企業(yè)戰(zhàn)略管理的制定與實施(編輯修改稿)
2025-02-11 02:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 996) 戰(zhàn)略評價 戰(zhàn)略實施 戰(zhàn)略制定 — 認清現(xiàn)狀：符合實際、相互協(xié)同 — 采取行動：上下同欲、積極投入 — 確認結(jié)果：動態(tài)調(diào)整、靈活適用 戰(zhàn)略控制 戰(zhàn)略制定 戰(zhàn)略實施 戰(zhàn)略控制 戰(zhàn)略制定 戰(zhàn)略實施 公司戰(zhàn)略 事業(yè)部戰(zhàn)略 職能戰(zhàn)略 戰(zhàn)略控制 戰(zhàn)略制定 戰(zhàn)略實施 愿景 使命 價值觀 目標與衡量指標 主要戰(zhàn)略的選擇與組合 戰(zhàn)略實施計劃 企業(yè)未來境界 業(yè)務定義范圍 企業(yè)經(jīng)營理念 戰(zhàn)略實施績效 戰(zhàn)略決策綱要 具體行動安排 戰(zhàn) 略 制 定 戰(zhàn)略 實施 愿景 使命 價值觀 建立世界級通信產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)基 地，致力于向中國移動通信運營商 和消費者提供富有競爭力的產(chǎn)品和 網(wǎng)絡解決方案，并成為中國移動通 信運營商優(yōu)選業(yè)務合作伙伴 提升在中國提 供移動通信產(chǎn) 品和網(wǎng)絡解決 方案領航地位 ? 務實創(chuàng)新 ? 團隊合作 ? 以人為本 ? 追求卓越 優(yōu)化 業(yè)務 投資 組合 健全銷 售網(wǎng)絡 加強市 場滲透 增強員 工技能 加強團 隊精神 建立客戶關(guān) 系管理系統(tǒng) 、知識管理 和電子商務 加強 政府 關(guān)系 管理 加強 產(chǎn)品 研發(fā) 能力 降低營 運成本 與費用 提升與 XX公 司之間 的關(guān)系 戰(zhàn)略 目標 投資 收益 率 ?營運收入 利潤 ?市場份額 ?品牌知曉率 ?銷售費用 ?應收帳款 ?周轉(zhuǎn)率 ?員工 流動 率 ?員工 滿意 度 ?客戶滿 意度 ?內(nèi)容貢 獻 ?電子商 務收入 組織 及協(xié) 辦政 府活 動的 次數(shù) ?產(chǎn)品上 市時間 ?研發(fā)投 入強度 ? 新品 產(chǎn)值率 ?制造 成本 ?管理 費用占 總收入 比例 ? 制造 成本 ? 管理 費用占 總收入 的比例 關(guān)鍵 績效 指標 顧客滿意 社會滿意 員工滿意 股東滿意 企業(yè)內(nèi)部 企業(yè)外部 連接點 目標 第一條 [追求 ]HW的追求是在電子信息領域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢想，并依靠 點點滴滴、鍥而不舍的艱苦追求，使我們成為世界級領先企業(yè)。 為了使公司成為世界一流的設備供應商，我們將永不進入信息服務業(yè)。 通過無依賴的市場壓力傳遞，使內(nèi)部機制永遠處于激活狀態(tài)。 第二條 [員工 ]認真負責和管理有效的員工是 HW最大的財富。尊重知識、 尊重個性和不遷就有功的員工，是我們事業(yè)可持續(xù)成長的內(nèi)在要求。 第三條 [技術(shù) ]廣泛吸收世界電子信息領域的最新研究成果，虛心向國 內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)學習，在獨立自主的基礎上，開放合作地發(fā)展領先的核 心技術(shù)體系，用我們卓越的產(chǎn)品自立于世界通信列強之林。 第四條 [精神 ]愛祖國、愛人民、愛事業(yè)和愛生活的我們凝聚力的源泉。 責任意識、創(chuàng)新精神和團結(jié)合作精神是我們企業(yè)文化的精髓。實事求 是是我們的行為準則。 第五條 [利益 ]HW主張在顧客、員工與合作者之間結(jié)成利益共同體。 努力探索按生產(chǎn)要素分配的內(nèi)部動力機制。我們決不讓雷鋒吃虧， 奉獻者定當?shù)玫胶侠砘貓蟆? 第六條 [文化 ]資源是會枯竭的，唯文化生生不息。一切工業(yè)產(chǎn)品都 是人類智慧創(chuàng)造的。 HW沒有可以依存的自然資源，唯有在人的頭 腦中挖掘出大油田、大森林、大煤礦 …… 。精神是可以轉(zhuǎn)化為物質(zhì) 的，物質(zhì)文明有利于鞏固精神文明。我們堅持以精神文明促進物質(zhì) 文明的方針。這里的文化，不僅僅包含知識、技術(shù)、管理、情操 …… ，也包含了一切促進生產(chǎn)力發(fā)展的無形因素。 第七條 [社會責任 ]HW以產(chǎn)業(yè)報國和科教興國為己任，為公司的發(fā) 展為社區(qū)作出貢獻。為偉大
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