【總結(jié)】銷售活動(dòng)與表卡應(yīng)用 銷售公司培訓(xùn)處 汽車銷售活動(dòng)中來店成交數(shù)非常重要, 而成交數(shù)取決于來店數(shù)與成交率兩個(gè)重要因素。 要準(zhǔn)確掌握這些重要數(shù)據(jù),并進(jìn)行分析,找出 問題點(diǎn)改善銷售活動(dòng),就需要用...
2025-08-17 12:40
【總結(jié)】[內(nèi)容提要].本章介紹銷售區(qū)域設(shè)計(jì)的原則、步驟,銷售區(qū)域管理的主要策略,銷售區(qū)域的時(shí)間管理策略,以及竄貨管理的主要內(nèi)容。[學(xué)習(xí)要點(diǎn)]1.了解銷售區(qū)域設(shè)計(jì)的原則和步驟;2.掌握銷售區(qū)域管理的主要策略;3.掌握銷售區(qū)域的時(shí)間管理策略;4.了解竄貨的概念、類型、危害:5.掌握預(yù)防竄
2025-02-12 20:52
【總結(jié)】銷售管理培訓(xùn)銷售模塊培訓(xùn)內(nèi)容?客戶管理?價(jià)格管理?折扣管理?訂單流程?其他訂單處理?退貨處理?模塊集成客戶管理1?客戶預(yù)置參數(shù)類?錄入并維護(hù)客戶信息?建立客戶之間的關(guān)系?合并客戶(或客戶地址)客戶是銷售的對(duì)象,所以維護(hù)客戶資料的十分重要的。
2025-01-01 08:11
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)員工發(fā)展培訓(xùn)課程1團(tuán)隊(duì)即是一種為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體。理解團(tuán)隊(duì)工作2為什么要使用團(tuán)隊(duì)?創(chuàng)造團(tuán)結(jié)精神(集體精神)?使管理層有時(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略性思考?提高決策速度?促進(jìn)員工隊(duì)伍多元化?提高績效3團(tuán)隊(duì)與群體工作群體工作團(tuán)隊(duì)
2025-02-16 17:58
【總結(jié)】知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于中國經(jīng)濟(jì)出版社出版的大客戶營銷管理叢書(包括《大客戶戰(zhàn)略與管理》、《大客戶銷售管理》、《大客戶市場與客戶管理》、《大客戶團(tuán)隊(duì)與目標(biāo)管理》)如何進(jìn)行提案管理大客戶管理系列培訓(xùn)HaoYven大客戶管理系列培訓(xùn)HaoYven大客戶銷售流程管理大客戶管理系列培訓(xùn)HaoYven
2025-02-18 05:07
【總結(jié)】現(xiàn)場目視管理——管理看得見,企業(yè)經(jīng)營永常青?!恳暪芾淼氖址ň褪亲尮芾砻黠@化的重要工具?,F(xiàn)場目視管理從幾個(gè)成語說開去(1)一見鐘情:吸引有關(guān)者的興致(2)一目了然:傳達(dá)有關(guān)者必備的資訊(3)觸目驚心:提醒或警告有關(guān)者,經(jīng)免受到傷害(4)見賢思齊:提供有關(guān)者現(xiàn)成的好榜樣,以便作
2025-02-06 19:59
【總結(jié)】撫順鋁業(yè)運(yùn)營轉(zhuǎn)型項(xiàng)目手冊(cè)培訓(xùn)材料:II-03工作現(xiàn)場改善2023年11月機(jī)密和專有未經(jīng)麥肯錫許可,任何對(duì)此資料的使用嚴(yán)格禁止撫鋁運(yùn)營轉(zhuǎn)型專項(xiàng)培訓(xùn)|McKinseyCompany主要培訓(xùn)目的?通過簡單的游戲了解工作現(xiàn)場改善的基本要素?學(xué)習(xí)工作現(xiàn)場改善的實(shí)施辦法以及帶入實(shí)際進(jìn)行實(shí)施
2025-03-12 21:38
【總結(jié)】營銷概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1前言和目標(biāo)?此文本為首年伙伴當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)提供一個(gè)概要
2025-01-12 03:01
【總結(jié)】薪酬管理目的和意義?薪酬管理是整個(gè)企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的核心,是企業(yè)吸引人才、保留人才和激活人才的關(guān)鍵。?根據(jù)工作任務(wù)、崗位責(zé)任、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、工作環(huán)境、個(gè)人能力、知識(shí)職稱、業(yè)績創(chuàng)造等因素,確定崗位應(yīng)該獲得的報(bào)酬,以此激發(fā)員工的活力。?建立符合企業(yè)支付能力,并兼顧企業(yè)內(nèi)部的公平性和外部的競爭性的薪酬體系,使隱性收入顯性化,通過對(duì)員工能力進(jìn)
2025-01-03 07:03
【總結(jié)】人生價(jià)值觀價(jià)值觀?價(jià)值觀指一個(gè)人對(duì)周圍的客觀事物(包括人、事、物)的意義、重要性的總評(píng)價(jià)和總看法。影響力?成就?激情?毅力?理想?執(zhí)行能力?溝通能力?正確的價(jià)值觀?誰最重要?第一事業(yè):健康第二事業(yè):功業(yè)第三事業(yè):喜樂
2025-03-04 13:37
【總結(jié)】銷售培訓(xùn)之銷售技巧銷售技巧1、銷售人員的銷售心態(tài)和心理素質(zhì)2、銷售大忌3、銷售技巧4、客戶分析及應(yīng)變技巧5、客戶管理6、銷售中的常見問題及解決辦法1、銷售人員的銷售心態(tài)和心理素作為一個(gè)成功的銷售人員必須有高的心理素質(zhì)和正確的心理態(tài)度。銷售人員的失敗有50%都是因?yàn)樾睦?、態(tài)度問題,所以我們
2025-03-05 14:13
【總結(jié)】§簡單、清晰、精煉嗎?§符合要求嗎?§是否建議采取具體行動(dòng)?§您商業(yè)目標(biāo)的利益提出建議確定機(jī)會(huì)提出建議強(qiáng)調(diào)主要利益解釋如何運(yùn)作達(dá)成協(xié)議提出建議大問題更具針對(duì)性的問題形勢回顧比較與疑問如果我能滿足這些要求中的一部分呢,是否有興趣?”形勢總結(jié)闡述想法這些是對(duì)
2025-02-23 13:56
【總結(jié)】汽車銷售-銷售禮儀課程大綱課程目的禮儀的概念及核心塑造專業(yè)形象儀態(tài)訓(xùn)練電話禮儀拜訪禮儀贈(zèng)送禮品禮儀1課程目的懂得人際交往的一般禮節(jié)提升職業(yè)成熟度掌握職業(yè)素養(yǎng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)提高職業(yè)修養(yǎng)和禮儀水準(zhǔn),使之固化為習(xí)慣培育高素質(zhì)職場環(huán)境,提升企業(yè)與個(gè)人附加價(jià)值2禮儀是一門綜合性
2025-03-09 21:07
【總結(jié)】第二切割營銷第三?切割營銷
2025-03-04 03:50
【總結(jié)】?簡單、清晰、精煉嗎??符合要求嗎??是否建議采取具體行動(dòng)??您商業(yè)目標(biāo)的利益提出建議確定機(jī)會(huì)提出建議強(qiáng)調(diào)主要利益解釋如何運(yùn)作達(dá)成協(xié)議提出建議大問題更具針對(duì)性的問題形勢回顧比較與疑問如果我能滿足這些要求中的一部分呢,是否有興趣?”形勢
2025-01-11 18:37