[精選]5s規(guī)范(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】規(guī)范整理整頓清掃清潔為什么需要5S觀察情況以客戶的眼光和聲音評(píng)價(jià)與期待設(shè)計(jì)生產(chǎn)檢查企劃銷(xiāo)售服務(wù)5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）制造

2025-02-21 11:47

[精選]5s培訓(xùn)(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5S培訓(xùn)第一章為什么要實(shí)行5S我們有下列“癥狀”嗎？急等要的東西找不到，心里特別煩躁桌面上物品凌亂，辦公室空間有一種壓抑感想了解現(xiàn)場(chǎng)目前的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，被告知只有某某知道，可某某偏偏不在好的，壞的原材料、機(jī)配件、包裝物、成品放在一起，每次都要花時(shí)間挑選，一不小心就出錯(cuò)環(huán)境臟亂，使上班人員情緒不佳設(shè)備經(jīng)常無(wú)緣無(wú)故發(fā)生故障工廠中的不良現(xiàn)象儀容不整

2025-01-04 07:48

[精選]5s管理5要素的具體實(shí)施-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何策劃5S推行活動(dòng)？實(shí)施5S的阻力...n整理,整頓為什么很重要?n為什么要作清掃,它馬上就又會(huì)臟的?n整理,整頓并不能生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品.n我們已經(jīng)實(shí)施整理,整頓了.n我們?cè)诤芏嗄暌郧耙呀?jīng)實(shí)施5S了.n我們太忙了,哪有時(shí)間實(shí)施5S.n為什么要實(shí)施5S?1S-如何實(shí)施1S

2025-02-09 09:32

[精選]實(shí)施5s的五個(gè)階段-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】怎樣把車(chē)身廠現(xiàn)場(chǎng)搞好目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)“三光一凈”、“三光一香”的現(xiàn)場(chǎng)管理飛云漫天制作實(shí)施5S的五個(gè)階段?5S實(shí)施第一階段?地板上雜亂無(wú)章，煙蒂、紙屑散落各處，工具、零件堆滿地板。整理工廠改善革新五S競(jìng)賽主題：整理、整頓清掃、清潔初段地板上雜亂無(wú)章，煙蒂、紙屑、散落各處，工具、零件堆滿地板。浙

2025-02-22 13:23

[精選]5s實(shí)施方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5S實(shí)施方案5S常用工具紅牌作戰(zhàn)攝影作戰(zhàn)目視管理看板管理定置管理顏色管理檢查表紅牌作戰(zhàn)目的：運(yùn)用醒目的紅色標(biāo)志標(biāo)明問(wèn)題之所在，使大家都能一目了然地知道工廠的缺點(diǎn)在那里。實(shí)施的對(duì)象：工作場(chǎng)所中不要的東西。需要改善的事、地、物。有油污、不清潔的設(shè)備。衛(wèi)生死角。實(shí)施要點(diǎn)：以冷眼觀看事物。不要貼在人身上。貼的時(shí)候，要象魔鬼

2025-01-04 08:15

[精選]5s活動(dòng)的概念和實(shí)施-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5S活動(dòng)的概念和實(shí)施李奕雄培訓(xùn)紀(jì)律1、手機(jī)調(diào)到振動(dòng)狀態(tài)，有急事接電話請(qǐng)到課堂外；2、填寫(xiě)好培訓(xùn)登記表。什么是5S？n5S來(lái)自日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(修養(yǎng))發(fā)音的第一個(gè)字母“S”，所以統(tǒng)稱(chēng)為“5S”。整理整頓清掃清潔素養(yǎng)

2025-01-25 13:48

5s實(shí)施-開(kāi)展5s活動(dòng)講座-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實(shí)施技巧五、開(kāi)展5S活動(dòng)程序開(kāi)展5S活動(dòng)講座內(nèi)容開(kāi)展5S活動(dòng)講座內(nèi)容一、5S之定義整理：工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西；整頓：把要用的東西，按規(guī)定位置擺

