擔(dān)保企業(yè)的風(fēng)險管理要點(diǎn)(編輯修改稿)
2025-02-10 18:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 升知名度： 一些小企業(yè)訴大公司帶有這種目的 …… 法律風(fēng)險管理的必要性 法律風(fēng)險與其他風(fēng)險的關(guān)系 法律風(fēng)險 戰(zhàn)略風(fēng)險 自然風(fēng)險 運(yùn)營風(fēng)險 財務(wù)風(fēng)險 ? 宏觀經(jīng)濟(jì) ? 技術(shù)變革 ? 金融危機(jī) ? 合并收購 ? …… ? 地震 ? 海嘯 ? 疾病蔓延 …… ? 新立法 ? 行業(yè)政策 ? 公司治理 ? 合同風(fēng)險 ? 產(chǎn)品責(zé)任 ? 關(guān)聯(lián)交易 ? 侵權(quán) ?擔(dān)保責(zé)任 ?稅收風(fēng)險 財務(wù)內(nèi)控 信用風(fēng)險 交易風(fēng)險 資源信息 產(chǎn)品與服務(wù) … … ? 不可抗力 市場風(fēng)險 法律風(fēng)險管理的必要性 法律風(fēng)險管理的必要性 內(nèi)生性 雙向性 風(fēng)險的關(guān)系 法律風(fēng)險必然存在 防范方式存在局限 法律風(fēng)險存在價值 積極應(yīng)對法律風(fēng)險 整體性風(fēng)險觀念 法律風(fēng)險需要識別 法 律 風(fēng) 險 管 理 法律風(fēng)險管理整體介紹 法律風(fēng)險管理與傳統(tǒng)法律服務(wù)的區(qū)別 ?法律風(fēng)險單一處理 ?只做簡單定性分析 ?事后處理為主 傳統(tǒng)法律服務(wù) ?整體法律風(fēng)險防控，實(shí)現(xiàn)體系化要求 ?定性分析關(guān)注法律風(fēng)險成因 ?引入定量分析，分清風(fēng)險輕重，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化要求 ?實(shí)現(xiàn)法律風(fēng)險防控與管理對接，實(shí)現(xiàn)流程化要求 法律風(fēng)險管理 法律風(fēng)險管理整體介紹 法律風(fēng)險管理的利益 建立前 建立后 視法律風(fēng)險為危險 將法律風(fēng)險納 入企業(yè)運(yùn)營策略的一部分 單一法律風(fēng)險分別處理 著 重於重大的法律風(fēng)險 緩和風(fēng)險的影響 風(fēng)險 效果最佳化 抑制法律風(fēng)險的發(fā)生 事先建立法律風(fēng)險發(fā)生時的策略 缺乏法律風(fēng)險量化 定期的監(jiān)控及衡量法律風(fēng)險 法律風(fēng)險只是法務(wù)人員或法律部門的事 法律風(fēng)險 是每一位員工的責(zé)任 法律風(fēng)險管理整體介紹 法律風(fēng)險管理的成本 風(fēng)險程度 代價 總成本 法律風(fēng)險控制成本 A Min（在法律風(fēng)險可能損失和風(fēng)險控制成本之間取舍） 實(shí)際損失 法律風(fēng)險管理整體介紹 風(fēng)險容量與法律風(fēng)險整體性 風(fēng)險容量（ risk appetite），公司或其他主體在追求其 使命（或愿景）的過程中所演義承受的風(fēng)險的廣泛意義 的水平 。 法律風(fēng)險集合 法律風(fēng)險相互之間的關(guān)聯(lián)比我們想象得要大 ? 確保公司達(dá)到它的經(jīng)營目標(biāo)，而不過分暴露于風(fēng)險之中是管理層永恒的職責(zé)。 合同風(fēng)險 知識產(chǎn)權(quán) 法律風(fēng)險 侵權(quán) 法律風(fēng)險 勞動人事 法律風(fēng)險 法律風(fēng)險管理整體介紹 法律風(fēng)險管理體系 ?法律風(fēng)險管理體系構(gòu)建的標(biāo)志： ?對企業(yè)法律風(fēng)險整體完成識別 ?科學(xué)評估法律風(fēng)險的影響 ?構(gòu)建法律風(fēng)險防控框架 ?從組織、制度、流程落實(shí)法律風(fēng)險防控規(guī)劃 法律部門建立 完成組織和人員配備 缺乏制度和流程 納入企業(yè)流程 被動接受咨詢 缺乏制度性 主動參與流程 改變事后救濟(jì)為主 制度初步建立 建立健全制度 深入?yún)⑴c經(jīng)營 開放式參與管理 整體管理框架內(nèi)， 構(gòu)建科學(xué)、動態(tài)的 法律風(fēng)險管理體系 法律風(fēng)險管理內(nèi)容 法律風(fēng)險管理的主觀方面 法律風(fēng)險意識 風(fēng)險文化 法律風(fēng)險偏好 ?