學(xué)生干部的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與工作方法(山永美)(編輯修改稿)
2025-02-10 21:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 動(dòng)力。 前置式領(lǐng)導(dǎo) ?情境：過(guò)多的說(shuō)服，已經(jīng)產(chǎn)生抗藥性 ?應(yīng)用：專注于某件事情 ， 以不經(jīng)意的姿態(tài)吸引屬下的注意力 。 ?原理：領(lǐng)導(dǎo)是部下關(guān)注的焦點(diǎn) 上 隱身式領(lǐng)導(dǎo) ?情境：當(dāng)屬下開(kāi)始成熟時(shí) ?應(yīng)用：有節(jié)制的授權(quán)。 ?原理：每個(gè)人都愿意為自己做事。 斷然式領(lǐng)導(dǎo) ?情境：企業(yè)到了生死攸關(guān)的時(shí)刻 。 ?應(yīng)用：進(jìn)入火線 ， 當(dāng)斷則斷 。 ?原理：生死線上容不得過(guò)多的猶豫 。 契約式領(lǐng)導(dǎo) ?情境：計(jì)劃常常有 ， 成果常常無(wú) ?原理：企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系也是客戶關(guān)系 。 ?應(yīng)用：在行動(dòng)之前明確標(biāo)準(zhǔn) ， 取得承諾 。 教練式領(lǐng)導(dǎo) 傳統(tǒng)式 “告訴” 與指教 通過(guò)做決策來(lái)控制他人 懲罰作為讓人服從的有效方式 指出錯(cuò)誤； 要解決問(wèn)題和做決定 分配責(zé)任 設(shè)定要遵從的程序和步驟 教練式 詢問(wèn)，提要求和傾聽(tīng) 幫助他人做決定 鼓勵(lì)忠誠(chéng)，激發(fā)創(chuàng)造力 鼓勵(lì)學(xué)習(xí) 幫助他人解決問(wèn)題和做決定 塑造責(zé)任感 建立前景引導(dǎo) 什么是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 決 策 藝 術(shù) 溝 通 藝 術(shù) 激 勵(lì) 藝 術(shù) 講 話 藝 術(shù) 開(kāi) 會(huì) 藝 術(shù) 用 人 藝 術(shù) 授 權(quán) 藝 術(shù) 協(xié) 調(diào) 藝 術(shù) 現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)九大內(nèi)涵 包 裝 藝 術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)“十力” 決 斷 力 洞 察 力 親 和 力 激 發(fā) 力 凝 聚 力 學(xué) 習(xí) 力 影 響 力 應(yīng) 變 力 執(zhí) 行 力 綜 合 力 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的運(yùn)用原則 ? １、當(dāng)機(jī)立斷（善于決斷）； ? ２、審時(shí)度勢(shì)（見(jiàn)微知著）； ? ３、量力而行（揚(yáng)長(zhǎng)避短）； ? ４、掌握火候（恰到好處）； ? ５、剛?cè)嵯酀?jì)（能伸能屈）； ? ６、統(tǒng)籌兼顧（會(huì)彈鋼琴）； ? ７、執(zhí)兩為中（中庸之道）； ? ８、標(biāo)新立異（富于創(chuàng)造）。 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是方法整合 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是資源配置 6 1 2 3 4 5 9 7 8 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是區(qū)別對(duì)待 ◆ 沒(méi)有完全一樣的人 ， 也沒(méi)有完全一樣的事 。 ◆ 一視同仁可能是最好的態(tài)度 ， 卻一定是最蠢的方法 。 ◆ 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)就是 ——在不同的情境下 ， 對(duì)不同的人 ， 采取不同的對(duì)策 。 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是因勢(shì)利導(dǎo) 經(jīng)營(yíng) 重在設(shè)計(jì)左右企業(yè)未來(lái)命運(yùn)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。 人才 重在尋找和培養(yǎng)優(yōu)秀的員工。 技術(shù) 重在培養(yǎng)和發(fā)展專業(yè)技術(shù)。 制度 重在建立和實(shí)施嚴(yán)格的控制體系。 變革 重在創(chuàng)造一個(gè)不斷更新的環(huán)境。 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是平衡協(xié)調(diào) 內(nèi)部 員工 下屬 外部 客戶 上級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是達(dá)成績(jī)效 穆?tīng)柕伲? ◇ 員工就如同一個(gè)個(gè)柜員機(jī)，領(lǐng)導(dǎo)行為就象信用卡。你的卡有效，就一定會(huì)現(xiàn)金流出來(lái)。 ◇ 如果柜員機(jī)經(jīng)常沒(méi)有反應(yīng)，或吃掉你的卡，多半是你有問(wèn)題。 ◇ 好的業(yè)績(jī)是卓越領(lǐng)導(dǎo)的說(shuō)明書(shū)。 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是凝聚人心 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ≠ 政治 權(quán)術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是 L VE的藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是凝聚人 的藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是大道無(wú)形 抗拒 —— 接受 —— 內(nèi)化 粗放 —— 精細(xì) —— 自然 學(xué)習(xí) —— 消化 —— 創(chuàng)新 =成功企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) +經(jīng)營(yíng)策略 精言妙語(yǔ) —— 以品格、魅力立領(lǐng)導(dǎo)之威； 以情緒、智慧緩解管理壓力； 變革是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的靈魂 。 影響：領(lǐng)導(dǎo)方式十大轉(zhuǎn)變： ? 政治型（務(wù)虛型） ——經(jīng)濟(jì)型（務(wù)實(shí)型） ? 運(yùn)動(dòng)型（整人型） ——建設(shè)型（公仆型） ? 計(jì)劃型（管制型） ——市場(chǎng)型（自主型） ? 資歷型（功臣型） ——能力型（專長(zhǎng)型） ? 經(jīng)驗(yàn)型（工農(nóng)型） ——知識(shí)型（學(xué)者型） ? ６、苦干型（盲目型） ——巧干型（效率型） ? ７、執(zhí)行型（服從型） ——研究型（前瞻型） ? ８、家長(zhǎng)型（人治型） —
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