定價(jià)決策及成本管理(編輯修改稿)
2025-02-11 03:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 本發(fā)生及鎖定成本的概念 成本發(fā)生與鎖定成本 Cost Incurrence and Lockedin Costs 企業(yè)為了管理具有附加價(jià)值的成本與無(wú)附加價(jià)值成本，必須仔細(xì)地區(qū)分出成本於何時(shí)發(fā)生和成本於何時(shí)鎖定。 所謂成本發(fā)生係指資源實(shí)際消耗 (效益消失 )於某一特定標(biāo)的時(shí)。成本制度之重點(diǎn)即為成本發(fā)生。 .鎖定成本為目前尚未發(fā)生，但依據(jù)過(guò)去的決策將在未來(lái) 發(fā)生的成本 (設(shè)計(jì)既定成本 )。已經(jīng)鎖定之成本難以再改變或降低。 成本發(fā)生與鎖定成本 Cost Incurrence and Lockedin Costs Cumulative Costs per Unit 研發(fā)與設(shè)計(jì) 製造 行銷、通路配送及 顧客售後服務(wù) ValueChain Functions 成本發(fā)生與鎖定成本 Cost Incurrence and Lockedin Costs 在設(shè)計(jì)階段末期，直接材料、直接人工與許多製造、行銷、通路配送及顧客售後服務(wù)成本皆已鎖定。 當(dāng)有較少數(shù)之成本在設(shè)計(jì)階段被鎖定時(shí)，價(jià)值工程之焦點(diǎn)係在設(shè)計(jì)階段中，執(zhí)行生產(chǎn)之創(chuàng)新及修改。 以成本為基礎(chǔ) (成本加成 )定價(jià) Costbased (costplus) Pricing 成本加成訂價(jià)係以實(shí)際成本或正常成本，加上一定金額後所得到的數(shù)額，作為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)的訂價(jià)法。目前實(shí)務(wù)偏向以正常成本作為加成基礎(chǔ)。 公式：價(jià)格 ＝ 成本 （ 1＋成本加成率） 成本加成訂價(jià)法依成本之內(nèi)涵，又細(xì)分為全部成本加成、變動(dòng)成本加成、製造成本加成及加工成本加成等三種定價(jià)法 。 使用全部成本的優(yōu)點(diǎn) Advantages of Using Full Cost 。 ，並避免因?yàn)閮H採(cǎi)用變 動(dòng)成本所導(dǎo)致的賤賣(mài)產(chǎn)品現(xiàn)象。 ，便於管理人員執(zhí)行規(guī)劃作業(yè) 。 或違反公平競(jìng)爭(zhēng)，此法可用來(lái)抗辯或消彌該 指控。 使用全部成本 缺 點(diǎn) Disadvantages of Using Full Cost 。 ，僅接受價(jià)格超 過(guò)總成本的訂單，如此會(huì)誤導(dǎo)決策，容易使 企業(yè)蒙受損失。 。 變動(dòng)成本加成定價(jià) 贊成者之觀點(diǎn)： 強(qiáng)調(diào)邊際貢獻(xiàn)，故對(duì)短期定價(jià)決策最為有效， 尤其當(dāng)實(shí)際產(chǎn)能低於正常產(chǎn)能而有閒置產(chǎn)能存 在時(shí)，使用本法定價(jià)，當(dāng)可促使企業(yè)更加充分 地使用生產(chǎn)資源，增加產(chǎn)量以因應(yīng)市場(chǎng)需求。 反對(duì)者之觀點(diǎn)： 變動(dòng)成本及固定成本難以劃分，勉強(qiáng)予以區(qū)分 ，容易扭曲成本，而且此法偏重變動(dòng)成本，將 使得管理者忽視了固定成本。 加工成本加成定價(jià) 贊成者之觀點(diǎn)： 認(rèn)為利潤(rùn)是基於製造而發(fā)生，故產(chǎn)品之利潤(rùn)應(yīng) 根據(jù)其製造過(guò)程中由於成本的投入（即加工成 本），而產(chǎn)生的附加價(jià)值來(lái)計(jì)算，而直接材料 因其本身不產(chǎn)生利潤(rùn)，故不
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