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正文內(nèi)容

a52建設(shè)項目實施策劃(編輯修改稿)

2025-02-05 07:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 建筑師與工管咨詢公司合二為一,減少工作界面。 可對總承包商或分包商采用階段發(fā)包方式以加快工程進度。 設(shè)計 管理公司的設(shè)計能力相對較強,能充分發(fā)揮其在設(shè)計方面的長項。 LOGO III 項 目實 施管理模式策劃 6 設(shè)計 管理模式 業(yè) 主 (指揮部、基建辦) 咨詢機構(gòu) (策劃、銷售、可研等) 建筑師(設(shè)計單位) 施工承包商 施工承包商 供貨商 監(jiān)理公司 平 行 發(fā) 包 LOGO 自設(shè)管理機構(gòu)平行發(fā)包 模式 特點: 在承發(fā)包體系上與 CM接近,多有平行的專業(yè)咨詢單位與業(yè)主直接簽約。 業(yè)主雖然因法定資質(zhì)管理的限制,聘用了設(shè)計單位與某些專業(yè)咨詢單位,如監(jiān)理公司,但沒有聘請專業(yè)管理咨詢公司作為 CM經(jīng)理人。 國內(nèi)監(jiān)理公司起不到 CM經(jīng)理的作用 所以項目工程管理的水平往往取決于業(yè)主工程管理部經(jīng)理的水平,多數(shù)是水平不足的。 III 項 目實 施管理模式策劃 7 缺點 。 總承包體系不夠清晰。 合同數(shù)量眾多,業(yè)主管理難度加大。 系統(tǒng)內(nèi)部界面增多,要求業(yè)主有很強的專業(yè)管理能力。 優(yōu)點: 任務(wù)分解,搭接,縮短工期,減少風(fēng)險。 總包管理費用減少。 LOGO III 項 目實 施管理模式策劃 自設(shè)管理機構(gòu)平行發(fā)包 模式 7 LOGO 建設(shè)項目實施策劃 IV 項目實施合同策劃 IV 項目實施合同策劃 現(xiàn)代工程項目是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,項目參與方眾多,合同的種類和數(shù)量較多,有的大型項目甚至涉及上千份合同,只要有一份合同履行出現(xiàn)問題,就會影響和殃及其他合同甚至整個項目的成功。這就需要全面做好項目整個生命周期內(nèi)的合同策劃工作,確保整個項目在不同階段、不同合同主體之間順利開展,實現(xiàn)項目的總體目標(biāo)和效益。 LOGO 1 合同分類 按照 《 中華人民共和國合同法 》 ,合同可以分為 15大類: LOGO 項 目實 施合同策劃 IV 序號 分類 序號 分類 1 買賣合同 9 運輸合同 2 供用電、水、氣、熱力合同 10 技術(shù)合同 3 贈與合同 11 保管合同 4 借款合同 12 倉儲合同 5 租賃合同 13 委托合同 6 融資租賃合同 14 行紀(jì)合同 7 承攬合同 15 居間合同 8 建設(shè)工程合同 2 合 同文本策劃 LOGO 國際標(biāo)準(zhǔn)合同文本 ? FIDIC標(biāo)準(zhǔn)合同(國際咨詢工程師制定) ? ICE標(biāo)準(zhǔn)合同(英國土木工程師學(xué)會等制定) ? JCT標(biāo)準(zhǔn)合同(英國“聯(lián)合合同法庭”頒布) ? AIA標(biāo)準(zhǔn)合同(美國建筑師學(xué)會制定) ? 世界銀行頒布的一系列標(biāo)準(zhǔn)合同文本 項 目實 施合同策劃 IV 2 合 同文本 LOGO 我國標(biāo)準(zhǔn)合同文本 ? 《 建設(shè)工程設(shè)計合同 》 ( GF20230201) ? 《 建設(shè)工程施工合同(示范文本) 》 ( GF19990201) ? 《 建設(shè)工程施工與業(yè)分包合同(示范文本) 》 ( GF20230213) ? 《 建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本) 》 ( GF20230214) 項 目實 施合同策劃 IV 29 ? 施工合同示范文本的內(nèi)容 ? ( 1) 《 協(xié)議書 》 。包括工程概況、工程承包范圍、合同工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同價款、合同生效時間等內(nèi)容,并明確對雙方有約束力的合同文件組成。 ? ( 2) 《 通用條款 》 。包括詞語定義及合同文件、雙方一般權(quán)利和義務(wù)、 施工組織設(shè)計和工期、質(zhì)量與檢驗、安全施工、合同價款與支付、材料設(shè)備供應(yīng)、工程變更、竣工驗收與結(jié)算、違約、索賠和爭議、其他共十一部分,共 47個條款。 《 通用條款 》 是適用于各類建設(shè)工程施工的條款,在使用時不作任何改動。 ? ( 3) 《 專用條款 》 。專用條款是結(jié)合發(fā)包工程實際情況和發(fā)包人、承包人的相關(guān)共識,對通用條款的補充、修訂或具體化。