卓越的團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)講義(編輯修改稿)
2025-02-10 20:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 分三人一組，角色： A、 B B2。 座位如圖所示： A向 B B2說(shuō)出任一日常工作生活中 的發(fā)生在自己身上較典型的事件。如 “ 這個(gè)月又沒(méi)有完成業(yè)績(jī) ” ， “ 建議被上司否決了 ” ， “ 我終于加薪了 ” 等。首先， B1盡量向 A說(shuō)一些消極的話，給出一些消極的建議，使 A 作出消極的反應(yīng)。接下來(lái)， B2盡量向 A說(shuō)一些積極的話，給出一些積極的建議，使 A作出積極的反應(yīng)。游戲共進(jìn)行三輪，讓每一個(gè)人都分別承擔(dān)一次 A、 B B2角色。結(jié)束后，互相分享游戲感受，每一輪角色扮演共一分鐘左右，分 享 5分鐘，整個(gè)游戲時(shí)間控制在 10分鐘左右。讓我們繼續(xù)下一節(jié) ……九 點(diǎn) 游戲說(shuō)明? 用 4段直線，將這九個(gè)點(diǎn)一筆連起來(lái)九 點(diǎn) 游戲說(shuō)明? 用 3段直線，將這九個(gè)點(diǎn)一筆連起來(lái)? 用 1段直線，將這九個(gè)點(diǎn)一筆連起來(lái)九 點(diǎn) 游戲說(shuō)明? 用 4段直線，將這九個(gè)點(diǎn)一筆連起來(lái)不是不可能只是暫時(shí)沒(méi)有找到方法卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念三 :不 可 能成功案例成功案例 :l 影響力訓(xùn)練l 三星電子l 強(qiáng)生中國(guó)l 浦發(fā)銀行l(wèi) 益佰制藥l 百麗集團(tuán)l 上海貝爾l 東方航空l(shuí) 東方希望 ……l 臺(tái)灣華碩l 德國(guó) AMCl 中國(guó)惠普l(shuí) 可口可樂(lè)l 喜力啤酒l 萊時(shí)服裝l 震旦集團(tuán) l ……成功案例成功案例 :l 老板電器l 均瑤集團(tuán)l 宇華布業(yè)l 萬(wàn)科房產(chǎn)l 新光飾品l 寶娜斯襪業(yè)l 湯臣集團(tuán)l ……試想一下：試想一下：當(dāng)我們自己每時(shí)每刻都在想方法，當(dāng)我們當(dāng)我們自己每時(shí)每刻都在想方法，當(dāng)我們團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人時(shí)時(shí)都在找方法，還有什團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人時(shí)時(shí)都在找方法，還有什么難題能難倒我們？么難題能難倒我們？一句話：想不成功都很難！一句話：想不成功都很難！快樂(lè)基金 游戲規(guī)則此游戲請(qǐng)盡量號(hào)召公司全員或你的部門全員一起參與。設(shè)立一項(xiàng) “ 快樂(lè)基金 ” ?；鸬挠猛荆嚎稍O(shè)定為大家小娛樂(lè)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)?；鸫娣盘帲鹤詈檬且粋€(gè)公開(kāi)擺放的儲(chǔ)錢罐?；鸬膩?lái)源：參與成員每說(shuō)一次 “ 不可能 ” 立即 處以 “ 罰款 ”1 元（錢數(shù)多少可由大家共同認(rèn)定）。讓我們繼續(xù)下一節(jié) ……成功捷徑？成功捷徑？按照最有效率的成功策略行事按照最有效率的成功策略行事每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念四 :1111……1=1……≈3…… ≈ 1/3蝴蝶效應(yīng)蝴蝶效應(yīng)28天？天？ 29天天30天天成功成功 ， 就是簡(jiǎn)單的事情重復(fù)著做。就是簡(jiǎn)單的事情重復(fù)著做。之所以有人不成功，并非他做不到，而是他不愿意去做簡(jiǎn)單而重復(fù)的事情。因?yàn)?，越?jiǎn)單、越容易的事情，人們常常也越容易不去做它！持續(xù)改善持續(xù)改善無(wú)限接近零缺陷無(wú)限接近零缺陷ISO核心理念核心理念 ————6δ核心理念核心理念 ————習(xí)慣習(xí)慣 95%的行為都是因?yàn)?
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