【總結(jié)】標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營管理分享明源地產(chǎn)研究院潘定國為什么“龍湖是最強(qiáng)的”??龍湖的業(yè)主以“龍民”為自豪;?首家發(fā)行14個(gè)億公司債券的非上市民營房地產(chǎn)公司;10月獲得農(nóng)行180億貸款授信,負(fù)債率僅在30%左右;?重慶市副市長號召重慶市所有行業(yè)向龍湖學(xué)習(xí)管理;?萬科請我們分享龍湖的運(yùn)營管理;?碧桂園總裁兩次親自
2025-01-08 05:40
【總結(jié)】XMB-2008-05文件編號:項(xiàng)目管理部編制部門:2008年5月22日編制日期:希望社會因我們的存在而變得更加美好!項(xiàng)目部管理手冊目錄第一章部門職能 3一、部門組織架構(gòu)圖 3二、部門職能 3
2025-04-18 13:52
【總結(jié)】龍湖企業(yè)管理及運(yùn)營精紳化管理主要內(nèi)容第一天重點(diǎn)?如何衡量龍湖的成功??龍湖地產(chǎn)發(fā)展刜期的困局不應(yīng)對?龍湖發(fā)展中期的三年管理工程?龍湖計(jì)劃管理的發(fā)展和升級?龍湖如何梳理和優(yōu)化流程??龍湖如何培育操心員工??管理模型的提煉第二天重點(diǎn)?龍湖全國擴(kuò)張期間的戰(zhàn)略及目標(biāo)管理?龍湖地產(chǎn)的組細(xì)設(shè)計(jì)
2025-01-08 05:04
【總結(jié)】保利浙江(杭州保利)項(xiàng)目現(xiàn)場銷售管理手冊銷售管理流程房地產(chǎn)開發(fā)有限公司銷售管理制度(試行版)營銷部【版本號:20110214081130】前言 為規(guī)范
2025-04-18 13:53
【總結(jié)】長白島區(qū)域河景項(xiàng)目綜合調(diào)研報(bào)告服務(wù)前期調(diào)研◆調(diào)查時(shí)間:2023年11月14日◆調(diào)查目的:了解長白島區(qū)域與中海國際社區(qū)形成競品關(guān)系的河景項(xiàng)目情況,為之后接手的中海地產(chǎn)項(xiàng)目做準(zhǔn)備工作?!粽{(diào)查對象:與本品在區(qū)域上接近,產(chǎn)品形態(tài)相似;與本品形成競爭的項(xiàng)目在此之前,先讓我們來了解下長白島區(qū)域的發(fā)展歷
2025-02-21 21:57
【總結(jié)】目錄前言組織管控模式制度流程體系建設(shè)123龍湖運(yùn)營管理體系4龍湖計(jì)劃管理體系51目錄學(xué)習(xí)原則1.轉(zhuǎn)變思路、不要坐井觀天;2.走出去、引進(jìn)來,為我所用;3.外出學(xué)習(xí),要利用有限資源,實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值;4.結(jié)合企業(yè)實(shí)際,帶著問題去學(xué)習(xí);5.想到即做到(執(zhí)行力);
2025-01-23 22:16
【總結(jié)】房地產(chǎn)工程成本管理陸愛平房地產(chǎn)工程成本管理第一部分工程成本控制要點(diǎn)第二部分目標(biāo)成本管理在當(dāng)前宏觀調(diào)控形勢和競爭激烈的房地產(chǎn)市場中,如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的一個(gè)重要課題。在相同的開發(fā)環(huán)境中,除了開發(fā)適銷對路的適應(yīng)市場需求產(chǎn)
2025-01-18 14:55
【總結(jié)】龍湖項(xiàng)目運(yùn)營分享xxxx?缺乏有效的“分級計(jì)劃管控”體系;計(jì)劃調(diào)整的隨意性;?經(jīng)常在為項(xiàng)目的交付而搶工期;?無法對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行量化的績效考核;?跨項(xiàng)目、跨專業(yè)協(xié)調(diào)較困難,缺乏有效組織保障;?會議多、會議時(shí)間長、會議效率不高;?人員流動(dòng)性比較大,為什么做六、七年的房產(chǎn)好像和做三四年的房產(chǎn)公司沒太大區(qū)別;行業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營現(xiàn)
2025-01-10 22:43
【總結(jié)】2023年4月17日“祝你平安”——安全知識介紹集團(tuán)人力資源部黎平培訓(xùn)主題安全...太枯燥!枯燥?直到...發(fā)生在萬科同仁身邊的案例●家中被盜
2025-01-08 05:46
【總結(jié)】-探密龍湖地產(chǎn)運(yùn)營管理體系研究向龍湖學(xué)習(xí)!!?走進(jìn)龍湖?龍湖集團(tuán)運(yùn)營管理體系?整體概述?PMO管理體系?項(xiàng)目進(jìn)度管理體系?項(xiàng)目階段成果管理體系?區(qū)域公司會議管理體系?區(qū)域公司項(xiàng)目運(yùn)營會議管理體系?區(qū)域公司非項(xiàng)目運(yùn)營會議管理體系?龍湖集團(tuán)知識管理體系?龍湖計(jì)劃管理體系小結(jié)
2025-03-05 11:22
【總結(jié)】地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營管理企業(yè)不再——悔昨天的錯(cuò)救今天的火怕明天的雷目的:結(jié)合實(shí)際化繁為簡不謀萬世者,不足謀一時(shí)公司目前運(yùn)營管理的現(xiàn)狀?1、你做你的計(jì)劃,我做我的計(jì)劃,誰影響我自己不知道,自己影響誰不知道;?2、計(jì)劃編制拍腦袋、拍胸脯;?3、不給別人留足空間,
2025-01-08 04:12
【總結(jié)】GemdaleCorporation科學(xué)筑家集團(tuán)設(shè)計(jì)管理思路GemdaleCorporation目錄一、集團(tuán)定位二、集團(tuán)總部項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理思路?節(jié)點(diǎn)管理:關(guān)鍵流程優(yōu)化1、業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀及主要問題2、改進(jìn)方案
2025-02-21 22:00
【總結(jié)】龍湖地產(chǎn)運(yùn)營管理體系1龍湖地產(chǎn)運(yùn)營管理體系第一部分、龍湖集團(tuán)運(yùn)營體系簡介第二部分、地區(qū)公司決策及會議管理體系第三部分、PMO管理體系第四部分、項(xiàng)目啟動(dòng)會第五部分、項(xiàng)目過程監(jiān)控第六部分、考核體系2第一部分龍湖集團(tuán)運(yùn)營體系簡介3集團(tuán)運(yùn)營體系取得土地完成設(shè)計(jì)
2025-01-23 05:22
【總結(jié)】龍湖運(yùn)營體系及開發(fā)流程集團(tuán)戰(zhàn)略運(yùn)營部運(yùn)營中心1通過本次培訓(xùn)你能了解到:地產(chǎn)公司的開發(fā)流程?在開發(fā)過程中,龍湖地產(chǎn)從哪些方面進(jìn)行管理的?如何管控的?不能解決的:掌握各個(gè)運(yùn)營管理體系,并熟練運(yùn)用。2計(jì)財(cái)部3地產(chǎn)開發(fā)階段及地產(chǎn)公司組織架構(gòu)發(fā)展部營銷部研發(fā)部造價(jià)采購部工程部商運(yùn)公司物業(yè)公司
2025-02-10 22:24