成本之損耗管理(編輯修改稿)
2025-02-12 10:51 本頁面
【文章內容簡介】 、損耗的標準完美工作鏈市場需求供應能力競爭能力占有渠道數(shù)據(jù)確認標準制定三、損耗的標準明確市場的當前需求保證產品生產與供應了解自己優(yōu)勢與不足清晰產品的銷售渠道做好數(shù)據(jù)收集與分析完美工作鏈項目 一般生產 完美工作鏈 對比 備 注市場需求供應能力競爭能力占有渠道數(shù)據(jù)確認標準制定三、損耗的標準完美工作鏈標準制定三、損耗的標準企業(yè)當前損耗數(shù)據(jù)損耗的趨勢損耗平均標準統(tǒng)計的標準 月份流程1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12123合計 :(每生產一箱產品會造成的物料損耗 )年度物料 A損耗表標準制定三、損耗的標準統(tǒng)計的標準標準制定三、損耗的標準物料 A損耗趨勢統(tǒng)計的標準標準制定三、損耗的標準損耗平均標準從現(xiàn)有的數(shù)據(jù)與損耗的趨勢制定統(tǒng)計的標準標準比較三、損耗的標準外部的標準完美工作鏈統(tǒng)計的標準參考值企 業(yè) 標 準參 考 標 準趨勢平 均 標 準 從完美工作鏈、統(tǒng)計的標準、外部的標準的對比，找出差距，采取相應的改良措施標準比較三、損耗的標準u系統(tǒng)的方法u管理的方法u統(tǒng)計的方法四、損耗的控制u系統(tǒng)的方法業(yè)績型目標管理 —— 生產日常運作項目管理 —— 產品設計開發(fā)四、損耗的控制u系統(tǒng)的方法業(yè)績型目標管理 —— 生產日常運作四、損耗的控制部門 KPI（關鍵業(yè)績指標）每月指標值1月 2月 3月 4月 5月 6月人力資源部人員流失率（ %） 1 培訓滿意率（ %） 90 91 92 92 93人力資源成本（萬元） 5 生產部 人均產量（噸 /人） 500 510 515 520 525 530單位產量成本（元 /噸） 10000 9000 8900 8800 8700 8600…… ……u系統(tǒng)的方法項目管理 —— 產品設計開發(fā)四、損耗的控制產品 成本 時間 效益產品 A 開發(fā)設計費用 5萬 2023年 7月 1日 8:00到2023年 8月 2號 12:00內容物和外包裝符合客戶要求單位產品成本 4000元 /噸 2023年 9月 訂單 30萬元產品 B 開發(fā)設計費用 6萬 2023年 8月 1日 8:00到2023年 8月 31號 12:00內容物和外包裝符合客戶要求單位產品成本 5000元 /噸 2023年 9月 訂單 50萬元u管理的方法人員的考核與培訓設備的維護與管控物料的使用與儲運工藝的設計與改良環(huán)境的評估與支持四、損耗的控
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