可口可樂產品概念與品牌策略分析課件(編輯修改稿)
2025-02-10 21:11 本頁面
【文章內容簡介】 口可樂公司產品 可口可樂相比其它飲料品牌具有更高的質量保證 認為可口可樂品牌是否擁有正面形象 但是。 以后喝王老吉（捐款 1億），存錢到工商（ 8726萬），還是用移動（ 5820萬），買電器到蘇寧（ 5000萬），買保險買平安（ 3500萬），喝白酒喝瀘州老窖（ 3000萬）， DVD買步步高（ 2500萬），買藥修正牌（ 2500萬），上網用 （ 2023萬），運動服裝穿李寧（ 1249萬），電腦買聯想（ 1000萬），洗衣機買海爾（ 1000萬），空調買美的（ 1000萬），開車開吉利（ 1000萬） …… 關鍵時候，才看出來誰是自己人 臺灣是中國領土不可分割的一部分，臺塑集團（ 1億），富士康科技（ 6000萬），臺灣鴻海集團（ 6000萬），臺灣潤泰大潤發(fā)（ 5000萬） …… 關鍵時候，才懂得血濃于水 可口可樂向地震災區(qū)捐款捐物超過八百萬 要捐就捐一個億，要喝就喝王老吉！?。? 提到可口可樂，人們就會想起紅色或者是聯想起美國 （ 1）神秘的配方，但不是專利（由于種種原因而放棄申請專利） （ 2）商標 ?品牌定位的核心 STP，即 細分市場 （ Segmenting）， 選擇目標市場 （ Targeting）和 具體定位 （ Positi
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