5s活動推行步驟與作用(ppt41頁)(編輯修改稿)
2025-02-10 18:31 本頁面
【文章內容簡介】 第三講 推行 5S的目的和作用 推行 5S的八大作用 推行 5S有八個作用：虧損、不良、浪費、故障、切換產品時間、事 故、投訴、缺陷等 8個方面都為零，有人稱之為“八零工廠”。 第三講 推行 5S的目的和作用 推行 5S的八大作用 虧損為零 —— 5S是最佳的推銷員 。 這個企業(yè)至少在行業(yè)內 ， 被稱之為最干凈和整潔的代表 。 沒有缺陷 ， 沒有所謂的不良 ， 配合度非常好的聲譽 ， 口碑在客戶 之間相傳 ， 忠實的客戶就會越來越多 。 知名度也會提高 ， 很多人都會慕名來參觀你的企業(yè) 。 人們都會搶著購買這家工廠所生產的產品 。 整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔和修養(yǎng)維持得很好 ， 相應地就會形成一 種習慣 。 以整潔作為追求目標之一的工廠具有更大的發(fā)展空間 。 第三講 推行 5S的目的和作用 推行 5S的八大作用 不良為零 —— 5S是品質零缺陷的護航者 產品嚴格地按標準要求進行生產 。 干凈整潔的生產場所可以有效地大大提高員工的品質意識 。 機械設備的正常使用和保養(yǎng) ， 可以大為減少次品的產生 。 員工應明了并做到事先就預防發(fā)生問題 ， 而不能僅盯在出現(xiàn)問題后的處理上 。 環(huán)境整潔有序 ， 異?，F(xiàn)象一眼就可以發(fā)現(xiàn) 。 第三講 推行 5S的目的和作用 推行 5S的八大作用 浪費為零 —— 5S是節(jié)約能手 5S的推動能減少庫存量 ， 排除過剩的生產 ， 避免零件及半成品 、成品的庫存過多 。 若工廠內沒有 5S， 則勢必因零件及半成品 、 成品的庫存過多而造成積壓 ， 甚而致使銷售和生產的循環(huán)過程流通不暢 ， 最終企業(yè)的銷售利潤和經濟效益的預期目標將難以實現(xiàn) 。 避免庫房 、 貨架或貨架以外 “ 天棚 ” 的過剩 。 避免踏板 、 臺車 、 叉車等搬運工具的過剩 。 避免購置不必要的機器、設備。 第三講 推行 5S的目的和作用 推行 5S的八大作用 故障為零 —— 5S是交貨期的保證 工廠無塵化 。 無碎屑 、 屑塊 、 油漆 ， 經常擦拭和進行維護保養(yǎng) ， 機械使用率會提高 。 模具 、 工裝夾具管理良好 ， 調試尋找故障的時間會減少 ， 設備才能穩(wěn)定 ， 它的綜合效能就可以大幅度地提高 。 每日的檢查可以防患于未然 。 第三講 推行 5S的目的和作用 推行 5S的八大作用 切換產品時間為零 —— 5S是高效率的前提 模具 、 夾具 、 工具經過整頓隨時都可以拿到 ， 不需費時尋找 ， 它可以節(jié)省時間 。 要知道在當前這個時代 ， 時間就是金錢和高效率 。 整潔規(guī)范的工廠機器正常運作 ， 作業(yè)效率可以大幅度地提升 。 徹底貫徹 5S，讓初學者和新人一看就懂，一學就會。 第三講 推行 5S的目的和作用 推行 5S的八大作用 事故為零 —— 5S是安全的軟件設備 整理 、 整頓后 ， 通道和休息場所都不會被占用 。 工作場所的寬敞明亮使物流一目了然 ， 人車分流 ， 道路通暢 ， 減少事故 。 危險操作警示明確 ， 員工能正確地使用保護器具 ， 不會違規(guī)作業(yè) 。 所有的設備都進行清潔 、 檢修 、 預防 、 發(fā)現(xiàn)存在的問題 ， 消除了安全隱患 。 消防設施的齊備，滅火器放置定位，逃生路線明確，萬一發(fā)生火災或者地震，員工的生命安全必然會有所保障。 第三講 推行 5S的目的和作用 推行 5S的八大作用 投訴為零 —— 5S是標準化的推動者 人們能正確地執(zhí)行各種規(guī)章制度 ， 去任何崗位都能規(guī)范地作業(yè) ，明白工作該怎么做； 工作既方便又舒適 ， 而且每天都有所改善 ， 并有所進步； 每天都在清點、打掃、進步。 第三講 推行 5S的目的和作用 推行 5S的八大作用 缺勤為零 —— 5S可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位 一目了然的工作場所 ， 沒有浪費 ， 無勉強而不拘束 ， 崗位明確 、
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