【總結(jié)】薪酬管理咨詢項目說明薪酬管理概念、觀點和技術(shù)上海人才有限公司管理咨詢服務2023年12月31日目錄?薪酬管理的趨勢和部分概念–薪酬管理趨勢–薪酬的概念解釋–薪酬的構(gòu)成–薪酬與業(yè)績管理–成功激勵薪酬體系的要素?薪酬管理咨詢項目前期準備–需要了結(jié)的客戶背景信息–薪酬管理咨詢引發(fā)的其他管理問題–項目的界定?薪酬管
2025-01-25 14:43
【總結(jié)】薪酬理念、體系設計及管理第一部分薪酬福利總述經(jīng)營戰(zhàn)略組織設計人力資源戰(zhàn)略薪酬戰(zhàn)略公司遠景固定薪金浮動薪金福利安排股票期權(quán)薪酬戰(zhàn)略與公司總體戰(zhàn)略的聯(lián)系個人部門薪酬體系的重要性?服務于公司戰(zhàn)略?培養(yǎng)、吸引、保留及激勵優(yōu)秀管理、技術(shù)及操作人才經(jīng)
2025-01-23 22:07
【總結(jié)】薪酬體系設計1問題一:精神激勵和物質(zhì)激勵哪個更重要?為什么?一、報酬的戰(zhàn)略意義2一般術(shù)語報酬、傭金、工資、固定工資、計時工資、計件工資、獎金、福利、激勵因素、報酬管理報酬類別報酬直接報酬工薪獎勵間接報酬福利激勵因素物質(zhì)激勵因素精神激勵因素3薪
2025-02-06 20:00
【總結(jié)】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設計應如何與組織的戰(zhàn)略目標、價值理念相一致,以增強并促進員工核心專長與技能的培養(yǎng)?2.如何基于戰(zhàn)略構(gòu)建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內(nèi)容?如何建立分層分類的薪酬管理制度?不同類型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營銷、管理等)有何特點?3.薪酬的決定要素有哪
2025-02-05 16:25
【總結(jié)】2023年12月7日山東,煙臺競越1-1什么是薪酬什么是薪酬系統(tǒng)薪酬經(jīng)濟性報酬非經(jīng)濟性報酬?基本工資?加班工資?獎金?獎品?津貼等?公共福利?保險計劃?退休計劃?培訓?住房?餐飲等?有薪假期?休息日?病事假等?有興趣的
2025-01-25 14:45
【總結(jié)】壽險薪酬改革小組2023年7月14日**公司薪酬改革匯報主要內(nèi)容主要結(jié)論薪酬改革的原因薪酬改革的目的薪酬改革的原則薪酬改革的內(nèi)容薪酬改革的特征薪酬改革的保障措施總結(jié)1主要結(jié)論?良好的內(nèi)部競爭機制是公司永續(xù)發(fā)展的核心。薪酬體制是關(guān)系平安落實“競爭、激勵、淘汰”三大機制的制度條件和運作指南。?薪酬改革的目標是:人員精(
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理—工具訓練課程時間:課程時間:12小時小時賈長松是誰??北京六君橋企業(yè)管理研究院培訓師、咨詢師?多家高校E-MBA班特約講師?全國MINI-MBA教育專業(yè)講師?北京六君橋海淀培訓中心、鄭州六君橋、長沙六君橋總策劃?曾任著名家電零銷商人力資源總監(jiān)、中國世紀創(chuàng)為投資集團公司HR、北京金露副總經(jīng)理?1393710
2025-02-05 16:30
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系建立與管理實務內(nèi)容提要※ 對薪酬的認識※如何設計完整的薪酬體系※薪酬管理※薪酬體系案例分享薪酬是什么?面對如此簡單的問題,任何人都會有自己的答案.作為一個專業(yè)人力資源人士,我的答案是:-薪酬是人力資源激勵最核心的要素。-薪酬是反應各種本領(lǐng)的標尺。-薪酬是各種工作回報方式中的一種回報
2025-01-25 14:34
【總結(jié)】員工管理員工管理課程大綱?知識經(jīng)濟時代成功法則?改變管理的理念?員工思維觀念的了解?員工性格分析?員工行為分析?員工成熟度掌握?知識員工的管理?經(jīng)理人員性格分析?經(jīng)理人員行為分析?領(lǐng)導方式連續(xù)帶?激勵方法與技巧?領(lǐng)導效率的類別?員工的四種積極性?職業(yè)
2025-01-21 23:36
【總結(jié)】招聘管理與技巧浪潮:于彬彬2023年11月手機:13611294286MSN:1目錄一、校園招聘管理與技巧––––––6、簽約后管理–7、報到管理–8、入司培訓管理–9、入司實習的管理–10、離職分析與分配原則–11、試用期的
2025-01-23 19:08
【總結(jié)】有效的管理-績效管理績效管理孫秋明深圳市南晟德管理顧問有限公司咨詢師深圳市咨詢專業(yè)委員會培訓師有效的管理培訓綱要培訓綱要一、本課程的目的二、受訓者自測三、認識任務與職掌四、認識目標及達成績效五、團隊建設與人性管理六、蠶變與突破有效的管理一、本課程的目的之一、本課程的目的之1、認識自我、認
2025-01-23 19:31
【總結(jié)】內(nèi)容提要▲人力資本理論▲360?薪酬▲薪酬制度▲薪酬體系設計人力資本理論?20世紀50、60年代初,美國著名經(jīng)濟學家舒爾茨、貝克爾創(chuàng)建?主要觀點.–資本分兩種:物質(zhì)和人力資本–人力資本對現(xiàn)代經(jīng)濟增長的貢獻遠大于物質(zhì)成本–人力資本是現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展最重要的內(nèi)生變量和決定性要素
2025-01-18 10:17
【總結(jié)】XX薪酬體系設計現(xiàn)場宣講上海交大企業(yè)咨詢有限責任公司2023年1月上海XX投資有限公司人力資源管理項目?1、薪酬體系概述?2、薪酬體系設計方案?3、過渡實施2上海XX投資有限公司人力資源管理項目項目全貌:職位描述職位/人員評估激勵系統(tǒng)職位序列/人員結(jié)果付薪理念
2025-02-11 12:03
【總結(jié)】專題3:中長期籌資管理投資于知識總能得到最好的收益?!窘苊鳌じ惶m克林2023/2/91內(nèi)容提要?企業(yè)籌資管理的幾個基本問題?股權(quán)融資?債權(quán)融資?課堂討論題:–為什么中國企業(yè)將普通股融資作為最廉價的融資手段?2023/2/92企
2025-01-21 23:34
【總結(jié)】第六講企業(yè)績效管理——基于戰(zhàn)略的績效管理系統(tǒng)構(gòu)建彭劍鋒2023-12-09人力資源管理研究中國企業(yè)最大的管理黑洞——績效管理中國企業(yè)家的最大困惑——員工沒有績效執(zhí)行力2023-12-09人力資源管理研究課程目標通過本課程的學習,要求學員了解
2025-01-23 19:26