決策和行動(dòng)(編輯修改稿)
2025-02-11 02:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 而不一定要求詳細(xì)，必須完全符合自己的價(jià)值觀，必須與社會(huì)需要保持高度一致。 中期目標(biāo)和短期目標(biāo) ——要求盡可能清晰、明確、具體、現(xiàn)實(shí)可行，并不一定完全符合自己的價(jià)值觀。 １ 、確立目標(biāo)的方法 ★問題追蹤法： ①你有何才能？ ②你的追求是什么？ ③什么環(huán)境讓你如魚得水？ ★ SWOT分析法 ——機(jī)會(huì)評(píng)估工具 自身因素（內(nèi)部） 環(huán)境因素（外部） 優(yōu)勢（ Strength ） ①你曾經(jīng)做過什么②你學(xué)習(xí)了什么③最成功的是什么。 利用優(yōu)勢和機(jī)會(huì)的組合 機(jī)會(huì)（ Opportunity ） ①對(duì)社會(huì)大環(huán)境的認(rèn)識(shí)與分析 ②對(duì)自己所選企業(yè)的外部環(huán)境分析；③人際關(guān)系分析。 改進(jìn)劣勢和機(jī)會(huì)的組合 劣勢（ Weakness ） ①性格弱點(diǎn)；②經(jīng)驗(yàn)或經(jīng)歷中所欠缺的方面。 消除劣勢和威脅的組合 威脅（ Threat ） ①行業(yè)或單位不景氣②競爭對(duì)手③上司 監(jiān)視優(yōu)勢和威脅的組合 ２ ．目標(biāo)決策的 原則及步驟： 原則 —— 具 體 （ Specific） 可衡量 （ Measurable） 可達(dá)到 （ Attainable but challenging） 有價(jià)值 （ Rewarding） 時(shí)間限制 （ Timebounded） 具體 可量化 挑戰(zhàn) 意義 時(shí)間限制 三、行動(dòng) ——實(shí)施策略 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑 ——職業(yè)發(fā)展路線的選擇 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法 ——目標(biāo)分解、目標(biāo)組合 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施 ——階段分析、教育培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、交流討論、儲(chǔ)備良好的人際資源。 （一）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑 ——職業(yè)生涯發(fā)展路線 專業(yè)技術(shù)？ 行政管理？ 自主創(chuàng)業(yè)？ 思考之一： 我想往哪一路線發(fā)展 ——通過對(duì)自己的價(jià)值觀、理想、成功動(dòng)機(jī)和興趣的分析，確定自己的目標(biāo)取向。 思考之二： 我適合往哪一路線發(fā)展 ——通過對(duì)自己的性格、特長、經(jīng)歷、學(xué)歷以及專業(yè)的分析，確定自己的能力取向。 思考之
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