建設(shè)項(xiàng)目決策和實(shí)施的策劃ppt107頁(編輯修改稿)
2025-02-12 15:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2 項(xiàng)目策劃的相關(guān)理論 項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理概念引言 項(xiàng) 目管理 的三大目標(biāo) 項(xiàng) 目管理的哲學(xué)思想 項(xiàng) 目管理的定義 項(xiàng) 目管理的類型 項(xiàng) 目管理的任務(wù) 動 態(tài)控制原理 工程建設(shè)監(jiān)理與項(xiàng)目管理的關(guān)系 PM概念 項(xiàng)目管理 承包商/供貨商項(xiàng)目管理 設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理 業(yè)主方的項(xiàng)目管理 業(yè)主方的項(xiàng)目管理 工程建設(shè)監(jiān)理 2 項(xiàng)目策劃的相關(guān)理論 項(xiàng)目管理 項(xiàng) 目管理概念引言 項(xiàng)目管理 的三大目標(biāo) 項(xiàng) 目管理的哲學(xué)思想 項(xiàng) 目管理的定義 項(xiàng) 目管理的類型 項(xiàng) 目管理的任務(wù) 動 態(tài)控制原理 PM概念 /PM三大目標(biāo) 費(fèi)用 進(jìn)度 質(zhì)量 項(xiàng)目開始 項(xiàng)目結(jié)束 2 項(xiàng)目策劃的相關(guān)理論 項(xiàng)目管理 項(xiàng) 目管理概念引言 項(xiàng) 目管理 的三大目標(biāo) 項(xiàng)目管理的哲學(xué)思想 項(xiàng) 目管理的定義 項(xiàng) 目管理的類型 項(xiàng) 目管理的任務(wù) 動 態(tài)控制原理 項(xiàng)目管理的哲學(xué)思想 PM概念 /PM的哲學(xué)思想 2 項(xiàng)目策劃的相關(guān)理論 項(xiàng)目管理 項(xiàng) 目管理概念引言 項(xiàng) 目管理 的三大目標(biāo) 項(xiàng) 目管理的哲學(xué)思想 項(xiàng)目管理的定義 項(xiàng) 目管理的類型 項(xiàng) 目管理的任務(wù) 動 態(tài)控制原理 項(xiàng)目管理 (PM)的定義 PM概念 /PM的定義 ? 從項(xiàng)目的 開始 到項(xiàng)目的 完成 ， ? 通過 項(xiàng)目策劃 (PP)和 項(xiàng)目控制 (PC)以達(dá)到項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo) （投資目標(biāo)、成本目標(biāo)）、 質(zhì)量目標(biāo) 和 進(jìn)度目標(biāo) 。PM=PP+PC 工程項(xiàng)目建設(shè)階段 PM概念 /PM的定義 項(xiàng)目決策階段 項(xiàng)目實(shí)施階段 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 設(shè)計(jì)階段 施工階段 動用前準(zhǔn)備階段 保修階段 項(xiàng)目決策階段 編制項(xiàng)目建議書 編制可行性研究報(bào)告 編制設(shè)計(jì)任務(wù)書 初步設(shè)計(jì) 技術(shù)設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) 施工 竣工驗(yàn)收 動用開始 保修期結(jié)束 TIME 項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇 PM = PP + PC PM=PP+PC PM概念 /PM的定義 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備 項(xiàng)目決策 設(shè)計(jì) 施工 動用前準(zhǔn)備 開 始 結(jié) 束 決策階段 實(shí)施階段 使用階段 DM PP PC PP與 PC在工作時(shí)段上的區(qū)別 PM概念 /PM的定義 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備 項(xiàng)目決策 設(shè)計(jì) 施工 動用前準(zhǔn)備 開 始 結(jié) 束 決策階段 實(shí)施階段 使用階段 PP基本工作時(shí)間 PP向前延伸時(shí)間 PP深化調(diào)整時(shí)間 PC基本 工作時(shí)間 PC向后延續(xù)時(shí)間 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段和設(shè)計(jì)階段控制投資的意義 100% 95% 75% 35% 10% 25% 1/4 3/4 1/2 對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性影響的程度 竣工 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備 初步設(shè)計(jì) 技術(shù)設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) 1 施工圖設(shè)計(jì) 2 施工 部分尚余的設(shè)計(jì)、發(fā)包 設(shè)計(jì) 招標(biāo)、發(fā)包 設(shè)計(jì)要求改變 2 項(xiàng)目策劃的相關(guān)理論 項(xiàng)目管理 項(xiàng) 目管理概念引言 項(xiàng) 目管理 的三大目標(biāo) 項(xiàng) 目管理的哲學(xué)思想 項(xiàng) 目管理的定義 項(xiàng)目管理的類型 項(xiàng) 目管理的任務(wù) 動 態(tài)控制原理 項(xiàng)目管理的類型 PM概念 /PM的定義 業(yè)主方的 PM—— OPM 設(shè)計(jì)方的 PM—— DPM 承包方的 PM—— CPM 供貨方的 PM—— SPM 一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理系統(tǒng) PM概念 /PM的定義 OPM DPM CPM SPM 重要結(jié)論 OPM DPM CPM SPM PM概念 /PM的定義 ? 一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)是否成功，取決于項(xiàng)目實(shí)施各方 PM的成效 ? 項(xiàng)目的 PM系統(tǒng) =OPM+DPM+CPM+SPM 2 項(xiàng)目策劃的相關(guān)理論 項(xiàng)目管理 項(xiàng) 目管理概念引言 項(xiàng) 目管理 的三大目標(biāo) 項(xiàng) 目管理的哲學(xué)思想 項(xiàng) 目管理的定義 項(xiàng) 目管理的類型 項(xiàng)目管理的任務(wù) 動 態(tài)控制原理 項(xiàng)目管理的任務(wù) The scope of work of Project Management PM概念 /PM的定義 投 資 控制 進(jìn) 度控制 質(zhì) 量控制 合同管理 信息管理 組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì) 準(zhǔn) 備階 段設(shè)計(jì)階 段施工 階 段動 用前準(zhǔn)備階 段保修 階 段 2 項(xiàng)目策劃的相關(guān)理論 項(xiàng)目管理 項(xiàng) 目管理概念引言 項(xiàng) 目管理 的三大目標(biāo) 項(xiàng) 目管理的哲學(xué)思想 項(xiàng) 目管理的定義 項(xiàng) 目管理的類型 項(xiàng) 目管理的任務(wù) 動態(tài)控制原理 投資動態(tài)控制原理圖 PM概念 /動態(tài)控制原理 偏差 比較計(jì)劃值與實(shí)際值 測量器 工程進(jìn)展 收 集 實(shí) 際 數(shù) 據(jù) 采取控制措施 調(diào)節(jié)器 Yes No 實(shí)際值 干擾 人力 物力 財(cái)力 每兩周或每月 Project Controlling 學(xué)科體系 Project Controlling是在企業(yè)控制論和建筑工程項(xiàng)目管理學(xué)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的 。 PM概念 國民經(jīng)濟(jì)學(xué) 建筑經(jīng)濟(jì)學(xué) ... 企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué) 建筑企業(yè)經(jīng) 營與管理學(xué) 企業(yè)控制論 ... 組織論 項(xiàng)目管理學(xué) ... 建筑工程項(xiàng)目管理學(xué) 項(xiàng)目管理學(xué)作為一門學(xué)科，它的母學(xué)科是組織論 PM組織 /小結(jié) ?項(xiàng)目管理主要從 組織 和 管理的角
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