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正文內(nèi)容

5s活動的概念和實施(編輯修改稿)

2024-11-19 04:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、工裝架上 檢查內(nèi)容: 不用的工裝、損壞的工裝、破布、手套、酒精等消耗品等; e、倉庫 檢查內(nèi)容:原材料、廢料、柜子、標志牌、標簽、墊板等; f、天花板 檢查內(nèi)容:導線及配件、蜘蛛網(wǎng)、單位部門指示牌、照明器具等。,第十七頁,共四十一頁。,5S第一步:整理,制定要與不要的標準 工作現(xiàn)場全面盤點,就現(xiàn)場盤點的物品逐一確認,根據(jù)標準,判明哪些要,哪些不要; 不需要品的處理: 分類,該報廢丟棄的一定處理掉,集中保存的由專人負責保管。,第十八頁,共四十一頁。,5S第二步:整頓,整頓就是把整理出來的需要的人、事、物加以定量、 定置擺放。 要點: 物品定位置擺放,便于尋找; 擺放地點要合理。例如:常用的東西應近些顯眼些擺放(作業(yè)區(qū)內(nèi)),不常用的東西放遠些(車間內(nèi)集中存放)。 可視化擺放。定量裝載的物品過目知數(shù),能迅速找到物品并能迅速放回原位,不同的人做,結(jié)果一樣。,第十九頁,共四十一頁。,5S第二步:整頓,整頓的實施方法: 工作場所中,浪費時間最多的一般是在“尋找”和“選擇”,整頓的目的就是要消除“尋找”和“選擇”。 決定放置場所 A、需要的物品定位存放; B、依使用頻率,決定放置場所和位置; C、用黃色油漆劃分通道與作業(yè)區(qū); D、不許堵塞通道; E、限定堆高高度; F、不合格品合理工作現(xiàn)場; G、不明物撤離工作現(xiàn)場; H、看板要置于顯目的位置,且不妨礙視線,第二十頁,共四十一頁。,5S第二步:整頓,I、危險物、溶劑、有機物應放在特定的地方; J、無法將物品放于定置區(qū)域時,可懸掛“暫放”牌, 并注明理由時間; 決定放置方法 A、放置的方法有框架、箱柜、袋子等方式; B、盡量利用框架,立體存放,節(jié)約空間; C、同類物品集中放置; D、物品盡量明顯易見; E、注明物品的管理者、名稱、型號、數(shù)量等信息; F、清掃器具以懸掛方式放置。,第二十一頁,共四十一頁。,5S第二步:整頓,定位的方法: A、使用標志漆或定位膠帶(寬度7~10cm); B、用顏色定位區(qū)分,全公司必須統(tǒng)一; 一般,黃色表示工作區(qū)域,置放代加工料;綠色表示工作區(qū)域,置放合格完成品;紅色表示不合格區(qū)域;藍色表示待確認、回收、暫放區(qū)域; C、定位形式,有全格法、直角
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