【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 20 招標(biāo) 2121 121 招標(biāo)準(zhǔn)備 管理人員 1 20122 122 招標(biāo)簽約 管理人員 1 20130 130 準(zhǔn)備 3131 131 場(chǎng)地 工人 3 100132 132 臨建 工人 2 150133 133 采購(gòu) 管理人員 3 30140 140 施工 16141 141 主廠房建筑 工人 6 1000142 142 主廠房安裝 工人 8 600143 143 外圍建筑 工人 5 1000144 144 外圍安裝 工人 7 300145 145 分步調(diào)試 工程師 2 100150 150 驗(yàn)收 2151 151 機(jī)組驗(yàn)收 工程師 1 50152 152 總結(jié)及文檔 工程師 2 50160 160 投產(chǎn) 1161 161 滿(mǎn)負(fù)荷投產(chǎn) 工程師 1 50170 1 7 0項(xiàng)目管理 管理人員 26 100表：華能電廠項(xiàng)目人力資源負(fù)荷人力資源甘特圖 華能發(fā)電廠人力資源計(jì)算表 編號(hào) 工作名稱(chēng) 資源類(lèi)型 時(shí)間1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22110 設(shè)計(jì) / 計(jì)劃 2111 初步設(shè)計(jì) 工程師 1 20112 詳細(xì)設(shè)計(jì) 工程師 1 20120 招標(biāo) 2121 招標(biāo)準(zhǔn)備 管理人員 1 20122 招標(biāo)簽約 管理人員 1 20130 準(zhǔn)備 3131 場(chǎng)地 工人 3 100 100 100132 臨建 工人 2 150 150133 采購(gòu) 管理人員 3 30 30 30140 施工 16141 主廠房建筑 工人 6 1000 1000 1000 1000 1000 1000142 主廠房安裝 工人 8 600 600 600 600 600 600 600 600143 外圍建筑 工人 5 1000 1000 1000 1000 1000144 外圍安裝 工人 7 300 300 300 300 300 300 300145 分步調(diào)試 工程師 2 100150 驗(yàn)收 2151 機(jī)組驗(yàn)收 工程師 1152 總結(jié)及文檔 工程師 2160 投產(chǎn) 1161 滿(mǎn)負(fù)荷投產(chǎn) 工程師 1170 項(xiàng)目管理 管理人員 26 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100人力資源總計(jì) 120 120 120 120 380 380 230 2100 2100 2100 2100 2100 1400 1000 1000 1000 1000 1000 1000 700 700 200管理人員 100 100 120 120 130 130 130 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100工程師 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100工人 0 0 0 0 250 250 100 2023 2023 2023 2023 2023 1300 900 900 900 900 900 900 600 600 0人力資源負(fù)荷圖 華能發(fā)電廠建設(shè)工程人力匯總負(fù)荷050010001500202325001 3 5 7 911 13 15 17 19 21 23 25時(shí)間（月）人員數(shù)量管理人員的負(fù)荷圖 華能發(fā)電廠項(xiàng)目管理人員負(fù)荷圖0204060801001201401 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25時(shí)間（月）管理人員數(shù)工程師人員的負(fù)荷圖 華能發(fā)電廠項(xiàng)目工程師負(fù)荷圖0204060801001201 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25時(shí)間（月）工程師數(shù)工人人員的負(fù)荷圖 華能發(fā)電廠項(xiàng)目工人資源負(fù)荷圖050010001500202325001 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25時(shí)間（月）工人數(shù)費(fèi)用計(jì)劃 費(fèi)用分解 ?總費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急費(fèi)用、各項(xiàng)費(fèi)用的比例 費(fèi)用明細(xì) ?只考慮人力費(fèi)用和其它費(fèi)用 ?合理假設(shè)各種人力資源的費(fèi)率 ?計(jì)算各項(xiàng)工作的人力費(fèi)用 ?估算各項(xiàng)工作的其它費(fèi)用 ?計(jì)算總費(fèi)用 ?將各項(xiàng)工作的總費(fèi)用分配到各個(gè)時(shí)間段（通常平均分配） 費(fèi)用安排 ?費(fèi)用負(fù)荷曲線 ?