經典之豐田式生產管理系統(tǒng)(編輯修改稿)
2025-02-12 16:46 本頁面
【文章內容簡介】 裝配制程逐次向前制程追溯，在裝配線將所使用的零件從所帶的看板取下，以此在去前制程領取，前制程則只生產被這些看板所領走的量 ? 「后制程領取」及「適時適量生產」以看板來實現。 ? 一定要隨物品而移動 ? 看板必須按照既訂的運用規(guī)則來使用。 ? 「沒有看板不能生產，也不能運送」。 ? 看板的運用能夠做到自動防止過量生產以及過量運送。 ? 看板是用眼睛看的管理工具 ? 「看板必須附在實物上存放、前制程按照看板取下的順序進行生產」。 ? 作業(yè)現場的管理人員對生產的優(yōu)先級能夠一目了然，很容易管理。 (后制程的作業(yè)和進展情況，本制程的生產能力利用情況、庫存情況以及人員的配置情況等等 ) 看板的機能 ? 改善工具 ? 看板數量的減少意味著制程間的制品儲存量減少 ? 在制品庫存量較高，即使設備出現故障、不良產品數量增加，也不會影響到后制程的生產，所以容易把這些問題掩蓋起來 ? 人員過剩，不易察覺。 ? 根據看板的運用規(guī)則之一「不能把不良品運往后制程」，后制程所需得不到滿足，就會造成全線停工，因此可立即使問題曝露，必須立即采取改善措施來改善問題。 看板的機能 看板需注意之原則 ? 后制程向前制程取貨要依照看板 (移動看板 )的指示領取。 ? 生產過程的作業(yè)人員要依據看板 (生產看板 )的信息來生產零件。 ? 如果沒有看板就不生產也不傳送對象。 ? 零件除非正在制造或搬運中，否則有關的看板必須放在容器內。 ? 生產人員在生產過程中至下一工程的零件品質有百分之百的良品率，如果有不良品應該即刻停線，且將其原因找出加以解決。 ? 應盡量減少看板的張數，如此才可以使制程持續(xù)的改進(可發(fā)現浪費的問題點，并使制程運轉的更順暢 )。 ? 在實施看板系統(tǒng)之前要先做好制程合理化的事情。 ? 看板 (Kanban) ? 生產看板 ? 生產看板 (非大批量生產項目使用 ) ? 信號看板 /物料看板 (大批量生產項目使用 ) ? 移動 (取料 )看板 ? 廠內看板 (在廠內使用 ) ? 供應商看板 (在工廠與供應商之間使用 ) 看板的種類及流程的法則 生產看板 Q/DKBA80391307 再豐公司生產看板 數量 :20PCS 編號 :M00009 Q/DKBA80391307 品名 加工工序 使用設備 送貨地點 圖片 頂梁 1)剪料 剪床 衝床 2)落料 衝床 折床 3)折彎 折床 焊接 ? 生產看板 ? 裝配線的生產及整備時間近于零的制程上 ? 信號看板 ? 用于向壓鑄、射出成型、模鑄等大批量生產項目零件的制程上，與零件儲存的固定地方，且注明特定的生產批量，信號看板的功能就如同生產看板。 ? 物料看板 ? 用于取得原料 (Raw material)制程上，其意義和信號看板相同，只是對象不同。 看板的種類及流程的法則 物料看板 ? 物料看板 ? 用來標示物料的料號、名稱、數量、以及物料存放的位置 .此看板主要用與“ BTS”料件 . 如 :螺釘 ,螺母 …… 之類料品 .針對此料品以最適當的庫存量來控制 .當某種料品低于定額標準時 ,由最后一次領料人員或物料管理員 ,將物料看板抽出 ,投入旁邊的看板回收箱里 .由生管人員安排補料 . 物料看板 DKBA4440002 儲位 043A013 品名 門鎖 數量 100PCS 用於何種料品 B型機門板 /拼裝門板/B800門板 生產者 看板的種類及流程的法則 ? 移動 (或取料 )看板 (Move Kanban or Transportation Kanban)是用于裝配線制程的零件運送，因為在制造 (Fabrication)線上可能只有一種零件在制程中移動，而裝配線 (Assembly line)典型上從很多的地方(不同于制造線 )領取零件來裝配，所以要用移動看板來取得零件。 ? 一般而言看板上面的信息包括 :零件號碼、產品名稱、制造編號、容器型式、容器容量、發(fā)出看板編號
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