【總結(jié)】服務(wù)程序(七步法服務(wù)程序)目標(biāo)七步法服務(wù)程序是由豐田汽車(chē)公司發(fā)展的豐田優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ).七步法服務(wù)程序確保高效的服務(wù)步驟,而高效的服務(wù)步驟可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)和銷(xiāo)售店利潤(rùn).七步法程序Step1:預(yù)約Step6:交車(chē)Step2:接待Step3:填寫(xiě)修理單Step4
2025-01-18 20:38
【總結(jié)】服務(wù)程序(七步法服務(wù)程序)目標(biāo)七步法服務(wù)程序是由豐田汽車(chē)公司發(fā)展的豐田優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ).七步法服務(wù)程序確保高效的服務(wù)步驟,而高效的服務(wù)步驟可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)和銷(xiāo)售店利潤(rùn).七步法程序Step1:預(yù)約Step6:交車(chē)Step2:接待Step3:填寫(xiě)修理單
2025-02-27 16:33
【總結(jié)】服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程(七步法七步法)目目標(biāo)標(biāo)七步法服務(wù)流程是由豐田汽車(chē)公司發(fā)展的豐田優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ).七步法服務(wù)流程確保高效的服務(wù)步驟,而高效的服務(wù)步驟可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)和銷(xiāo)售店利潤(rùn).七步法一.預(yù)約二.接待三.維修工單四.派工與維修五.質(zhì)量控制六.交車(chē)七.維修后跟蹤七步法服務(wù)程序
2025-01-30 16:05
【總結(jié)】培訓(xùn)中心標(biāo)準(zhǔn)課程S-001培訓(xùn)中心2023年11月戰(zhàn)略思考10步法1描述遠(yuǎn)景及企業(yè)使命第一步市場(chǎng)環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)的分析第二步競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)系統(tǒng)的建立第三步客戶群細(xì)分及價(jià)值鏈分析第四步分析自我能力及目標(biāo)的時(shí)段性第五步定位、戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略管
2025-01-26 23:34
【總結(jié)】1商業(yè)計(jì)劃十步法10stepbusinessplanningArthurWeiVersion22什么是商業(yè)計(jì)劃十步法什么是商業(yè)計(jì)劃十步法What’s10stepbusinessplanning?是惠普和其他跨國(guó)企業(yè)使用的制定商業(yè)計(jì)劃的工具?It’satooladoptedbyHPandmanyotherMNCs
2025-01-19 06:57
【總結(jié)】November,2001SignatureSellingMethodSignatureSellingMethod(SSM)(SSM)FundamentalsFundamentalsEstab
2025-02-12 07:20
【總結(jié)】企業(yè)規(guī)劃十步法問(wèn)題的提出“一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)成功的秘訣是什么?”并非危言聳聽(tīng)根據(jù)統(tǒng)計(jì),七十年代初名列財(cái)富雜志“500強(qiáng)”排行榜的公司,有三分之一已經(jīng)銷(xiāo)聲匿跡。也即大型企業(yè)平均壽險(xiǎn)不到四十年,約為人類(lèi)壽命的一半。諸位,您將有百分之五十的機(jī)會(huì)目睹您現(xiàn)在所服務(wù)的公司關(guān)門(mén)大吉。
2025-01-04 12:11
【總結(jié)】......第一步:崗位價(jià)值評(píng)估建立寬帶薪酬標(biāo)準(zhǔn)的第一步是對(duì)企業(yè)所有崗位進(jìn)行分級(jí),建立崗位薪酬的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),而崗位價(jià)值評(píng)估是薪酬分級(jí)的基礎(chǔ)。因此,建立寬帶薪酬等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的第一步是對(duì)企業(yè)所有崗位進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估。崗位價(jià)值評(píng)估的方法有很多種,本文
2025-07-14 22:52
【總結(jié)】戰(zhàn)略思考與十步法戰(zhàn)略規(guī)劃部2023年7月12日中糧集團(tuán)2023年中層經(jīng)理人輪訓(xùn)閱讀材料目錄戰(zhàn)略概論中糧公司戰(zhàn)略戰(zhàn)略思考十步法戰(zhàn)略概論基本概念公司戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理起源戰(zhàn)略概論:基本概念(1)?戰(zhàn)略是一個(gè)廣泛應(yīng)用于軍事
2025-01-26 23:33
2025-02-21 12:41
【總結(jié)】2023/2/6電話銷(xiāo)售六步法營(yíng)銷(xiāo)中心培訓(xùn)部2023/2/6前期準(zhǔn)備開(kāi)場(chǎng)白探尋需求導(dǎo)入產(chǎn)品處理異議促迚成交電話銷(xiāo)售六步法2023/2/6電話銷(xiāo)售六步法?前期準(zhǔn)備?開(kāi)場(chǎng)白?探尋需求?導(dǎo)入產(chǎn)品?處理異議?促迚成交2023/2/6前期準(zhǔn)備
2025-01-18 20:59
【總結(jié)】1.描述遠(yuǎn)景及企業(yè)使命2.市場(chǎng)環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)的分析3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息系統(tǒng)的建立4.客戶群細(xì)分及價(jià)值鏈分析5.自我能力分析及目標(biāo)的時(shí)段性6.定位、戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略管理7.與戰(zhàn)略定位相吻合的其他戰(zhàn)略及資源配置8.管理效率及管理工具的實(shí)施9.構(gòu)建成本領(lǐng)先或差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)10.戰(zhàn)略目標(biāo)推進(jìn)中不斷反思、
2025-01-04 14:28
2025-02-22 15:30
2025-02-28 16:30
【總結(jié)】電話銷(xiāo)售五步法電話銷(xiāo)售五步法慧聰網(wǎng)1/24/20231主講:課程目錄課程目錄:Ⅰ、電話銷(xiāo)售概述Ⅱ、開(kāi)場(chǎng)白Ⅲ、話天地(挖需求)Ⅳ、入主題(介紹服務(wù))Ⅴ、試締結(jié)(處理異議)Ⅵ、再締結(jié)(促銷(xiāo))1/24/20232主講:Ⅰ、電話銷(xiāo)售概述n電話銷(xiāo)售的起源n國(guó)內(nèi)電話銷(xiāo)售現(xiàn)狀n傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式探尋1/24/20233主講:
2025-02-15 18:05