【總結(jié)】第二部分第二部分排程業(yè)務(wù)排程業(yè)務(wù)場景一:接到安排計劃的通知場景一:接到安排計劃的通知人物:郭靜—銷售部主管孟學(xué)—計劃部主管事件:銷售部接到訂單后通知計劃部安排計劃場景一:接到安排計劃的通知場景一:接到安排計劃的通知郭靜:喂,是計劃部嗎?孟學(xué):您好,這里是計劃部。郭靜:剛剛接了兩張銷售訂單,已經(jīng)審核完了,你們查
2025-02-26 23:29
【總結(jié)】生產(chǎn)排程講義講師:wf壹、生產(chǎn)管理活動觀念一、何謂生產(chǎn)::創(chuàng)造效用。:工廠裡的生產(chǎn)活動。二、生產(chǎn)所達(dá)成需求三要素:(QUALITY)(COST)(DELIEVERY)三、生產(chǎn)所需的五元素-所謂的4M+1E:(MATERIAL)(MACHIN
2025-01-13 18:58
【總結(jié)】-1-廣州銳捷物流有限公司RelianceLogisticsCo.Ltd(Guangzhou)生產(chǎn)排程和策劃銳捷物流信,則知其可生產(chǎn)排程和策劃DetailedSchedulingandPlanning-3-內(nèi)容清單1.生產(chǎn)計劃2.產(chǎn)能,能力計劃3.實踐篇:制
2025-01-26 13:09
【總結(jié)】第七章 作業(yè)排程前言作業(yè)排程的基本概念作業(yè)排程的特徵與限制單機(jī)排程問題平行機(jī)臺排程問題流線型生產(chǎn)之排程問題零工型生產(chǎn)之排程問題前推與後推排程問題人員排程問題結(jié)語前言半導(dǎo)體製造工廠汽車組裝生產(chǎn)線汽車租賃保留(reservation)系統(tǒng)醫(yī)院中的護(hù)士排班問題系統(tǒng)安裝設(shè)置(installation)專案生產(chǎn)計畫與管
2025-02-12 20:14
【總結(jié)】智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂第十一章供應(yīng)排程智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂本章大綱?使用ERP進(jìn)行規(guī)劃?使用APS追求最佳化?使用模擬運(yùn)算器驗證?整合排程智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營管理
2025-01-19 04:21
【總結(jié)】訂貨生產(chǎn)的作業(yè)排程技術(shù)1.單一機(jī)器的順序安排2.有到期日的順序安排3.兩部機(jī)器流程工廠的排程問題單一機(jī)器的順序安排工作(或訂單)處理時間(小時)182437435665單一機(jī)器的順序安排工作(或訂單)流程時間4323+4
2025-01-06 18:22
2025-02-18 13:56
【總結(jié)】-1-廣州銳捷物流有限公司Version20230328RelianceLogisticsCo.Ltd(Guangzhou)生產(chǎn)排程和策劃銳捷物流信,則知其可-2-生產(chǎn)排程和策劃DetailedSchedulingandPlanning-3-內(nèi)容清單1.生產(chǎn)計劃2.產(chǎn)能,能力計劃3.實踐篇:制造策略
【總結(jié)】作業(yè)排程測試生產(chǎn)部蘇德柏?建立執(zhí)行作業(yè)、使用資源或分配設(shè)備的時間表?訂單加工流程(JobShop)–每件訂單依功能需求,被指派至各工作站進(jìn)行加工作業(yè)–當(dāng)一件作業(yè)抵達(dá)工作站時,即加入工作站的等候線內(nèi),等待被加工–排程?決定作業(yè)被加工的順序,及指派作業(yè)至機(jī)器作業(yè)排程排程的產(chǎn)能考量
2025-02-15 21:12
【總結(jié)】排單作業(yè)流程排單工作說明整理:張家勤2023-08-13排單員工作說明一.課程目標(biāo):二.課程安排作業(yè)流程圖接到生產(chǎn)指令單→下生
2025-01-16 10:32
【總結(jié)】主生產(chǎn)排程MasterProductionScheduling(MPS)MPS的目的?協(xié)調(diào)各單位的活動,尤其是產(chǎn)銷之間的配合。?驅(qū)動其他的計劃,如採購、製造、人力、設(shè)備、資金等。?衡量各單位的績效。?調(diào)和客戶需求和工廠能力,提供可靠的客戶訂單交期。?評估計畫變更的影響。MPS
2025-01-13 18:59
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)0752-22796902384308主生產(chǎn)排程MasterProductionScheduling(MPS)德信誠培訓(xùn)0752-22796902384308MPS的目的?協(xié)調(diào)各單位的活動,尤其是產(chǎn)銷之間的配合。?驅(qū)動其他的計劃,如採購、製造、人力、設(shè)備、資金等。
2025-03-12 23:17
2025-01-19 03:49
【總結(jié)】主生產(chǎn)排程MasterProductionScheduling(MPS)MPS的目的?協(xié)調(diào)各單位的活動,尤其是產(chǎn)銷之間的配合。?驅(qū)動其他的計劃,如採購、製造、人力、設(shè)備、資金等。?衡量各單位的績效。?調(diào)和客戶需求和工廠能力,提供可靠的客戶訂單交期。?評估計畫變更的影響。MPS和MR
2025-03-12 23:12
【總結(jié)】演講完畢,謝謝觀看!
2025-01-24 09:05