某商貿(mào)店長(zhǎng)培訓(xùn)班之人員招聘培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-02-12 18:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 把所有的流程做一遍給我看 ? 前面都學(xué)了哪些內(nèi)容？ ? 培訓(xùn)的擔(dān)憂： 培訓(xùn) 具備自主造血功能，滿足人員發(fā)展需求 不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 增強(qiáng)企業(yè)認(rèn)同感，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力 ?思想決定行為 ?故培訓(xùn)先做其態(tài)度 /價(jià)值觀和責(zé)任心的教導(dǎo) 思想為先 ?上梁不正下梁歪 ?言傳身教，以身作則是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的起碼要求 以身作則 ?及時(shí)糾正下屬錯(cuò)誤 ?領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)勇于承認(rèn)，勇于擔(dān)當(dāng) 及時(shí)糾錯(cuò) ?十年樹木，百年樹人 ?教育是個(gè)長(zhǎng)期的工作 循序漸進(jìn) ?員工不同，基礎(chǔ)有異 ?結(jié)合實(shí)際，因材施教 因材施教 ?適度鼓勵(lì)缺乏信心的下屬 ?經(jīng)常給下屬指點(diǎn)迷津，正向引導(dǎo) 激發(fā)鼓勵(lì) ? 導(dǎo)師制：導(dǎo)師制是傳統(tǒng)的培養(yǎng)下屬的方法，也就是師傅帶徒弟的方法。導(dǎo)師就是在員工周圍有相當(dāng)豐富經(jīng)驗(yàn)的老員工或員工的直接上級(jí)，他會(huì)把公司正確的理念、方法傳達(dá)給員工，并通過(guò)日常的工作來(lái)具體地指導(dǎo)、培育下屬。 ? 集中培訓(xùn)：集中培訓(xùn)便于系統(tǒng)地培訓(xùn)知識(shí)、技能和態(tài)度，并能實(shí)現(xiàn)同時(shí)對(duì)多名員工的批量培訓(xùn)。 ? 授權(quán)：一名優(yōu)秀的管理人員，不僅要精于業(yè)務(wù)，善于授權(quán)。如果每件事情都要親自處理，往往會(huì)給下屬造成依賴感，使得下屬不會(huì)獨(dú)立思考，不敢下決定，不愿擔(dān)責(zé)任，成為了溫室里的花朵，如何才能擔(dān)當(dāng)大任？ ? 輪崗：必要的輪崗是人才輩出的有效機(jī)制。輪崗可以有效解決企業(yè)員工職業(yè)倦怠與人才斷層的問(wèn)題，特別是能發(fā)現(xiàn)員工真正的擅長(zhǎng)，并培養(yǎng)出一專多能的人才。 ? 學(xué)習(xí)分享（晨會(huì)）：團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)分享會(huì)是建設(shè)“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”的非常好的工具，在培育下屬方面可以借鑒使用。學(xué)習(xí)分享會(huì)是通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員定期對(duì)工作上或生活上的經(jīng)驗(yàn)、感悟以及學(xué)習(xí)到的知識(shí)進(jìn)行集中分享的方式，來(lái)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。這既是一種分享，也是一種監(jiān)督。 ? 學(xué)了哪些內(nèi)容？ 謝 謝 :28:5606:2806::28 06:2806:28::28:56 2023年 2月 12日星期日 6時(shí) 2
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