費(fèi)用累積負(fù)荷曲線 費(fèi)用分解表 人力資源計(jì)劃及費(fèi)用分解 另一個(gè) 序號(hào) 編號(hào) 工作名稱(chēng) 資源名稱(chēng) 工作量（工日） 資源數(shù)量（人） 持續(xù)時(shí)間（天） 1 110 鉆井設(shè)計(jì) 工程師 5 5 1 2 121 設(shè)備準(zhǔn)備 管理人員 10 5 2 3 122 材料準(zhǔn)備 管理人員 10 5 2 4 123 職工培訓(xùn) 工程師 2 2 1 5 124 確定參數(shù) 工程師 5 5 1 6 125 匹配鉆頭 工程師 10 10 1 7 131 開(kāi)鉆 施工人員 30 30 1 8 132 監(jiān)控 工程師 100 10 10 9 133 收集數(shù)據(jù) 施工人員 80 10 8 10 134 判斷問(wèn)題 工程師 40 5 8 11 135 處理問(wèn)題 工程師 40 5 8 12 136 控制鉆速 工程師 99 9 11 13 141 出井 施工人員 30 30 1 14 142 資料收集 施工人員 10 10 1 15 143 資料分析 工程師 10 10 1 16 144 參數(shù)修訂 工程師 20 10 2 17 145 優(yōu)化規(guī)程 工程師 20 10 2 18 146 總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 管理人員 15 5 3 19 150 完井 施工人員 30 30 1 20 160 項(xiàng)目管理 管理人員 100 5 20 人力資源計(jì)劃及費(fèi)用分解 另一個(gè) 編號(hào) 工作名稱(chēng) 資源名稱(chēng) 資源費(fèi)用（元 /工日） 工作量（工日 ） 資源數(shù)量（ 人） 持續(xù)時(shí)間（天 ） 人力資源費(fèi)用（元） 材料及其它費(fèi)用（元） 總費(fèi)用（元） 日平均費(fèi)用（元 /天） 110 鉆井設(shè)計(jì) 工程師 600 5 5 1 3000 100000 103000 103000 121 設(shè)備準(zhǔn)備 管理人員 400 10 5 2 4000 100000 104000 52023 122 材料準(zhǔn)備 管理人員 400 10 5 2 4000 100000 104000 52023 123 職工培訓(xùn) 工程師 600 2 2 1 1200 50000 51200 51200 124 確定參數(shù) 工程師 600 5 5 1 3000 202300 203000 203000 125 匹配鉆頭 工程師 600 10 10 1 6000 202300 206000 206000 131 開(kāi)鉆 施工人員 200 30 30 1 6000 300000 306000 306000 132 監(jiān)控 工程師 600 100 10 10 60000 202300 260000 26000 133 收集數(shù)據(jù) 施工人員 200 80 10 8 16000 202300 216000 27000 134 判斷問(wèn)題 工程師 600 40 5 8 24000 250000 274000 34250 135 處理問(wèn)題 工程師 600 40 5 8 24000 300000 324000 40500 136 控制鉆速 工程師 600 99 9 11 59400 300000 359400 32673 141 出井 施工人員 200 30 30 1 6000 250000 256000 256000 142 資料收集 施工人員 200 10 10 1 2023 50000 52023 52023 143 資料分析 工程師 600 10 10 1 6000 100000 106000 106000 144 參數(shù)修訂 工程師 600 20 10 2 12023 202300 212023 106000 145 優(yōu)化規(guī)程 工程師 600 20 10 2 12023 100000 112023 56000 146 總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 管理人員 400 15 5 3 6000 50000 56000 18667 150 完井 施工人員 200 30 30 1 6000 202300 206000 206000 160 項(xiàng)目管理 管理人員 400 100 5 20 40000 50000 90000 4500 666 300600 3300000 3600600 費(fèi)用分解甘特圖 費(fèi)用負(fù)荷曲線 預(yù)算費(fèi)用負(fù)荷圖01000000002023000003000000004000000005000000006000000001 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25時(shí)間( 周)費(fèi)用(元)費(fèi)用累計(jì)負(fù)荷曲線 預(yù)算費(fèi)用累計(jì)曲線050000000010000000001500000000202300000025000000003000000000350000000040000000001 4 7 10 13 16 19 22 25時(shí)間(周)費(fèi)用(元)預(yù)算累計(jì)費(fèi)用資源與費(fèi)用計(jì)劃 —— 交付物 必須的： ?資源估計(jì)表 ?人力資源負(fù)荷圖 ?費(fèi)用估計(jì)表 ?費(fèi)用負(fù)荷圖 ?費(fèi)用負(fù)荷曲線 注意 ?合理性 ?與進(jìn)度協(xié)調(diào) ?資源、費(fèi)用協(xié)調(diào) ?不突破目標(biāo) 還可以（不建議）包括： ?分項(xiàng)資源負(fù)荷圖 ?資源甘特圖 ?費(fèi)用甘特圖 ?優(yōu)化 ?掙值分析 提醒： ?人力資源種類(lèi)一項(xiàng)工作可選一項(xiàng)代表 ?資源數(shù)量與工作量、工作持續(xù)時(shí)間一致 ?人力費(fèi)用需計(jì)算，需假設(shè)單位成本 風(fēng)險(xiǎn) 結(jié)合該項(xiàng)目的具體環(huán)境和特點(diǎn)，對(duì)該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，要求列出風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型、風(fēng)險(xiǎn)事件、風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施等內(nèi)容。 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn) 分析風(fēng)險(xiǎn) 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn) 估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)概率發(fā)生的大小 發(fā)生的概率 發(fā)生的概率 可能發(fā)生的比率