2025-05-21 18:07

[精選]5s管理實(shí)施技巧-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】12幾種“意識(shí)問(wèn)題”1、理解為形式。(形式化)2、認(rèn)為是一部分人的事。(全員化)2、沒(méi)有支持就沒(méi)有動(dòng)力。(支持力)3、認(rèn)為只是一時(shí)的現(xiàn)象.(堅(jiān)持力)3想起西方的一句諺語(yǔ)“魔鬼藏于細(xì)節(jié)”。不論是質(zhì)量事故、安全事故或是某個(gè)管理系統(tǒng)運(yùn)行出問(wèn)題，決大多數(shù)是細(xì)節(jié)上出問(wèn)題。除恐

2025-02-17 23:17

[精選]如何有效實(shí)施5s(5)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】9、靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。。,January25,202310、雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。。08:32:4208:32:4208:321/25/20238:32:42AM11、以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。。:32:4208:32Jan-2325-Jan-2312、故人江海別，幾度隔山川。。08:32:4208

2025-01-06 17:23

[精選]現(xiàn)場(chǎng)5s實(shí)施(3)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】演講完畢，謝謝觀看！

2025-02-08 19:34

[精選]荊門(mén)倉(cāng)庫(kù)5s實(shí)施-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】7-Oct-04東方海外東方海外李寧荊門(mén)項(xiàng)目李寧荊門(mén)項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)5S實(shí)施實(shí)施OOCL2目目錄錄一、序言二、了解5S三、5S推行3細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定結(jié)果細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定結(jié)果1.等待造成時(shí)間浪費(fèi)2.搬運(yùn)造成的浪費(fèi)3.動(dòng)作造成的浪費(fèi)4.錯(cuò)誤操作造成的浪費(fèi)人均實(shí)際工作時(shí)間（100%）=有效工作時(shí)間（3

2025-02-08 21:30

[精選]5s是管理的基礎(chǔ)(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5S是管理的基礎(chǔ)工廠的第一印象當(dāng)我們?nèi)グ菰L一家工廠時(shí)，第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、乾淨(jìng)、亮麗、雅緻，那麼我們必定會(huì)認(rèn)為這家工廠的制度很完善，管理上軌道，而其品質(zhì)也不致太差。無(wú)形中對(duì)其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。如果它給我們的第一印象是骯髒、雜亂、昏暗、污穢，再加上

2025-01-04 08:51

[精選]5s活動(dòng)的推進(jìn)方法(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】５Ｓ活動(dòng)的推進(jìn)方法課程目錄?１〃何謂５Ｓ？?２〃實(shí)施的步驟?３〃演練（以具體例子學(xué)習(xí)）（１）現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的重新檢識(shí)（定位管理）（２）檢料（選擇錯(cuò)誤的防止）（３）ＱＣ檢査（異混防止）（４）外觀検査（漏檢的防止）（５）設(shè)備（予防的５Ｓ）?４〃５Ｓ活動(dòng)事例

2025-01-22 04:15

[精選]5s(學(xué)員版2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】走向成功的心態(tài)序號(hào)狀況成功者失敗者1犯錯(cuò)時(shí)我錯(cuò)了，要改進(jìn)這不是我的錯(cuò)2成功時(shí)歸功于幸運(yùn)與全體努力歸功于自己3失敗時(shí)努力不夠，方法不好運(yùn)氣不好，別人配合不好4問(wèn)題面對(duì)它，找辦法逃避它，找借口5堅(jiān)持與妥協(xié)事情堅(jiān)持，自己利益妥協(xié)事情妥協(xié)，自己

2025-03-04 11:10

[精選]如何推行5s(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何推行5S自我介紹自我介紹課程目錄n一、什么是5Sn二、5S的作用和好處n三、現(xiàn)場(chǎng)管理和5Sn四、質(zhì)量管理體系和5Sn五、5S的推行要領(lǐng)n六、5S推行步驟n七、配合5S的管理技巧n八、5S的延伸n九、推行5S的注意事項(xiàng)這部分內(nèi)容這次不講！管理格言n1、管理每天都在創(chuàng)新。n2、管理的基本理論

2025-01-08 11:14

實(shí)施5s的好處(2)-文庫(kù)吧

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實(shí)施5s的好處(2)(已修改)

實(shí)施5s的好處(2)(編輯修改稿)

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