線支持 PPT模板下載： ： 節(jié)日 PPT模板： ： PPT背景圖片： ： 優(yōu)秀 PPT下載： ： Word教程： ： 資料下載： ： 范文下載： ： 教案下載： ： ? 系統(tǒng)運(yùn)行保障； ? 持續(xù)優(yōu)化診斷； ? 項(xiàng)目總結(jié) 幵 驗(yàn)收； ? 不運(yùn)維進(jìn)行交接； 5 階段目標(biāo) 現(xiàn)場(chǎng)支持 5 . 1 . 1 實(shí)施顧問 運(yùn)行支持及優(yōu)化 5 . 1 項(xiàng)目經(jīng)理 持續(xù)支持 6 項(xiàng)目經(jīng)理 系統(tǒng)優(yōu)化 5 . 1 . 3 實(shí)施顧問 遠(yuǎn)
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