企業(yè)發(fā)展中的能力缺陷及應(yīng)對(duì)策略(編輯修改稿)
2025-02-11 02:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 化道路艱難 一方面：經(jīng)營人才的起用受到“資產(chǎn)所有者”思想的局限 國營企業(yè)：（ 請(qǐng)您談?wù)勀鷮?duì)國營企業(yè)管理的了解 ） 民營企業(yè)：老板本身經(jīng)營能力強(qiáng)，此能力的強(qiáng)弱決定企業(yè)的歷史及發(fā)展 其它性質(zhì)的企業(yè)： 另方面：職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力的培養(yǎng)不能立竿見影 4/2/2023 11 從“我”做起 從哪開始（面對(duì)問題時(shí)的態(tài)度）： 用平常心去對(duì)待每天的問題。 積極：問題就是機(jī)會(huì)。 追求問題的焦點(diǎn)是對(duì)事不對(duì)人。 責(zé)任感和緊迫感。 盡量讓部下去體驗(yàn)并分享解決問題后的喜悅。 決心（不斷充實(shí)自己） 4/2/2023 12 缺乏經(jīng)營人才的“應(yīng)對(duì)策略”１ 一、“收編” ?有沒有因?yàn)榭粗心辰?jīng)營人才或某經(jīng)營團(tuán)隊(duì)而“收購”公司 的魄力？（或其他方法如 資源整合 、合并班組 ） ?有沒有“收編”后使其歸順并效忠“本朝”的能力？（解放軍 在這方面是出色的） ?有沒有經(jīng)營人才長期效力的企業(yè)戰(zhàn)略？ 4/2/2023 13 缺乏經(jīng)營人才的“應(yīng)對(duì)策略”２ 放眼世界 ：全球搜索 中國缺但世界不缺 … … … 我們的企業(yè)文化有沒有跨文化包容性？ 有沒有建立綜合性人才獲得渠道？ 有沒有建立適合國際職業(yè)人才施展才華的平臺(tái)？ 4/2/2023 14 缺乏經(jīng)營人才的“應(yīng)對(duì)策略”３ “打造” 一切靠您 ?。。? ?您愿意 支付 “打造”成本嗎？（ 直接間接 成本、機(jī)會(huì)成本、 甚至失敗的代價(jià)） ? 您部門（班組）有沒有十年、二十年 …… 后的人才需求計(jì)劃？ ? 您部門（班組）是否制定“自己打造的人才” 因故離開的應(yīng)對(duì)措施？（如何留住人才） 4/2/2023 15 繼續(xù)努力，一步一個(gè)腳印，您已走向成功
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