專用條款的序號應(yīng)與通用條款對應(yīng),應(yīng)對照理解和使用,兩者規(guī)定不一致的,專用條款的解釋優(yōu)先于通用條款。 ? ( 4)附件。 LOGO 項 目實 施合同策劃 IV 3 建設(shè)工程專項合同 30 ? 監(jiān)理合同示范文本的內(nèi)容 ? 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同示范文本由 “ 工程建設(shè)委托監(jiān)理合同 ” 、 “ 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件 ” 、 “ 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同專用條件 ” 組成。 LOGO 項 目實 施合同策劃 IV 3 建設(shè)工程專項合同 31 ? 施工合同條件(新紅皮書)的 適用范圍 ? 《 施工合同條件 》 (新紅皮書 )。該合同條件被推薦用于由業(yè)主設(shè)計的,或由其代表 — 工程師設(shè)計的房屋建筑或其它土木工程。該合同條件與原來的 《 土木工程施工合同條件 》 (紅皮書 )相對應(yīng),其名稱的改變并不是為了簡化,而在于其適用的工程范圍擴大,不僅可以用于土木工程,也可以用于房屋建筑工程。 ? 新紅皮書的適用條件為: ? ①各類大型復(fù)雜工程。 ? ②業(yè)主負責(zé)大部分或全部設(shè)計工作。 ? ③承包商的主要工作為施工,但也可承擔(dān)部分設(shè)計工作,如工程中的某些土木、機械、電力工程的設(shè)計。 ? ④由工程師監(jiān)理施工和簽發(fā)支付證書。 ? ⑤一般采用單價合同,按工程量表中的單價支付完成的工程量。 ? ⑥業(yè)主愿意承擔(dān)比較大的風(fēng)險。 LOGO 項 目實 施合同策劃 IV 3 建設(shè)工程專項合同 32 ? 生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)計 建造合同(新黃皮書)的適用范圍() ? 《 生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)計一建造合同條件 》 (新黃皮書 )。新黃皮書被推薦用于電力或機械設(shè)備的提供和施工安裝,以及房屋建筑或其它土木工程的設(shè)計和實施。新黃皮書的適用條件為: ? ①該合同條件的支付管理程序與責(zé)任劃分基于總價合同,因此它一般適用于大型項目中的安裝工程。 ? ②業(yè)主只負責(zé)編制項目綱要和提出對設(shè)備的性能要求,承包商負責(zé)全部設(shè)計工作和全部施工安裝工作。 ? ③工程師來監(jiān)督設(shè)備的制造、安裝和工程施工,并簽發(fā)支付證書。 ? ④風(fēng)險分擔(dān)較均衡。新黃皮書與新紅皮書相比,最大區(qū)別在于新黃皮書的業(yè)主不再將合同的絕大部分風(fēng)險由自己承擔(dān),而將一定風(fēng)險轉(zhuǎn)移至承包商。 LOGO 項 目實 施合同策劃 IV 3 建設(shè)工程專項合同 33 ? 設(shè)計采購施工 /交鑰匙工程合同(銀皮書)的 適用范圍 ? 了解簡明合同格式(綠皮書)的 適用范圍 ? 發(fā)包人應(yīng)提供的勘察合同的依據(jù)文件和 資料 ? ①提供本工程批準(zhǔn)文件(復(fù)印件),以及用地(附紅線范圍) .施工勘察許可等批件(復(fù)印件); ? ②提供工程勘察任務(wù)委托書、工程勘察工作范圍已有的技術(shù)資料及工程所需的坐標(biāo)與標(biāo)高資料;提供勘察工作范圍地下已有埋藏物的資料及具體位置分布圖; ? ③其他必要的相關(guān)資料。 LOGO 項 目實 施合同策劃 IV 3 建設(shè)工程專項合同 34 ? 勘察發(fā)包人和承包人的主要 責(zé)任 ? A、勘察發(fā)包人的主要責(zé)任 ? 按 規(guī)定提供勘察的相應(yīng)資料,包括查清地下埋藏物的情況;為勘察人提供必要的生產(chǎn)、生活條件;保護勘察人的知識產(chǎn)權(quán);勘察過程中發(fā)生任何變更,經(jīng)過辦理正式變更手續(xù)后,發(fā)包人應(yīng)按照實際發(fā)生的工作量支付勘察費。 ? B、勘察人的主要責(zé)任 ? 勘 察人應(yīng)按照國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和發(fā)包人的任務(wù)委托書及技術(shù)要求進行勘察,按合同規(guī)定的時間提交質(zhì)量合格的勘察成果資料,并對其質(zhì)量負責(zé)。由于勘察人提供的勘察資料不合格,勘察人應(yīng)無條件補充完善使其達到質(zhì)量合格。在勘察過程中根據(jù)工程的巖土工程條件及技術(shù)規(guī)范要求,向發(fā)包人提出增減工作量或修改工作的意見,并辦理變更手續(xù)。 LOGO 項 目實 施合同策劃 IV 3 建設(shè)工程專項合同 35 ?
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