5s知識概述(ppt35頁)(編輯修改稿)
2025-02-27 09:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 塵不染的，你就會更喜歡去上班。 ? 5s協(xié)助提高工作效率 一個人的工作場所如果是亂七八糟的話，他不可能有良好的工作習憒的。每當你無法找到工具或設(shè)備時，你是否感覺到懊惱？你是否知道每當你在尋找所需的工具時，浪費許多寶貫的時間？你只需想一想，如果在你的工作場所里的每件東西都放在適當?shù)奈恢茫铱奢p易取用，那你的工作將會非常的順暢。到時候，你將會更有興趣的工作。 實行 5S可獲得什么好處？ (二 ) ? 5S和安全是相輔相成的 一個秩序井然、有明確的指示的干凈的工作環(huán)境也是一個安全的工作場所。通過在工作場所實行的 5S 計劃，你實際上是在確保你自己和你同事的安全。 實行 5S可獲得什么好處？ (三 ) ? 5S將提高產(chǎn)品的品質(zhì)和生產(chǎn)力 在干凈和秩序井然的環(huán)境所制造出來的產(chǎn)品，會具有更好的口質(zhì)。那些致力實際 5S計劃的公司，其產(chǎn)品的廢品率會比沒有實行 5S政策的公司更低。因此，其生產(chǎn)力也會較高。而公司具有高度生產(chǎn)力時，最終受惠的會是誰呢？那當然是你，因為你將分享到公司蓬勃發(fā)展的成果！ 實行 5S可獲得什么好處？ (四 ) 5S管理方面對員工的一些具體要求 ? 上班不允許遲到，遲到者每次罰款 50元； ? 上班要穿好工衣、戴好廠卡； ? 進入車間前應換拖鞋，換上靜電衣； ? 進入車間后首先要測靜電環(huán)，并做好記錄； ? 到崗位上要扣好臺面和地面的靜電墊的扣子，靜電環(huán)要戴好； ? 每崗位應有一份有效的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)前須祥細看工藝，并嚴格按工藝要求操作； ? 要保持工作臺面和地面的清潔； ? 工作時間不能做與工作無關(guān)的事，不能閑聊； ? 工作時間離開崗位需戴離崗卡； ? 材料、產(chǎn)品 …… 等的擺放需注意放在相應區(qū)域內(nèi)，而且不能壓線； ? 堆放產(chǎn)品、材料不能超過四層或 ，應有狀態(tài)牌內(nèi)容要清楚，正確； ? 私人物品不要帶到工作場所 ? 水杯不能拿到流水線上去，統(tǒng)一放在指定的位置，不能在流水線上喝水； ? 下班要排好隊 ? 各種測試、定位報表要及時，真實地完成； ? 每天下班前應對地面、工作臺面、儀器設(shè)備、燈架等進行清掃； ? 各個部門、工段都有一些具體的規(guī)定，員工上崗后應留意。 搬運與擺放條例 ? 生產(chǎn)線兩側(cè)的周轉(zhuǎn)箱，產(chǎn)品相等最高不能超過四個，材料堆積最高不能超過 。 4 3 2 1 物 品 區(qū)域內(nèi)不同物品的擺放 ? 直視圖：不同的材料、半成品或成品擺放應有明顯通道區(qū)分，按縱向區(qū)分，同一物品放置在一起。 A B B 正確擺放 ? 俯視圖： 區(qū)域內(nèi)不同物品的擺放 A A B A B A A B 正確擺放 錯誤擺放 錯誤擺放 區(qū)域內(nèi)不同物品的擺放 A A A A A A A A 正確擺放 錯誤擺放 錯誤擺放 狀態(tài)牌 ? 各區(qū)物品應掛牌，標明：物品型號、數(shù)量、清點時間、責任人，不良材料或半成品，待維修品，在線材料等等。 狀態(tài)牌 型號： STP1493 數(shù)量： 1860 PCS 責任人：李小明 狀態(tài)： 待維修 各種
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