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正文內(nèi)容

生產(chǎn)運營戰(zhàn)略與生產(chǎn)案例分析(編輯修改稿)

2025-02-12 16:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ? 最小的庫存投資 生產(chǎn)與運作管理 18 職能依賴 生產(chǎn) /運作 營銷 財務 生產(chǎn)與運作管理 19 職能部門間需要傳輸?shù)男畔? 從市場到生產(chǎn) 從生產(chǎn)到市場 從財務和會計到生產(chǎn) 從生產(chǎn)到財務和會計 各列舉六項 思考一下企業(yè)中 遇到的實際情況 生產(chǎn)與運作管理 20 運作管理的框架 運營戰(zhàn)略 目標 運營競爭 的定位 運營策略 設計 改進 計劃與控制 輸入轉(zhuǎn)化 資源: 原材料 信息 顧客 輸入轉(zhuǎn)化 資源: 設備 人員 產(chǎn)品 服務 輸入 輸出 環(huán)境 環(huán)境 生產(chǎn)與運作管理 21 設計產(chǎn)品和服務本身 確定產(chǎn)品和服務的功能、性質(zhì)、形狀和成分的活動 設計生產(chǎn)產(chǎn)品和服務的過程 生產(chǎn)和服務過程的組織 設計產(chǎn)品和服務 生產(chǎn)與運作管理 22 網(wǎng)絡設計 技術裝備 設施布置 工作設計 產(chǎn)品和服務的設計 產(chǎn)品概念 篩選 初步設計 評價和改進 成型實施 設計產(chǎn)品和服務 生產(chǎn)與運作管理 23 產(chǎn)品和服務過程的設計 廠址選擇 確定生產(chǎn)能力 工藝技術裝備 廠區(qū)布置 設施布置 工作設計 生產(chǎn)與運作管理 24 計劃與控制 計劃與控制 協(xié)調(diào)供應與 需求的活動 產(chǎn)品和服務供應 運營資源 對產(chǎn)品和服務 的需求 客戶 供需協(xié)調(diào) 生產(chǎn)與運作管理 25 制造 or服務? Tangible Act 生產(chǎn)與運作管理 26 主要區(qū)別 ? 消費者接觸程度 ? 投入的一致性 ? 工作的勞動含量 ? 產(chǎn)出的一致性 ? 生產(chǎn)率測量 ? 質(zhì)量保證 These differences are beginning to fade in many cases 生產(chǎn)與運作管理 27 使命 /戰(zhàn)略 /策略 How does mission, strategies and tactics relate to decision making and distinctive petencies? Strategy Tactics Mission 生產(chǎn)與運作管理 28 使命 戰(zhàn)略 策略 ? Mis
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