【總結】第8章價格策略?案例1聰明的惠普?1990年,惠普公司獲得了一項打印機新技術(激光打印機)的研發(fā)成功,此技術使得新型的打印機能夠獲得更佳的打印質(zhì)量,大大提高了打印機的性能。這時,惠普公司面臨定價的選擇:?究竟是憑借新技術優(yōu)勢制定高價格入市?還是保持原價不變?抑或是適當提價?又提價多少呢?討論:如果你
2025-03-08 11:54
【總結】項目四制定營銷策略制定和調(diào)整價格導入案例:一杯咖啡400元日本東京一家由一個叫森元二郎的人經(jīng)營的咖啡店,可能是世界上最昂貴的咖啡店,因為這個咖啡店創(chuàng)造了一個世界之最,即店內(nèi)的一杯咖啡賣到5000日元。這個令人喘不過氣的價格推出后,一下子就傳開了。很多人無法相信這是真的,有的人認為這是明擺著咖啡店欺騙敲詐
2025-03-04 20:04
2025-03-04 19:53
【總結】房地產(chǎn)信托業(yè)務范圍及流程篩選標準2023年3月2日2目錄1房地產(chǎn)信托業(yè)務范圍及篩選標準2房地產(chǎn)信托種類3業(yè)務流程4風控措施5退出原則3一、房地產(chǎn)信托業(yè)務范圍及篩選標準1.保障性住房項目2.商品房項目4——保障性住房項目篩選及信托要素保障性住房項目的土地一級整理及二級開發(fā)。保障性住房項目包括:棚戶區(qū)改造
2025-01-25 15:24
【總結】上海艾仕國際貿(mào)易有限公司促銷方案制定及執(zhí)行任大為/Weir目錄?促銷的概念?促銷的流程?促銷活動實例分享營銷策劃:營銷策劃包括市場調(diào)研分析、細分市場、目標定位、營銷
2025-03-08 03:58
【總結】萬科·紅郡價格制定及推盤策略匯報2023-09-13匯報要點1、紅郡一期均價制定2、紅郡2023年推盤方案競品對比定價定價系數(shù)修正客戶價格論證一期均價建議產(chǎn)品分類分析西郊·林茵競爭參考招商·依云郡案例參考客戶需求定價思路均價制定產(chǎn)品分類分析競品對比定價定價系
2025-02-22 01:33
【總結】07年5月萬科金色城品價格制定及開盤方式?進取性經(jīng)營指標政策與市場環(huán)境客戶價格測試與落位開盤方式目錄本次價格的意義?進取性經(jīng)營指標金色城品可研報告07年經(jīng)營指標銷售量總建面:21417平方米總套數(shù):232套車位數(shù):175個總建面:總
2025-01-12 08:41
【總結】?消防審驗流程及細則消防審批事項?一、方案階段消防技術審查?二、施工圖階段行政許可審批
2025-02-16 13:05
【總結】定崗定編原理與操作?崗位的概念?影響崗位設計的基本要素?定崗?定編?操作示例目錄?崗位的概念?影響崗位設計的基本要素?定崗?定編?操作示例目錄?定崗定編是確定崗位和確定崗位編制的合稱,前者是設計組織中的承擔具體工作的崗位,而后者是設計從事
2025-01-27 05:11
【總結】07年5月萬科金色城品價格制定及開盤方式進取性經(jīng)營指標政策與市場環(huán)境客戶價格測試與落位開盤方式目錄本次價格的意義進取性經(jīng)營指標金色城品可研報告07年經(jīng)營指標銷售量總建面:21417平方米總套數(shù):232套車位數(shù):175個總建面:總套數(shù)
2025-02-16 22:02
【總結】第五章制定決策西蒙:“管理即決策,決策即管理。”§決策理論的主要論點§(1)決策是一個復雜的過程?!?2)程序化決策和非程序化決策。§(3)滿意的行為準則。第五章制定決策決策的本質(zhì)一、決策的本質(zhì)§決策,就是為了實現(xiàn)一定的目標,提出解決問題和實現(xiàn)目標的各種可行方案
2025-01-22 07:12
【總結】目標成本與價格制定VI.未來發(fā)展第十三章成本管理之未來發(fā)展第十三章成本管理之未來發(fā)展第十四章運籌產(chǎn)業(yè)之成本管理課題第十四章運籌產(chǎn)業(yè)之成本管理課題IV.成本改善II.成本企劃第六章建構技術成本標準化標準化策略性規(guī)劃(做對事情)目標設定目標達成目標設
2025-02-18 01:54
【總結】住宅價格表的制作策略中心·技術資源部二00六年四月一、定價目標二、價格制定1、公式(重點)2、取值(重點)3、步驟三、價格審核(重點)四、價格統(tǒng)計五、定價說明書六、實例演示內(nèi)容導航中原你給我賣高點價,可以不用開盤當天就賣完現(xiàn)在窮?。。》孔佣假I不起了!定價唔好太高或者
2025-01-25 18:01
【總結】住宅價格表的制作品控中心·技術資源部四大突破垂直系數(shù)(層差)模式研發(fā)提出“價格質(zhì)檢”工具公式提升到理論層面利用價格桿杠進行推售控制一、定價目標二、價格制定1、公式2、取值(重點)3、步驟三、價格審核(重點)四、價格統(tǒng)計五、定價說明書六、實例演示內(nèi)容導
2025-01-07 18:16
【總結】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定、實施流程一、戰(zhàn)略規(guī)劃方法目錄三、對案例公司戰(zhàn)略規(guī)劃流程的啟示二、成功的戰(zhàn)略規(guī)劃案例1SCM010727BJ-strategicplan(GB)戰(zhàn)略規(guī)劃程序的要點與預期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃作為每年規(guī)劃、經(jīng)營/預算程序的起點,必須制度化、嚴格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市
2025-04-06 14:15