【總結】5S-管理基礎1-××××公司內容提要?何為5S?5S的作用與好處?5S的推行步驟?配合5S的管理技巧?5S的推行注意事項2-××××公司工廠的第一印象整潔的工廠制度完善管理良好
2025-02-08 09:35
【總結】精益生產(chǎn)精益制造是21世紀幾乎所有產(chǎn)業(yè)的主要制造模式,所以美國把它定為其國家2023年必須達到的目標。在最小化經(jīng)濟批量的同時,提高品質、效率和應變能力,提高收益就是它的精髓。豐田生產(chǎn)方式?1950年,日本的豐田英二考察了美國底持律的福特公司的轎車廠。當時這個廠每天能生產(chǎn)7000輛轎車
2025-01-26 22:31
【總結】5S稽核標準非生產(chǎn)相關區(qū)域稽核區(qū)域1Office區(qū)域:(workingtime)⑸動力樓區(qū)域-教育訓練室及其office–HRSHR,FACOffice-FAC⑻2樓區(qū)域:3FOffice–HRS(公共區(qū)域)。各部門(非公共區(qū)域)⑾研發(fā)樓office–HRS(
2025-02-09 09:26
【總結】整頓SEITON整理SEIRI清掃SEISO身美SHTTSUKE清潔SEIKETSU5S為日本所創(chuàng),它是以現(xiàn)場管理為基礎,也可以說是日本的管理哲學之一,5S主要是針對場地的整潔及安全的事項而進行有系統(tǒng)的改善,使場地明朗化而達到優(yōu)良舒適的
2025-02-09 09:25
【總結】一、5S內部審核的含義1、定義:為評價5S活動和有關結果是否符合公司的期望和要求,以及尋求繼續(xù)改善的可能性空間而進行的內部自我系統(tǒng)性檢查。2、審核的目的?使5S管理體系與公司的期望要求一致。?作為一種重要的管理手段,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場管理中的問題,組織力量加以糾正或預防。?作為一種自我改進的機制,使5S體系持續(xù)地保持其有效性,并能不
2025-01-01 16:10
【總結】5S簡介目錄?導論?ISO與5S?什么是5S?5S的目的?5S現(xiàn)場改善?實施5S的好處?要義闡釋?整理Seiri?整頓Seiton?整理整頓的重要性?清掃Seiso?清潔Seiketsu?素養(yǎng)Shitsuke?推行建議?如何推行5S?幾點建議?XY理論?行
2025-02-16 12:16
【總結】××××公司管理的根本目的是求取經(jīng)濟管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效績效5S-管理基礎1××××公司管理的根本目的是求取經(jīng)濟管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效績效內容提要n何為5Sn5S的作用與好處n5S的推行步驟n配合5S的管理技巧n5S的推行注意事項2
2025-02-17 23:28
【總結】5S管理活動-這么做才能真正落地本課程章節(jié)介紹?第一章認識5S?第二章5S推行方法?第三章5S的延伸?第四章5S成功的關鍵第一章認識5S?5S內容?5S的真意?常見現(xiàn)場亂象?5S的作用?5S的推行簡介?5S的宣傳
2025-02-11 16:19
【總結】5S概述劉凱培訓目的l通過講解、討論,使大家初步了解現(xiàn)場管理及5S知識;l體會5S活動的必要性和內涵;l在以后的工作中能夠積極按照????5S標準,參與公司的日?;顒印E嘤杻热輑現(xiàn)場管理基礎知識l5S基礎知識l1,5S的含義l2,5S的起源及發(fā)展l3,5S的意義和作用l4
2025-01-04 08:39
【總結】15S推行活動2為什么要實行5S?3一個好的公司給人的感覺是工作環(huán)境整潔、工作態(tài)度嚴謹、工作步驟緊湊、產(chǎn)品擺放整齊,丌論是車間、辦公室、儲存室,均是亮麗整潔的。4一、整齊清潔的工作環(huán)境是降低浪貺、提高工作敁率及減低產(chǎn)品丌良率最重要的
2025-01-04 08:44
【總結】一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實施技巧五、開展5S活動程序5S實施技巧15S實施技巧一、5S之定義?整理:工作現(xiàn)場,區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西;整頓:把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標識進行管理;清掃:將
2025-01-02 11:47
【總結】特約商5S管理推廣培訓東風標致服務和備件部主要內容q說明q5S管理的必要性q基本概念q5S管理工作推行要領q特約商5S管理推行辦法q以往運作標準主要針對5S管理的清潔和目視化的操作,只是注重狹義的衛(wèi)生或車間管理等內容;在此,5S的重點由環(huán)境品質擴展至員工的行為,而使特約商在安全、衛(wèi)生、效率、品質和成本等方面得到提高,而體現(xiàn)5S
2025-02-11 15:58
【總結】演講完畢,謝謝觀看!
2025-02-08 19:45
【總結】EPSONPRECISION.LTDBSFACTORY5S管理與推行編號:BS-PZ-044版次:01整理:IPDept.?5S管理與推行?????????????
2025-02-07 00:24
【總結】5S教程第一講何為5S5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)5S起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習慣,其最終目的是提升人的品質:1、革除馬虎之心,養(yǎng)成凡事認真的習慣(認認真真地對待工作中的每一件“小事”)
2025-01-23 18:31