珠寶企業(yè)薪酬管理專題講義(編輯修改稿)
2025-02-10 22:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 員工生本論產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量或完成一定工作量來計(jì)量工資的數(shù)額。 計(jì)件工資 =記件單價(jià) ╳ 合格產(chǎn)品數(shù)量 計(jì)件工資的優(yōu)點(diǎn) ? 能夠從勞動(dòng)成果上反映勞動(dòng)的差別，激勵(lì)性強(qiáng)，公平性強(qiáng)； ? 利于工作方法的改善，工作時(shí)間的有效利用； ? 計(jì)算方式簡(jiǎn)單； 計(jì)件工資的缺點(diǎn) ? 容易出現(xiàn)追求產(chǎn)量，忽視質(zhì)量、消耗定額，增加成本； ? 因管理或計(jì)算提高后，要提高定額比較困難； ? 可能導(dǎo)致工人工作過于緊張。 計(jì)件工資的適用范圍 ? 必須是一些數(shù)量和質(zhì)量主取決于勞動(dòng)者個(gè)人技能、勞動(dòng)數(shù)量程度及個(gè)人努力程度的工作。 ? 必須是那些產(chǎn)品質(zhì)量容易檢查的工種； ? 容易制定勞動(dòng)定額的工種； ? 產(chǎn)生過程持續(xù)與穩(wěn)定，大批量生產(chǎn)的工種。 計(jì)件工資的具體形式 ? 直接無限計(jì)件工資制： 不考慮完成產(chǎn)量的多少，均按照同一計(jì)件單價(jià)發(fā)工資。產(chǎn)量越高，工資越多。 特點(diǎn) ：工人的工資隨同其完成的產(chǎn)量的多少同比例增減；單位產(chǎn)量的直接人工成本是一個(gè)常數(shù)；產(chǎn)量增加可以節(jié)約間接費(fèi)用，因而產(chǎn)品總成本下降。 計(jì)件工資的具體形式 直接有限計(jì)件工資制： 對(duì)超額工資的數(shù)額進(jìn)行限定，規(guī)定了個(gè)人超額收入的最高限。 原因： 實(shí)施這種計(jì)件工資的形式，一般是由于勞動(dòng)定額不夠準(zhǔn)確，為了防止工人的工資遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出勞動(dòng)力市場(chǎng)水準(zhǔn)，設(shè)置的一種辦法。也有的是為了保護(hù)工人身體健康采用的一種辦法。 形式： 有二種不同的形式。一種形式是對(duì)個(gè)人的工資規(guī)定最高限額；一種形式是計(jì)件單價(jià)累退。 計(jì)件工資的具體形式 ? 直接有限計(jì)件工資制： 優(yōu)點(diǎn)： 工人工資的增加比例低于產(chǎn)量增加的比例，單位產(chǎn)量直接人工成本隨產(chǎn)量的增加而降低。這樣，既可以保證企業(yè)的利潤(rùn)，又可以避免定額不準(zhǔn)導(dǎo)致的計(jì)件工人與計(jì)時(shí)工人工資差別過分懸殊。 缺點(diǎn)： 在一定的程度上限制了工人生產(chǎn)的積極性，不利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。不宜長(zhǎng)久使用。一般試行一段時(shí)間后應(yīng)當(dāng)改為無限計(jì)件工資制。 計(jì)件工資的具體形式 ? 累進(jìn)計(jì)件工資制： 將產(chǎn)量分為定額內(nèi)和定額外兩部分，定額內(nèi)按照一種計(jì)件單價(jià)計(jì)算工資，超額部分則按照一種或幾種遞增的計(jì)件單價(jià)計(jì)算工資。一般，定額外的計(jì)算單價(jià)高于定額內(nèi)。 ? 優(yōu)點(diǎn)： 累進(jìn)計(jì)件對(duì)員工的鼓勵(lì)作用特別明顯。對(duì)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的促進(jìn)作用比其他計(jì)件工資形式更加有效果。 ? 缺點(diǎn) ：工人工資的增加比例超過產(chǎn)量增加的比例，使單位產(chǎn)量的邊際直接人工成本提高，員工工資的增加有可能抵消甚至超出因產(chǎn)量增加而節(jié)約的全部間接費(fèi)用，企業(yè)反而得不償失。 ? 適用 ： 一般僅在某種產(chǎn)品急需突擊增加產(chǎn)量時(shí)使用。 計(jì)件工資的具體形式 ? 超額計(jì)件工資制： 又稱為有時(shí)工資保證的計(jì)件工資制。 ? 形式： 有兩種不同的形式。 一種是定額以內(nèi)部分按照本人的標(biāo)準(zhǔn)工資以及完成定額的比例計(jì)發(fā)工資，超額部分不同等級(jí)的工人按照同一個(gè)單價(jià)計(jì)發(fā)超額計(jì)件工資。 另一種形式是，定額以內(nèi)部分實(shí)行計(jì)時(shí)，按照計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)工資，保證本人的標(biāo)準(zhǔn)工資；超額部分，不同等級(jí)的工人按照同一單價(jià)計(jì)發(fā)超額計(jì)件工資。 計(jì)件工資的具體形式 ? 超額計(jì)件工資制 特點(diǎn)： 這種工資形式可以看作是對(duì)計(jì)時(shí)工資形式的一種補(bǔ)充。其中的第一種形式實(shí)際上等同于直接無限計(jì)件工資制，因?yàn)樗]有保底工資，如果原來實(shí)行的是計(jì)件工資，現(xiàn)在改為這種形式，往往難以被員工接受；第二種形式的計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上是保底工資，超額部分可以理解成為獎(jiǎng)金。 適用： 從計(jì)時(shí)工資向計(jì)件工資的過度。 計(jì)件工資的具體形式 ? 包工工資制： 是一種集體的計(jì)件工資方式。即用工單位將成批量的，或成系統(tǒng)的生產(chǎn)當(dāng)作任務(wù)發(fā)包給雇員集體，事先協(xié)定好工作量、完成期限、包工工資數(shù)額等雙方的義務(wù)與權(quán)限，使承包方如期完工之后，獲得合同規(guī)定的工資總額，然后在包工集體種再分配。也可以 包工前預(yù)付部分包工收入或分階段支付工資。 ? 適用： 勞動(dòng)量大，難以精確分解和必須集體進(jìn)行的工作。如：建筑等。 ? 特點(diǎn)： 促使雇員縮短任務(wù)完成期，保質(zhì)保量地完成任務(wù)，減少管理成本。 計(jì)件工資的具體形式 ? 提成工資制： 也叫酬金制。雇員個(gè)人或者集體按照一定的比例，從營(yíng)業(yè)收入或純利潤(rùn)中提取報(bào)酬的一種工資支付方式。 ? 適用： 一些勞動(dòng)成果難以事先定量化和不易確定計(jì)件單價(jià)的工作。如：一些服務(wù)性與輔助性的工作、市場(chǎng)營(yíng)銷工作。 ? 特點(diǎn)： 提成的比例根據(jù)過去的勞動(dòng)定額或者實(shí)際達(dá)到的營(yíng)業(yè)收入和員工實(shí)際工資收入來確定。 計(jì)件工資的具體形式 間接計(jì)件工資制： 對(duì)生產(chǎn)、銷售部門中一些輔助性工作人員的工資采用他所服務(wù)的部門的產(chǎn)品產(chǎn)量或贏利作為計(jì)算其工資的決定性標(biāo)準(zhǔn)。 目的： 促使輔助人員關(guān)心一線的生產(chǎn)或銷售。 計(jì)件工資的具體形式 ? 間接計(jì)件工資制的計(jì)算方法如： 工資額 =輔助工人的單位時(shí)間工資標(biāo)準(zhǔn) ?同時(shí)間計(jì)件工人完成定額的百分比 計(jì)件工資的具體形式 綜合計(jì)件工資制： 計(jì)件單價(jià)必須綜合考慮產(chǎn)量定額，質(zhì)量、原材料、消耗以及產(chǎn)品成本因素的因素，可以根據(jù)需要確定各個(gè)因素的分配權(quán)限。 三、等級(jí)工資制的概念 ? 等級(jí)工資制度是根據(jù)工作的復(fù)雜程度、繁重程度、精確程度、責(zé)任大小和工作條件等因素將各類工作（工種、崗位、職務(wù)）進(jìn)行等級(jí)劃分，并規(guī)定相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)的一種工資制度。 等級(jí)工資制度的概念 工資都是要分級(jí)的，等級(jí)工資制度就是對(duì)工資如何分等級(jí)所制定的規(guī)范； 劃分工資等級(jí)的依據(jù)是各種不同勞動(dòng)所共同具有的基本要素，即勞動(dòng)的復(fù)雜程度、繁重程度、責(zé)任大小和工作條件優(yōu)劣的不同； 根據(jù)對(duì)不同勞動(dòng)的勞動(dòng)因素的分析比較，對(duì)職工的勞動(dòng)劃分
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