風(fēng)險文化是一整套共同的信念和態(tài)度 ?法律風(fēng)險文化的塑造是一個持續(xù)的動態(tài)過程 ?風(fēng)險文化決定了對法律風(fēng)險訊息的接受程度 ?提升風(fēng)險意識是任何風(fēng)險管理過程的出發(fā)點(diǎn) ?法律風(fēng)險意識不等于法律認(rèn)知水平 ?法律風(fēng)險偏好常處于無意識狀態(tài) ?原則是應(yīng)當(dāng)服務(wù)于偏好的，而不是來決定偏好的 法律風(fēng)險管理內(nèi)容 法律風(fēng)險管理的整體框架 1 2 3 法律風(fēng)險管理目標(biāo) 風(fēng) 險 識 別 組織、制度、流程 風(fēng) 險 評 估 風(fēng) 險 防 控 目標(biāo)：對法律風(fēng)險實(shí)現(xiàn)全 面、規(guī)范、動態(tài)的管理，提高法律風(fēng)險防控能力，降低整體法律風(fēng)險水平，為公司戰(zhàn)略的實(shí)施保駕護(hù)航 ? 三大模塊形成動態(tài)管理的連動系統(tǒng) ?通過對法律風(fēng)險進(jìn)行識別、測評，全面認(rèn)識企業(yè)面臨的法律風(fēng)險 ?對識別的法律風(fēng)險進(jìn)行分析、度量、分級，全面評估企業(yè)面臨的法律風(fēng)險成因及 ?根據(jù)評估結(jié)果，制定防控框架，開展法律風(fēng)險防控 法律風(fēng)險防控 （ Control） 法律風(fēng)險識別（ Identification） 法律風(fēng)險評估（ Assessment） 法律風(fēng)險管理體系 法律風(fēng)險管理體系的落實(shí)措施以組織、制度、流程三個方面為主 法律風(fēng)險管理內(nèi)容 法律風(fēng)險識別模塊 ? 法律風(fēng)險識別的目的是在風(fēng)險意識的基礎(chǔ)上系統(tǒng)地辨別存在于企業(yè)內(nèi)部的法律風(fēng)險。 ? 法律風(fēng)險識別過程是法律風(fēng)險信息收集過程。 ? 通過有效的法律風(fēng)險識別，確定法律風(fēng)險評估工作的范圍。 法律風(fēng)險防控 （ Control） 法律風(fēng)險識別（ Identification） 法律風(fēng)險評估（ Assessment） 法律風(fēng)險識別是對企業(yè)法律風(fēng)險進(jìn)行全面掃描，實(shí)現(xiàn)法律風(fēng)險評估和防控輸入信息 法律風(fēng)險評估模塊實(shí)現(xiàn)對法律風(fēng)險的全面測評，是風(fēng)險防控的前提和基礎(chǔ)，豐富和擴(kuò)展風(fēng)險識別 法律風(fēng)險防控結(jié)果是識別模塊更新的重要依據(jù) 法律風(fēng)險管理內(nèi)容 法律風(fēng)險識別目標(biāo)和成果 模 塊 目 標(biāo) 成 果 法 律 風(fēng) 險 識 別 法律風(fēng)險識別解決兩個問題： 法律風(fēng)險 是什么 ？ 法律風(fēng)險 在哪里 ？ 法律風(fēng)險識別產(chǎn)生的成果： 法律風(fēng)險數(shù)據(jù)庫 法律風(fēng)險分布圖 法律風(fēng)險防控 （ Control） 法律風(fēng)險評估（ Assessment） 法律風(fēng)險管理內(nèi)容 法律風(fēng)險評估模塊 ? 法律風(fēng)險評估是在對法律行為預(yù)測的基礎(chǔ)上衡量法律風(fēng)險對企業(yè)的實(shí)際影響。 ? 定量分析對法律風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)的度量，更有利于企業(yè)直觀理解法律風(fēng)險。 ? 對法律風(fēng)險關(guān)聯(lián)性分析，使企業(yè)能夠理解法律風(fēng)險的疊加效應(yīng)。 法律風(fēng)險防控 （ Control） 法律風(fēng)險識別（
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