醫(yī)院質(zhì)量管理培訓(ppt55頁)(編輯修改稿)
2025-02-12 13:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ?標準化與數(shù)據(jù)化的原則。 ?科學性與實用性相統(tǒng)一的原則。 26 現(xiàn)代醫(yī)院質(zhì)量管理 傳統(tǒng)醫(yī)院質(zhì)量管理 管理思想 全面質(zhì)量經(jīng)營 以病人為中心 臨床質(zhì)量管理 以疾病為中心 管理觀念 開放性、人本性管理 封閉性、訓誡性管理 管理方法 全程控制、動態(tài)管理、 目標管理和主動管理 事后控制、靜態(tài)管理、 檢查管理和被動管理 管理內(nèi)容 以醫(yī)療全過程質(zhì)量零缺陷的高標準作為質(zhì)量管理的最新內(nèi)容要求 階段性、片面性，醫(yī)療指標的統(tǒng)計分析和評價 二、不同醫(yī)院質(zhì)量管理理念區(qū)別 27 三、醫(yī)療質(zhì)量管理方法 ? 醫(yī)療指標統(tǒng)計管理 ? 全面質(zhì)量管理 ? PDCA循環(huán) ? 三級質(zhì)量管理 28 醫(yī)療指標統(tǒng)計管理 統(tǒng)計指標的內(nèi)容： ? 臨床資料 ? 醫(yī)技資料 ? 經(jīng)濟收支資料 ? 其他資料 29 全面質(zhì)量管理 內(nèi)容： v 全面質(zhì)量管理組織：高層、中層、基層 v 質(zhì)量管理的標準化 v 全面質(zhì)量管理的范圍：人員素質(zhì)、技術管理、?？瀑|(zhì)量、服務質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量。 v 一切用數(shù)據(jù)說話 v 連續(xù)不斷的質(zhì)量改進 30 PDCA循環(huán) 醫(yī)療質(zhì)量管理實際上是一個不間斷的確立標準、衡量成效、糾正偏差的動態(tài)循環(huán)過程，每循環(huán)一次，質(zhì)量就改進，永無止境。由美國人戴明提出的ＰＤＣＡ循環(huán)法，反映了在全面質(zhì)量管理中的一般規(guī)律，是反饋原理在質(zhì)量管理中的應用。 ? ＰＤＣＡ是英語 Plan（ 計劃 ）、 Do（ 執(zhí)行 ）、 Check（ 檢查 ）、 Action（ 處理 ）４個詞的縮寫。 ＰＤＣＡ循環(huán)法大體上分為四個階段。 處理 A P C D 計劃 檢查 實施 31 ＰＤＣＡ循環(huán)的四個階段 v 一是計劃階段：分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題，確定影響質(zhì)量的主要因素，研究對策，提出改進計劃，并預期其效果。 v 二是執(zhí)行階段：執(zhí)行計劃，按照計劃要求認真組織實施。 v 三是檢查階段：檢查計劃的執(zhí)行情況和結果，分析對比實際達到的結果與預期結果之間的差異。 v 四是總結處理階段：根據(jù)檢查結果進行總結，把經(jīng)驗納入有關標準、制度和規(guī)定之中，以便鞏固和提高質(zhì)量；把沒有解決的質(zhì)量問題作為新的質(zhì)量問題，轉入下一次ＰＤＣＡ循環(huán)。 32 三級質(zhì)量管理 v 三級質(zhì)量管理就是按照基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量（過程質(zhì)量）、終末質(zhì)量三級層次對構成醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)進行有效的控制。 33 基礎（結構）質(zhì)量 v 指滿足醫(yī)療工作需求的各要素所進行的質(zhì)量管理，包括人員、技術、設備、物資和信息五個方面。是管理的重點，它描述醫(yī)院中各類資源的靜態(tài)配置關系與效果。是決策層的管理。 ? 人員：素質(zhì)、數(shù)量、結構的合理配備 ? 技術：質(zhì)量評估、學習、培訓、考核 ? 物資（設備、藥品）：合理購置、保證供應、 ? 規(guī)章制度：規(guī)范行為、規(guī)范質(zhì)量評價，并不斷完善、督促糾正 ? 時間：重視時間觀念，不斷提高工作效率 34 環(huán)節(jié)（過程）質(zhì)量 v 指對各環(huán)節(jié)的具體工作實踐所進行的質(zhì)量管理，包括從就診到入院、診斷、治療、療效評價及出院等各個醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理。是全員管理。 ? 臨床醫(yī)療科室的工作流程與內(nèi)容基本相同，都是圍繞病人的診斷、治療和護理工作展開 ? 醫(yī)技科室醫(yī)療過程較復雜，由于業(yè)務性質(zhì)各異，質(zhì)量要求多有其特點，管理一般應由同行專家監(jiān)控、檢查、評價 ? 門急診醫(yī)療的就醫(yī)流程以及部門環(huán)節(jié)較多，包括掛號、候診、就醫(yī)、檢查、取藥或治療、收費，內(nèi)容繁雜、管理難度較大 35 即工序質(zhì)量管理。 醫(yī)療服務的全過程由一系列的服務環(huán)節(jié)組成，醫(yī)療服務質(zhì)量是由這些服務質(zhì)量環(huán)節(jié)所形成。 行政后勤服務保障機制環(huán) 醫(yī)
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