【總結(jié)】高績(jī)效運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)之質(zhì)量流程控制圖機(jī)密和專(zhuān)有未經(jīng)麥肯錫許可,任何對(duì)此資料的使用嚴(yán)格禁止2023年6月2目標(biāo)§解釋波動(dòng)和統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制指什么§示范控制圖的系統(tǒng)使用方法§練習(xí)在車(chē)間使用控制圖§解釋如何運(yùn)用控制圖滿足顧客需求資料來(lái)源:麥肯錫3內(nèi)容?理解波動(dòng)?什么是統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(S
2025-02-26 09:21
【總結(jié)】高績(jī)效的醫(yī)藥商務(wù)管理如何做一個(gè)成功的商務(wù)銷(xiāo)售人員奇正集團(tuán)藥品事業(yè)部西北大區(qū)戴正忠2023年4月18日綱要?中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)及面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?醫(yī)藥銷(xiāo)售管理系統(tǒng)模式分析(奇正)?商務(wù)代表的角色與職責(zé)?分銷(xiāo)渠道策略?經(jīng)銷(xiāo)商的選擇?區(qū)域客戶(hù)管理?GRM—客戶(hù)資源管理概念?如何進(jìn)行客戶(hù)分類(lèi)管理?信用管理(客戶(hù)
2025-02-05 21:02
【總結(jié)】打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)1課程目標(biāo)課程目標(biāo)認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的關(guān)系認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的關(guān)系學(xué)習(xí)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)方法學(xué)習(xí)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)方法充分揮調(diào)動(dòng)員工的激積性與主動(dòng)性充分揮調(diào)動(dòng)員工的激積性與主動(dòng)性發(fā)展企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力2強(qiáng)烈意愿強(qiáng)烈意愿明確目標(biāo)明確目標(biāo)正確方法正確方法團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)有效學(xué)習(xí)秘訣有效學(xué)
2025-02-26 22:12
【總結(jié)】打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)顏廷錄主講清華北大E-MBA教授贏家大講堂特聘專(zhuān)家企業(yè)常年咨詢(xún)管理顧問(wèn)第一章:團(tuán)隊(duì)概述在心理上相互認(rèn)同、相互信任;在技能上各有優(yōu)勢(shì)、相互補(bǔ)充;在行為上相互作用、相互影響;在利益上相互負(fù)責(zé)、相互依存。為了達(dá)到共同的目標(biāo)而結(jié)合在一起的人群的集合體。1、團(tuán)隊(duì)概念2、高效團(tuán)隊(duì)
2025-02-26 22:11
【總結(jié)】高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的管理主講:JaneYin時(shí)間:8:15–11:15pm1:40-4:10am高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的管理JaneYin20230923我們都處在一個(gè)或多個(gè)團(tuán)隊(duì)中工作?企業(yè)人的團(tuán)隊(duì):本部門(mén)中社團(tuán)中(黨政工團(tuán))某個(gè)項(xiàng)目或任務(wù)(如工程項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)項(xiàng)目)沒(méi)有明確的組織(參與體育比賽,活動(dòng),期刊,甚至食堂)在企業(yè)發(fā)展中,一定處處感
2025-02-26 22:31
【總結(jié)】打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)顏廷錄主講清華大學(xué)E-MBA教授北京大學(xué)E-MBA教授贏家大講埻特聘與家企業(yè)常年咨詢(xún)管理顧問(wèn)穩(wěn)定創(chuàng)新金字塔分工控制程序化員工工資獎(jiǎng)金管理因素發(fā)化,才有團(tuán)隊(duì)高績(jī)效扁平化團(tuán)隊(duì)授權(quán)
【總結(jié)】打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)打造高效率的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)本文未經(jīng)的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得復(fù)制。2GMS-TRAINING-培訓(xùn)教材目錄大綱1一.團(tuán)隊(duì)的意義和作用二.團(tuán)隊(duì)的生命周期三.團(tuán)隊(duì)建立的過(guò)程四.團(tuán)隊(duì)成員角色五.團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力來(lái)源六.
