成本決策(編輯修改稿)
2025-02-24 20:14 本頁面
【文章內容簡介】 功能略有下降，成本大大降低。 2023/2/25 19 山東財經大學會計學院 ? ? 在產品設計、研究、試制過程中，產品功能與目標成本發(fā)生矛盾時，就要運用價值工程方法剔除過剩功能，以降低產品設計成本，達到技術為經濟服務的目標。 2023/2/25 20 山東財經大學會計學院 （二）合理組織生產的決策 “ 時間 —— 成本優(yōu)化 ” 計劃評審法 （ 簡稱 PERT） 主要是通過網絡圖的形式來表達一項工程或生產項目中各個工作的先后順序和相互關系 ， 并利用系統(tǒng)論的科學方法來組織 、 協(xié)調和控制該工程或生產的進度和成本 ，不斷改善網絡圖 ， 選擇最優(yōu)的組織生產方案 ， 以最快時間與最低成本來保證達到預定目標的一種科學管理技術 ， 亦稱 “ 網絡計劃技術 ” 。 2023/2/25 21 山東財經大學會計學院 ? 1958年 ， 美國首先在海軍系統(tǒng)與洛克希德航空公司把計劃評審法應用在北極星導彈發(fā)展計劃的設計 、 研究和生產方面的管理 ， 當時它是以控制時間 （ 即時間優(yōu)化 ） 為重點的一種管理技術 。 ? 1962年以后 ， 計劃評審法在上述基礎上又發(fā)展成為既控制時間又控制成本的 “ 時間 —— 成本優(yōu)化 ”的成本計劃評審法 （ PERT/Cost） 。 目前這種技術已在西方工業(yè)發(fā)達國家廣泛流傳 。 2023/2/25 22 山東財經大學會計學院 ? 成本、計劃評審法的基本要領是：在編制工程或生產計劃時，充分利用網絡圖（ work），使之能反映各項工作或各個施工作業(yè)的順序和相互關系。分析它們在網絡圖中的地位，從中找出關鍵作業(yè)（或工作），以及關鍵作業(yè)（或工作）的路線，并預計它們所需要的正常時間和“趕工時間”（即盡可能提前完成任務所需要的全部時間），正常成本和“趕工成本’（即盡可能提前完成任務所需要的全部成本）。 2023/2/25 23 山東財經大學會計學院 ? 然后，在安排趕工過程中，不斷改善網絡圖，并加以優(yōu)化，以便隨著計劃的改變，及時反映因為趕工對成本帶來的影響。因為在實際工作中，凡能提前完成工程或生產項目，就能降低應負擔的固定成本，并取得按合同規(guī)定的提前交工的額外收益，或免除延期交工的罰金。當然，在趕工時必然會增加一些費用和開支，需要進行有效的控制與監(jiān)督。通過反復調整；跟蹤控制，就可保證達到原定目標，同時降低成本，提高經濟效益。 2023/2/25 24 山東財經大學會計學院 ? 、 計劃評審法的作用 ? 成本計劃評審法是規(guī)劃和控制工程項目或生產經營活動的重要工具，也是降低成本、增加利潤的有效手段。 2023/2/25 25 山東財經大學會計學院 ? ? 網絡圖又叫“箭頭圖”，通常由“工作”、“事件”和“路線’所組成。 2023/2/25 26 山東財經大學會計學院 ? “工作”，是指一項任務，一道工序或一項活動，它通常用箭線（ → ）表示。工作名稱寫在箭線上方，完成工作所需時間（小時、天、周）寫在箭線下面。箭尾表示工作的開始，箭頭表示工作的結束。 ?
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