【總結(jié)】5S教程第一講何為5S5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)5S起源于日本,通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì):1、革除馬虎之心,養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣(認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件“小事”)
2025-01-23 18:31
【總結(jié)】5S活動(dòng)的推進(jìn)方法課程目錄?1〃何謂5S??2〃實(shí)施的步驟?3〃演練(以具體例子學(xué)習(xí))(1)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的重新檢識(shí)(定位管理)(2)檢料(選擇錯(cuò)誤的防止)(3)QC檢査(異混防止)(4)外觀検査(漏檢的防止)(5)設(shè)備(予防的5S)?4〃5S活動(dòng)事例
2025-01-22 04:19
【總結(jié)】第10講5S推進(jìn)組織與組織方式(一)【本講重點(diǎn)】?5S的組織構(gòu)架?組織章程?工作計(jì)劃?文件體系5S的組織構(gòu)架?能否按照預(yù)定的計(jì)劃來(lái)推進(jìn),與是否有一個(gè)強(qiáng)有力的推進(jìn)組織有著極大的關(guān)系。?要推動(dòng)5S就必須有一個(gè)準(zhǔn)備,這個(gè)準(zhǔn)備就是要有一個(gè)組織構(gòu)架,5S活動(dòng)的推進(jìn)或?qū)?,前提要建立一個(gè)組織,也就是要成
2025-01-23 18:30
【總結(jié)】從預(yù)算管理到戰(zhàn)略管理6S管理體系6S管理體系——從預(yù)算管理到戰(zhàn)略管理主講:唐勇李書文6S是什么6S的運(yùn)行6S的發(fā)展與透視6S帶來(lái)的酸甜苦辣……從預(yù)算管理到戰(zhàn)略管理6S管理體系預(yù)算管理系統(tǒng)1、6S的定義2、6S的運(yùn)行3、6S的實(shí)施效果戰(zhàn)略管
2025-01-08 08:25
【總結(jié)】5S推廣的步驟講師:余奇陽(yáng)5S推行步驟?5S活動(dòng)的導(dǎo)入與推行,每個(gè)工廠應(yīng)依自己的實(shí)際狀況,制定可行的具體計(jì)劃,分階段進(jìn)行推展,一般來(lái)說(shuō),如果企業(yè)是初次推動(dòng)5S活動(dòng),應(yīng)按后述步驟進(jìn)行,本書以泰達(dá)電子有限公司導(dǎo)入和實(shí)施5S的過(guò)程說(shuō)明5S推行的步驟。一、5S活動(dòng)推行順序
2025-01-04 08:22
【總結(jié)】實(shí)驗(yàn)室5S管理講義名言?安崗正篤管理名言:?心態(tài)變則意識(shí)變,意識(shí)變則行為變,?行為變則性格變,性格變則命運(yùn)變。?種下思想,收獲行動(dòng)種下行動(dòng),收獲習(xí)慣種下習(xí)慣,收獲品格種下品格,收獲命運(yùn)5S基本概述?整理:要與不要,一留一棄。?整頓:科學(xué)布局,取涌快捷。?清掃:
2025-03-13 18:51
2025-02-12 20:40
【總結(jié)】5s現(xiàn)場(chǎng)管理與推廣實(shí)務(wù)講師:陸軍2023年9月16日講師簡(jiǎn)介n中企協(xié)管理技能訓(xùn)練(MTP)專業(yè)講師n日本產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)MTP授證講師n日本JIC中小企業(yè)診斷士?jī)善趎江蘇省企業(yè)管理顧問師n邦仕咨詢特聘管理講師n天津外國(guó)企業(yè)人才培訓(xùn)學(xué)校特聘管理講師5s現(xiàn)場(chǎng)管理與推廣實(shí)務(wù)5S2.5S概念與實(shí)施步驟3.5S實(shí)施工
2025-01-02 11:47
【總結(jié)】為什么5S是管理合理化的根本一、為什么要合理化合理化者:A.企業(yè)之大事。B.生死之路。C.存亡之道也。二、一般工廠常見之現(xiàn)象A.人力不足,卻不見得在效率的提升上有任何的改進(jìn)措施。B.
2025-01-23 18:47
【總結(jié)】TERRYZHAO080222“5S”活動(dòng)—迎您的參與2TERRYZHAO0802225S活動(dòng)的中心內(nèi)容3TERRYZHAO080222“5S”的淵源和定義–5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。日本企業(yè)依靠
2025-03-09 12:14
【總結(jié)】“5S”培訓(xùn)培訓(xùn)202307115S是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)品品質(zhì)質(zhì)生生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)環(huán)境境物物料料等等等等頂頂屋屋柱柱支支基基地地管理的基礎(chǔ)管理的基礎(chǔ)——5S?工廠內(nèi)特別安靜和整潔,且維護(hù)良好的工作環(huán)境。?從自我做起,做
2025-01-01 16:28
【總結(jié)】一、背景介紹時(shí)間即將走進(jìn)2023年,如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)早已呈現(xiàn)出全方位、全球化的態(tài)勢(shì),不少企業(yè)在各種競(jìng)爭(zhēng)中紛紛落馬,幸存企業(yè)的利潤(rùn)空間也大幅度縮水,不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)者即被淘汰已成鐵的定律。一、背景介紹我國(guó)現(xiàn)今的企業(yè),實(shí)際上已面臨“管理差距”或“管理落后”的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),企
2025-02-08 09:29
【總結(jié)】第二講5S活動(dòng)的推行和實(shí)施如何策劃5S推行活動(dòng)?實(shí)施5S的阻力...n整理,整頓為什么很重要?n為什么要作清掃,它馬上就又會(huì)臟的?n整理,整頓并不能生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品.n我們已經(jīng)實(shí)施整理,整頓了.n我們?cè)诤芏嗄暌郧耙呀?jīng)實(shí)施5S了.n我們太忙了,哪有時(shí)間實(shí)施5S.n為什么要實(shí)
2025-01-22 04:15
【總結(jié)】關(guān)于“5S”的思考與行動(dòng)目錄一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中常見的不良現(xiàn)象二、“5S”的起源三、“5S”基本含義四、“5S”的效能
2025-01-22 01:37