分享5s管理活動(dòng)的概念與要素(編輯修改稿)
2024-09-07 12:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 營造團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，創(chuàng)建良好企業(yè)文化； 給客戶提供信心。 綜合上述意見： 如果 5S做得好，不管誰看到立刻就知道： 5S是為自主活動(dòng)的最佳主題，且大家都會(huì)作： 可提高整體的生產(chǎn)能力： 透過 5S活動(dòng)，最低程序可維持清潔明朗的工作環(huán)境，塑造企業(yè)“門面”，進(jìn)而塑造成企業(yè)的形象，是企業(yè)贏得顧客利器之一。 練習(xí)： 尋找堅(jiān)達(dá)工廠內(nèi) 5S方面的不良現(xiàn)象或問題點(diǎn)至少 5個(gè)，并寫出每個(gè)問題點(diǎn)會(huì)產(chǎn)生的不良效果。（于下周二前交老師評(píng)卷，作為本次訓(xùn)練的考試內(nèi)容與考試成績） 5S活動(dòng)培訓(xùn)資料之二 第一節(jié) 5S前期問題尋找 一 、 工廠中常見的不良現(xiàn)象 在許多任務(wù)廠里，均會(huì)存在或多或少的不良現(xiàn)象或問題點(diǎn)。如 ： 不良現(xiàn)象（ 1） ： 儀容不整的工作人員，員工等。 產(chǎn)生對(duì)應(yīng)不良效果： ,影響塑造良好的工作氣氛 . ,不易塑造團(tuán)隊(duì)精神 . ,影響整體士氣 . . . 備注： 規(guī)范 不良現(xiàn)象（ 2）： 機(jī)器設(shè)備放置不合理 產(chǎn)生對(duì)應(yīng)不良效果： . . . 備注： 歸類，生產(chǎn)流水線調(diào)整 不良現(xiàn)象 (3): 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng) 產(chǎn)生對(duì)應(yīng)不良效果 : ，影響工作情緒 . ，從而對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)也不講 究。 ，易生故障，影響使用壽命及機(jī)器精度，進(jìn)而影響設(shè)備使用效率，并使品質(zhì)無法提高 . ，增加修理成本 。 備注： 。 . . . 不良現(xiàn)象 (4): 原材料、半成品、成品、待修品、不合格品等隨 意擺放。 產(chǎn)生對(duì)應(yīng)不良效果： . b.“尋找”花時(shí)間。 ，易造成堆積，呆料。 。 備注： 分門別類 整頓、標(biāo)示、系統(tǒng)存數(shù)。 不良現(xiàn)象（ 5）： 工裝夾具、量具等雜亂放置 產(chǎn)生對(duì)應(yīng)不良效果： . ，工作場(chǎng)所秩序紊亂。 ，丟失。 備注： . . 不良現(xiàn)象 (6): 通道不明確或被占 產(chǎn)生對(duì)應(yīng)不良效
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