【總結】排單作業(yè)流程排單工作說明整理:張家勤2023-08-13排單員工作說明一.課程目標:二.課程安排作業(yè)流程圖接到生產(chǎn)指令單→下生
2025-01-16 10:32
【總結】主生產(chǎn)排程MasterProductionScheduling(MPS)MPS的目的?協(xié)調(diào)各單位的活動,尤其是產(chǎn)銷之間的配合。?驅(qū)動其他的計劃,如採購、製造、人力、設備、資金等。?衡量各單位的績效。?調(diào)和客戶需求和工廠能力,提供可靠的客戶訂單交期。?評估計畫變更的影響。MPS
2025-01-13 18:59
【總結】德信誠培訓0752-22796902384308主生產(chǎn)排程MasterProductionScheduling(MPS)德信誠培訓0752-22796902384308MPS的目的?協(xié)調(diào)各單位的活動,尤其是產(chǎn)銷之間的配合。?驅(qū)動其他的計劃,如採購、製造、人力、設備、資金等。
2025-03-12 23:17
【總結】第七章 作業(yè)排程前言作業(yè)排程的基本概念作業(yè)排程的特徵與限制單機排程問題平行機臺排程問題流線型生產(chǎn)之排程問題零工型生產(chǎn)之排程問題前推與後推排程問題人員排程問題結語前言半導體製造工廠汽車組裝生產(chǎn)線汽車租賃保留(reservation)系統(tǒng)醫(yī)院中的護士排班問題系統(tǒng)安裝設置(installation)專案生產(chǎn)計畫與管
2025-02-18 14:00
【總結】主生產(chǎn)排程MasterProductionScheduling(MPS)MPS的目的?協(xié)調(diào)各單位的活動,尤其是產(chǎn)銷之間的配合。?驅(qū)動其他的計劃,如採購、製造、人力、設備、資金等。?衡量各單位的績效。?調(diào)和客戶需求和工廠能力,提供可靠的客戶訂單交期。?評估計畫變更的影響。MPS和MR
2025-03-12 23:12
【總結】SequencingandShopFloorSchedulingManagement2023/2/21機械工程學院工業(yè)工程系作業(yè)排程與車間作業(yè)計劃2023/2/21車間作業(yè)控制的內(nèi)容和意義車間作業(yè)控制(shopfloorcontrol)目的:—控制生產(chǎn)作業(yè)在執(zhí)行中不偏離MPS/MRP計劃;
2025-02-15 21:11
【總結】第十五章作業(yè)排程作業(yè)排程作業(yè)排程的意義製造執(zhí)行系統(tǒng)工作站的本質(zhì)與重要排程法則與技術作業(yè)現(xiàn)場之控制服務業(yè)之人員排程結論個案作業(yè)排程作業(yè)排程:為某特定作業(yè)的時設定,包括設備及人力活動的使用,為生產(chǎn)管理中關於何時作(when)的問題。主要是針對產(chǎn)品
2025-01-20 17:55
【總結】排程管理1?排程管理的目的?生產(chǎn)型態(tài)?排製方式?銜接式生產(chǎn)安排案例?各製品排程作業(yè)方式(分組研討)2排程管理的目的排程管理的目的?依客戶需求擬定交期?安排適當之生產(chǎn)設備?效率化安排生產(chǎn)順序?降低預備時間?提高生產(chǎn)效率?生產(chǎn)進度追蹤3生產(chǎn)型態(tài)?計劃生產(chǎn)?受訂生產(chǎn)?月計劃生產(chǎn)?補充庫
2025-01-06 19:34
【總結】SequencingandShopFloorSchedulingManagement作業(yè)排程與車間作業(yè)計劃服務業(yè)-主要是人力的排序制造業(yè)主要是加工件在設備上的排序制造業(yè):主要是實行MRP計劃企業(yè)但以工藝專業(yè)化按排設備的車間排序問題的應用和分類分類:n工件到1臺機器n/1
2025-01-17 23:58
2025-02-16 13:25
2025-01-17 23:42
2025-02-18 13:52
2025-02-18 14:17
2025-03-13 18:54
【總結】AdvancedPlanningandScheduling先進規(guī)劃與排程第九組組員:D90215206魏欣梅D90215221王郁文D90215227楊雅雲(yún)D90215230鄧智偉
2025-01-06 11:46