房地產金融與投資講義華東師范大學管善來第2章(編輯修改稿)
2025-02-10 17:59 本頁面
【文章內容簡介】 兩種方式） 第二章 房地產 項目 開發(fā)程序與管理 ? 【重點難點】公開招標與邀請招標對比 公開招標 邀請招標（三家以上） 適用 范圍 適用于規(guī)模較大、建設周期較長、技術復雜的開發(fā)項目建設 工程性質比較特殊，要求有專門經驗的技術人員和專業(yè)技術只有少數(shù)承包商能夠勝任的建設項目 公開招標未產生中標單位的建設項目 以及由于工期緊迫或保密的要求等原因而不宜公開招標的建設工程 優(yōu)點 使開發(fā)商有較大的選擇范圍，促使承包商努力提高工程質量，縮短工期并降低成本造價 節(jié)省招標費用、提高招標工作效率，節(jié)省時間 缺點 耗時長，招標支出費用較高 限制了競爭范圍，縮小了開發(fā)商的選擇余地 第二章 房地產 項目 開發(fā)程序與管理 ? 招標機構與模式 第二章 房地產 項目 開發(fā)程序與管理 ? 招標標底與招標控制價 項目 內容 標底 標底應保密 一個工程只有一個標底 招標人可以標底為基準上浮或下調一定百分比做攔標價 項目也可以不設標底，進行無標底招標 招標控制價 招標控制價相當于招標人的采購預算，不能超過批準的概算 招標控制價無需保密 招標人應在招標文件中如實公布控制價 對招標控制價不得上浮或下調 第二章 房地產 項目 開發(fā)程序與管理 ? 招標工作小組與評標委員會 ■ 招標工作小組組成人員（三類人員） 人員 職能 決策人員 指招標人本身或其授權的代表 專業(yè)技術與經濟方面的專家 負責向開發(fā)商或其授權代表提供咨詢意見，并進行招標的具體事務處理 助理人員 決策和專業(yè)技術人員的助手 第二章 房地產 項目 開發(fā)程序與管理 ? 【重點難點】評標委員會 ■ 由招標人代表和有關技術、經濟方面的專家組成（兩類人員） ■ 成員為 5人以上單數(shù)，其中經濟、技術方面的專家不少于成員總數(shù)的三分之二 ■ 專家成員應從省級以上有關部門的專家?guī)熘?確定 ? 基本程序（七 步 ） 第二章 房地產 項目 開發(fā)程序與管理 ? 第二章 房地產 項目 開發(fā)程序與管理 ? 申請招標的條件（三有兩已） ■ 招標人已經依法成立（有主體） ■ 初步設計及概算應當履行審批手續(xù)的，已批準（已審批） ■ 招標范圍、招標方式和招標組織形式等應當履行核準手續(xù)的，已核準（已核準） ■ 資金來源已落實（有錢） ■ 有招標所需的設計圖 第二章 房地產 項目 開發(fā)程序與管理 ? 投標人資格審查 第二章 房地產 項目 開發(fā)程序與管理 ? 開標、評標和定標 ■ 開標時間 在投標文件的截止時間的同一時間公開進行 ■ 招標人不予受理投標文件的情形 逾期送達或者未送達指定地點 未按招標文件密封 ■ 定標 在評標后 15日內確定中標人，并發(fā)出中標通知書 招標人在中標通知書發(fā)出之日起 15日內向有關行政部門提交招標投標情況書面報告 第二章 房地產 項目 開發(fā)程序與管理 ? 按廢標處理的情況 ■ 蓋章簽字有問題的 ■ 未按規(guī)定的格式填寫 ■ 內容不全或者在一份投標文件中有多個報價，且未聲明哪一個有效的 ■ 投標人名稱或組織結構與資格預審時不一致的 ■ 未按招標文件要求提交投標保證金的 ■ 聯(lián)合體投標未附聯(lián)合體共同投標協(xié)議的 第二章 房地產 項目 開發(fā)程序與管理 ? 施工許可證的含義 申領施工許可證的條件 第二章 房地產 項目 開發(fā)程序與管理 ? 施工許可證的含義 ■ 時間－在招標工作結束后，工程施工前 ■ 申領單位－建設單位（注意不是施工單位） ■ 核發(fā)單位－工程所在地縣級以上人民政府建設行政主管理部門 ■ 審查內容－工程是否符合法定的開工條件 第二章 房地產 項目 開發(fā)程序與管理 ? 申領施工許可證的條件（ 8個） ■ 已辦理建筑工程用地批準手續(xù) —— 有地 ■ 在規(guī)劃區(qū)內的工程，已取得《建設工程規(guī)劃許可證》 —— 有規(guī)劃 ■ 拆遷進度符合施工要求 —— 地可以施工 ■ 已簽署了施工合同 —— 有施工的人 ■ 有滿足施工需要的圖紙及技術資料（有 +通過審查） —— 有圖 ■ 有保證工程質量和安全的具體措施 —— 有安全保證 ■ 應該監(jiān)理的，簽署了監(jiān)理合同 —— 有監(jiān)理的人 ■ 建設資金已落實（落實的標準）（是落實而非到位） —— 有錢 ■ 其它 —— 辦了該辦的手續(xù)，交了該交的錢 第二章 房地產 項目 開發(fā)程序與管理 ? 【重點難點】
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