2025-01-07 02:21
【總結(jié)】高績(jī)效團(tuán)隊(duì)2023年10月企業(yè)發(fā)展的三種力業(yè)績(jī)卓越特點(diǎn)鮮明持續(xù)發(fā)展2023年10月企業(yè)發(fā)展的推力—流程?做事的程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范?流程是團(tuán)隊(duì)管理的基準(zhǔn)?流程的建設(shè)與管理需要堅(jiān)持工作流程TeamWork行為習(xí)慣2023年10月企業(yè)
2025-02-08 10:21
【總結(jié)】打造高績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)在沃爾瑪公司,企業(yè)總結(jié)了“事業(yè)成功的10大法則”,其中有7條是和合作有關(guān)的。如與同仁建立合伙關(guān)系、激勵(lì)你的同仁、凡事與同仁溝通、感激同仁對(duì)公司的貢獻(xiàn)、傾聽(tīng)同仁的意見(jiàn)等。星巴克也是一個(gè)非常依賴(lài)團(tuán)隊(duì)獲得成功的范例,它們?cè)谑澜绺鞯赜薪f(wàn)所連鎖店,為了保持優(yōu)質(zhì)的服務(wù),它們規(guī)定每個(gè)員工都需要參加3個(gè)月的
2025-01-07 02:53
【總結(jié)】如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)在課程結(jié)束時(shí),你應(yīng)該能:v理解團(tuán)隊(duì)的基本概念v懂得團(tuán)隊(duì)工作的益處v領(lǐng)會(huì)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征v掌握打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基本方法v培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)工作的意識(shí)課程結(jié)構(gòu)個(gè)人英雄與群體力量什么是團(tuán)隊(duì)?高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的幾個(gè)
2025-02-19 10:47
【總結(jié)】“一個(gè)人沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將難成大事;一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤(pán)散沙;一個(gè)民族如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神也將難以強(qiáng)大。”——《團(tuán)隊(duì)精神》?五個(gè)指頭論長(zhǎng)短:有一則寓言故事,說(shuō)的是五個(gè)指頭伸出來(lái),比誰(shuí)是老大,誰(shuí)就排第一。老大說(shuō),我最粗,我應(yīng)該排第一;老二說(shuō),我最靈活,我
2025-02-28 20:32
【總結(jié)】1課程綱要:第一單元如何影響跟隨者的績(jī)效——領(lǐng)導(dǎo)者的績(jī)效來(lái)源第二單元領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系:是資源,也是殺手——領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系是一把雙刃劍第三單元領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)有行為——五項(xiàng)修煉打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力第一單元如何影響跟隨者的績(jī)效——領(lǐng)導(dǎo)者的績(jī)效來(lái)源Ⅰ.
【總結(jié)】12培訓(xùn)師介紹章義伍,2022至2022年度中國(guó)十佳培訓(xùn)師,曾在北京麥當(dāng)勞、聯(lián)想電腦公司、普爾斯馬特中國(guó)企業(yè)擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人?,F(xiàn)擔(dān)任清華大學(xué)/北京大學(xué)/浙江大學(xué)/中山大學(xué)/中央黨??偛冒嗟奶仄附淌冢?guó)劍橋大學(xué)在華培訓(xùn)導(dǎo)師,中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)特聘專(zhuān)家。3?了解團(tuán)隊(duì)的三種類(lèi)型及實(shí)踐?有效地選擇
2025-01-10 23:51
【總結(jié)】創(chuàng)建高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)一﹑學(xué)習(xí)目的:二﹑基本概念:三﹑創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì)的重要性:四﹑高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征:五﹑設(shè)計(jì)高績(jī)效團(tuán)隊(duì):六﹑團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段:七﹑將現(xiàn)有工作團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變?yōu)楦呖?jī)效團(tuán)隊(duì):八﹑促進(jìn)團(tuán)隊(duì)
2025-02-24 02:16
【總結(jié)】1師曰:征或前或后前常而后福傷常而完福重常而輕福亡常而存福世間萬(wàn)般事不過(guò)常與福卓越的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練主講:初勇鋼害人的職業(yè)—高手太多—如何提升業(yè)績(jī)奔跑早上早上,非洲大草原一只羚羊醒來(lái),它知道必須比跑非洲大草原一只羚羊醒來(lái),它知道必須比跑得最快的非洲獅子還要快,否則就被吃掉得最快的非洲獅子還要快,否則
2025-02-05 20:52