5s管理理解與實施(編輯修改稿)
2025-02-12 13:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 區(qū)域責(zé)任方 ” ， 區(qū)域責(zé)任方應(yīng)提醒行為責(zé)任者 。 問： 問題點應(yīng)該歸區(qū)域責(zé)任者還是行為責(zé)任者 清掃問題二 ? 清掃五步驟 ? 1. 確定清掃對象 ? 2. 確定清掃人員 ? 3. 確定清掃方法 ? 4. 確定清掃時機 ? 5. 確定清掃標準 ?第六步：制定相關(guān)清掃基準 清掃的真意 清掃真意在于 點 檢 一個地方一個地方的清掃，等于對每個地方作檢查及確認 （以 發(fā)現(xiàn)問題點 的角度考慮） 清潔的推進重點 含義 含義 將整理、整頓、清掃進行固化，嚴防“回頭潮”。 目的 成為慣例和制度 是標準化的基礎(chǔ) 企業(yè)文化開始形成 特別說明 要成為一種制度，必須充分利用創(chuàng)意改善 和全面標準化，從而獲得堅持和制度化的 條件，提高工作效率。 作用 ? 維持作用 ? 改善作用 推行要領(lǐng) ?堅持不懈，定期修訂規(guī)范。 ?一時養(yǎng)成的壞習(xí)慣，要花十倍的時間去改正 ?徹底貫徹 3S 清潔技巧 “標準化” 什么叫標準化 標準化就是對于一項任務(wù)將目前認為最好的實施方法作為標準，讓所有做這項工作的人都執(zhí)行這個標準并不斷地完善它，整個過程稱之為標準化 。 標準化的特征 ? ①代表最好、最容易與最安全的工作方法； ? ②保存技巧和專業(yè)技術(shù)的最佳方法； ? ③是衡量績效的基準和依據(jù)； ? ④是改善的基礎(chǔ)； ? ⑤作為目標及訓(xùn)練的依據(jù)和目的； ? ⑥防止問題發(fā)生及變異最小化的方法。 標準化的要點 ? （ 1）簡化 ? 將復(fù)雜的技術(shù)轉(zhuǎn)化成易懂易掌握的基本技能。 ? （ 2）統(tǒng)一化 ? 將不同的各種方法、標準統(tǒng)一成一種，或幾種方法的標準統(tǒng)一。 ? （ 3）通用化 ? 通用化即是盡量地減少獨特性而擴大兼容。 ? （ 4）系列化 ? 系列化是將一種標準按照新產(chǎn)品的特性演繹成相應(yīng)的系列標準。 ●人員標準化： 組織技能圖、工作說明書、員工守則等； ●設(shè)備標準化： 操作說明書、保養(yǎng)標準、安裝測試標準。 ●材料標準化： 物料構(gòu)成書、驗收的標準、倉儲標準。 ●方法標準化： 如作業(yè)指導(dǎo)書，管理程序文件等 ●環(huán)境標準化： 5S的標準， ISO14000環(huán)境認證標準等。 標準化對象 3S活動的具體檢查內(nèi)容 項目 內(nèi)容 整理 每張辦公桌都有一套相同的辦公文具，未能共用 辦公臺面干凈，抽屜里面雜亂無章 不能用的文具也在桌上 私人物品隨意放置 堆放了許多文件、報表 整頓 臺面辦公文具沒有定位 公共物品放在個人抽屜 辦公臺作其它用 清掃 臺面臟污，物品擺放雜亂無章 辦公文具污跡明顯 臺下辦公垃圾堆積 辦公臺 3S活動的具體檢查內(nèi)容 項目 內(nèi)容 整理 必需品和非必需品共存，分不清孰是孰非 不能用的文具也在里面 堆放了許多文件、資料 ，不知哪些可用哪些不
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