5s管理5要素的具體實(shí)施(編輯修改稿)
2025-02-27 09:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 空間n 安排清掃人員n 5S分工圖n 5S值日表3S如何實(shí)施 3S？n 確定清掃方法n 選擇清掃工具n 每天 5分鐘清掃活動(dòng)n 制定清掃程序，以實(shí)現(xiàn)高效率n 清掃 =檢查n 確定 3S責(zé)任人n 將 3S熔入每日工作中n 原因追溯n 方便、管理清掃 n 配備可觸及被清掃地方的工具n 制定標(biāo)準(zhǔn)n 核查維護(hù)成效4S如何實(shí)施 4S？5S如何實(shí)施 5S？n 如何實(shí)施系統(tǒng)化 (素養(yǎng) )?n 創(chuàng)立環(huán)境n 有效工具5S如何實(shí)施 5S？n 創(chuàng)立環(huán)境 :n 您的角色n 管理層的角色 5S如何實(shí)施 5S？ 管理層的角色：n 培訓(xùn)支持 讓所有員工知道什么是 5S，理解 5S的重要性n 資源支持 讓所有員工有每日開展 5S活動(dòng)的時(shí)間以及成立 5S小組n 參與支持 積極參加 5S活動(dòng)，及時(shí)響應(yīng)紅單，認(rèn)可員工的努力n ……5S如何實(shí)施 5S？員工的角色：n 學(xué)習(xí) 5Sn 積極參與 5S的實(shí)施并提供建議n 養(yǎng)成 5S榮譽(yù)感n ……5S如何實(shí)施 5S？n 有效工具 :n 海報(bào)n 口號(hào)n 攝影 ,攝像n 小報(bào)n 手冊(cè)n 工廠參觀n 5S月n 5S地圖三三 位位 一一 體體?有成效的活動(dòng)有成效的活動(dòng) ?改進(jìn)計(jì)劃改進(jìn)計(jì)劃?5個(gè)階段個(gè)階段階段階段 1: 分揀分揀階段階段 2: 定置定置階段階段 3: 組織組織階段階段 5 : 進(jìn)步進(jìn)步階段階段 4:專業(yè)化專業(yè)化自我評(píng)估改進(jìn)計(jì)劃自我評(píng)估改進(jìn)計(jì)劃自我評(píng)估改進(jìn)計(jì)劃自我評(píng)估改進(jìn)計(jì)劃自我評(píng)估改進(jìn)計(jì)劃謝謝大家！n 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023n 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 13:56:4713:56:4713:561/31/2023 1:56:47 PMn 1以我獨(dú)沈久，愧
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