【總結(jié)】2023年12月7日山東,煙臺競越1-1什么是薪酬什么是薪酬系統(tǒng)薪酬經(jīng)濟性報酬非經(jīng)濟性報酬?基本工資?加班工資?獎金?獎品?津貼等?公共福利?保險計劃?退休計劃?培訓(xùn)?住房?餐飲等?有薪假期?休息日?病事假等?有興趣的
2025-01-25 14:45
【總結(jié)】有效設(shè)計薪酬激勵體系有效設(shè)計薪酬激勵體系薪酬管理有效設(shè)計薪酬激勵體系:研討目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點★了解內(nèi)在報酬與外在報酬★了解SBP與PRP的特點★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計薪酬激勵體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進(jìn)行設(shè)計薪酬激勵體系的調(diào)研分析以及運作程序★
2025-01-23 19:30
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)薪酬支付的藝術(shù)你可以買到一個人的時間,你可以雇到一個人的固定工作崗位,你可以買到按時或按日計算的技術(shù)操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你不得不設(shè)法爭取這些?!ダ饰魉梗–·Francis)為什么會存在薪酬支付的藝術(shù)?
【總結(jié)】薪酬管理1目錄一、導(dǎo)論二、基本薪酬管理過程中的戰(zhàn)略問題三、工作評價技術(shù)四、薪酬調(diào)查五、收入結(jié)構(gòu)確定六、基本工資決定過程中的實施與調(diào)整七、按技能、知識和行為支付報酬(能力報酬)八、獎勵報酬之基本問題九、福利2一、導(dǎo)論1、基本概念2、體系和關(guān)鍵問題3、學(xué)
2025-01-23 22:15
【總結(jié)】薪酬管理薪酬管理薪酬專家薪酬專家理查得理查得?漢得森漢得森((RichardHenderson)):在企業(yè)的經(jīng)營活動中,還沒有一種運營成本比在企業(yè)的經(jīng)營活動中,還沒有一種運營成本比勞動力成本更可控制和對利潤有更大的影響。勞動力成本更可控制和對利潤有更大的影響。調(diào)查表明:在服務(wù)行業(yè)和勞動密集型企業(yè)中1美元總
2025-01-25 14:39
【總結(jié)】薪酬管理一、理論基礎(chǔ)基本工資海外培訓(xùn)國內(nèi)培訓(xùn)其他福利補充保障政府規(guī)定的保障(如養(yǎng)老、醫(yī)療等)持股分紅獎金津貼加班費培訓(xùn)發(fā)展福利薪資員工薪酬結(jié)構(gòu)薪酬的本質(zhì)及其功能?勞動力成本說:?勞動報酬說:?交易價格說:?人力資本回
2025-01-23 19:32
【總結(jié)】壽險薪酬改革小組2023年7月14日**公司薪酬改革匯報主要內(nèi)容主要結(jié)論薪酬改革的原因薪酬改革的目的薪酬改革的原則薪酬改革的內(nèi)容薪酬改革的特征薪酬改革的保障措施總結(jié)1主要結(jié)論?良好的內(nèi)部競爭機制是公司永續(xù)發(fā)展的核心。薪酬體制是關(guān)系平安落實“競爭、激勵、淘汰”三大機制的制度條件和運作指南。?薪酬改革的目標(biāo)是:人員精(
2025-01-25 14:43
【總結(jié)】基于戰(zhàn)略的薪酬體系設(shè)計主講人:張建國華夏基石人力資源管理咨詢有限公司()1、薪酬系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價值理念相一致?基于戰(zhàn)略與競爭的需要對企業(yè)內(nèi)部各類人員進(jìn)行價值排序,并確定各自的價值。2、資本所有者與勞動者的關(guān)系不再是簡單的雇傭關(guān)系,而是貨幣資本與人力資本的對等關(guān)系,企業(yè)
2025-01-02 22:20
【總結(jié)】XX建筑公司薪酬體系方案第一章企業(yè)及職位特點分析建筑企業(yè)有其自身的特點,施工地點、施工項目、工程大小、歷時長短、施工難度等都千差萬別,項目部的組建規(guī)模和層次也要匹配工程項目情況。至于項目部每個成員的薪酬也往往服從于項目管理具體需要而定。如局部的承包和各類的目標(biāo)管理。員工的薪酬也要相應(yīng)的靈活而富有彈性。施工主要還是勞動密集型企業(yè),員工的基本素質(zhì)相對偏低。勞動所創(chuàng)造的附加值相對少,員工對
2025-05-31 13:14
【總結(jié)】★機密武漢天澄環(huán)??萍脊煞萦邢薰拘匠牦w系設(shè)計報告目錄第一章總則........................................................3第二章薪酬總額.............
2024-10-19 21:31
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)薪酬設(shè)計方案目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結(jié)構(gòu) 2第四章等級工資 3第五章年薪制 4第六章等級工資制 5第七章提成工資制 7第八章工資調(diào)整 7第九章工資特區(qū) 8第十章其他 9第十一章附則 10附件一崗位等級分布圖 11附件二工資試算表 1214/
2025-04-23 03:28
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)薪酬設(shè)計方案目錄第一章總則...................................................................................................................2第二章薪酬體系.................................
2024-10-18 17:37
【總結(jié)】S企業(yè)崗位薪酬設(shè)計方案S企業(yè)近年來業(yè)務(wù)發(fā)展迅速..為了規(guī)范管理..公司特聘請咨詢公司根據(jù)崗位職責(zé)評估了每個研發(fā)崗位的價值并制定了相應(yīng)的薪酬水平并給每個人重新定薪。但新的薪酬出來后..研發(fā)人員的離職率突然猛增。為此公司為了留住人才..規(guī)范管理..重新制定了薪酬體系。一、崗位績效工資制(一)適用范圍集團(tuán)公司簽訂正式勞動合同、所在崗
2024-10-27 13:26
【總結(jié)】薪酬管理講義第一部分:為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計一、薪酬設(shè)計的總目標(biāo)二、薪酬問題令人關(guān)注三、合理的薪酬設(shè)計能帶來的好處一、薪酬設(shè)計的總目標(biāo)使公司同等的人工費用,產(chǎn)生最大的員工激勵力二、薪酬問題令人關(guān)注在人力資源管理領(lǐng)域中,薪酬管理是最敏感的管理任務(wù)。它的困難性在于:第一,員工對
2025-01-23 22:23
【總結(jié)】提綱n一、薪酬設(shè)計如何適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略n二、薪酬設(shè)計配合企業(yè)核心價值理念n三、薪酬設(shè)計考慮難點問題討論企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和薪酬設(shè)計n1、企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度、和所有者期望n2、企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)的資源要素n4、企業(yè)的發(fā)展階段(薪酬設(shè)計)n5、企業(yè)的人才競爭戰(zhàn)略、和人才發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和薪酬設(shè)計—1、產(chǎn)權(quán)制度n產(chǎn)權(quán)制度對薪酬系統(tǒng)有本質(zhì)性
2025-01-27 05:15