【總結(jié)】找講師、公開(kāi)課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)經(jīng)銷(xiāo)商管理找講師、公開(kāi)課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)?目標(biāo)與介紹?業(yè)務(wù)的拓展?經(jīng)銷(xiāo)商管理模式?經(jīng)銷(xiāo)商的挑選?執(zhí)行階段找講師、公開(kāi)課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)目標(biāo)能力水平發(fā)展需
2025-01-27 04:40
【總結(jié)】渠道經(jīng)銷(xiāo)商管理NoImage?合理的要求是訓(xùn)練?不合理的要求是磨練?不論合理不合理都是一種鍛煉學(xué)訓(xùn)4PTo4CProductCustomers’Needs(產(chǎn)品)(顧客需求)PriceCre
2025-01-25 22:29
【總結(jié)】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)管理總經(jīng)理培訓(xùn)課程2中管網(wǎng)通用業(yè)頻道課程說(shuō)明課程名稱(chēng):經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)管理課程目標(biāo):通過(guò)課程學(xué)習(xí),使學(xué)員了解4S店銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)管理的核心內(nèi)容和方法,掌握4S店銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)管理的KPI指標(biāo)分析,提升4S店贏利能力。學(xué)習(xí)績(jī)效管理中的團(tuán)隊(duì)管理方法及應(yīng)注意
2025-01-27 04:58
【總結(jié)】06年度經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)教案一、形勢(shì)篇危機(jī)四伏適者生存機(jī)會(huì)在哪里二、志高篇發(fā)展簡(jiǎn)史媒體聚焦志高06年?duì)I銷(xiāo)組合產(chǎn)品價(jià)格渠道(雙工程)推廣經(jīng)營(yíng)志高(SWOT)分析三、變革篇摒棄傳統(tǒng)觀念準(zhǔn)確定位、明確方向深度分銷(xiāo)四、經(jīng)營(yíng)篇培養(yǎng)優(yōu)秀客戶(hù)培養(yǎng)優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售政策的二次設(shè)計(jì)完善有效的銷(xiāo)售管理機(jī)制
2025-04-06 04:55
【總結(jié)】公司經(jīng)銷(xiāo)商合同經(jīng)典版 公司經(jīng)銷(xiāo)商合同經(jīng)典版 甲方:_______________公司 地址:_______________________ 聯(lián)系電話:_______________ 乙方(...
2024-12-14 23:17
2024-12-15 01:30
【總結(jié)】經(jīng)銷(xiāo)商通路促銷(xiāo)一、經(jīng)銷(xiāo)商價(jià)格折扣促銷(xiāo) 內(nèi)容簡(jiǎn)述:經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)貨量達(dá)到一定級(jí)別后給予直接的價(jià)格折扣或予以相對(duì)應(yīng)的實(shí)物搭贈(zèng)?! ≌f(shuō)明:常用的經(jīng)銷(xiāo)商折扣為坎級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)(如:300箱以下,執(zhí)行正常價(jià)格20元/箱;300---500箱,支持實(shí)物促銷(xiāo)或現(xiàn)金返利1元/箱;500箱為最高封頂),這種坎級(jí)促銷(xiāo)政策可以促使經(jīng)銷(xiāo)商大量進(jìn)貨,能使銷(xiāo)量在短期之內(nèi)得到迅速的提升?! ”锥耍河捎诮?jīng)銷(xiāo)商之間無(wú)論是
2025-08-22 02:13
【總結(jié)】核心目標(biāo)?了解渠道管理的核心內(nèi)容?學(xué)習(xí)SWOT方法分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與優(yōu)勢(shì)?掌握選擇經(jīng)銷(xiāo)商的基本原則?學(xué)習(xí)經(jīng)銷(xiāo)商的量化管理實(shí)務(wù)?研討渠道沖突的管理對(duì)策?對(duì)象:渠道銷(xiāo)售經(jīng)理?課時(shí):2天內(nèi)容大綱-第一天?銷(xiāo)售渠道建立與管理的內(nèi)容總覽?銷(xiāo)售渠道的建立模式?如何選擇適合本企業(yè)的渠道模式
2025-01-13 13:48
【總結(jié)】經(jīng)銷(xiāo)商生意提升策略陳鐵鈞QDTC知1本章議題經(jīng)銷(xiāo)商現(xiàn)狀與困境經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)展趨勢(shì)與未來(lái)單店提升策略單品提升策略單人提升策略單日提升策略總結(jié)與精進(jìn)2改革開(kāi)放32年,做企業(yè)越來(lái)越難!時(shí)間
2025-03-08 10:13
【總結(jié)】經(jīng)銷(xiāo)商合同通用版 經(jīng)銷(xiāo)商合同通用版 _______(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方) _______(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方) 甲乙雙方就乙方作為甲方產(chǎn)品的銷(xiāo)售代理事宜進(jìn)行友好協(xié)商,雙方本著平等互利的原則達(dá)成如下協(xié)議...
2024-12-15 22:38
【總結(jié)】 編號(hào):_________________ 經(jīng)銷(xiāo)商合同 甲方:_______________________________________________...
2025-04-02 06:26
【總結(jié)】管理培訓(xùn)1、經(jīng)銷(xiāo)商管理的重要性、迫切性、復(fù)雜性2、注重企業(yè)行為對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商管理產(chǎn)生的推動(dòng)作用3、注重對(duì)一線業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)節(jié)目預(yù)告
2025-01-14 15:46
【總結(jié)】演講完畢,謝謝觀看!
2025-01-08 16:12
【總結(jié)】?jī)?nèi)部資料注意保密經(jīng)銷(xiāo)商考評(píng)制度(試行)金龍聯(lián)合汽車(chē)工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機(jī)構(gòu) 1第三章考核內(nèi)容和指標(biāo) 2第四章經(jīng)銷(xiāo)商等級(jí)調(diào)整 3第五章考核實(shí)施步驟 4第六章績(jī)效考核文件的保存與使用 4第七章附
2025-04-09 06:04
【總結(jié)】三諾汽車(chē)電子市場(chǎng)推廣介紹渠道丏用版三諾汽車(chē)電子營(yíng)銷(xiāo)策略部2023年8月A企業(yè)篇C產(chǎn)品篇D推廣篇B品牌篇A企業(yè)篇三諾集團(tuán)簡(jiǎn)介關(guān)鍵詞全球第一家韓國(guó)上市的外國(guó)企業(yè)中國(guó)馳名商標(biāo)推出智能家居音樂(lè)裝修工程解決方案推出迷你筆記本(易P
2025-03-08 15:30