【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理熱血未冷今天討論的問題?薪酬管理基礎(chǔ)?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設(shè)計一、薪酬管理基礎(chǔ)(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財務(wù)性的、有形的、具體的報酬,主要包括基本工資、激勵工資、福利和津貼等。薪酬管理
2025-02-05 16:33
【總結(jié)】第八章人力資源的薪酬與激勵HumanResourceManagement1?薪酬體系的構(gòu)成及影響因素?薪酬體系的規(guī)劃與管理過程?管理人員薪酬體系設(shè)計?高級雇員的薪酬激勵HumanResourceManagement本章重點2第一節(jié)薪酬管理概述
2025-01-21 23:31
【總結(jié)】企業(yè)的薪酬設(shè)計(3-3)獎金設(shè)計1、考評獎金依據(jù):根據(jù)每月考評結(jié)果發(fā)放。優(yōu)點:使薪酬與月度考評掛鉤,提高短期激勵效果特點:可以將考評獎金與固定工資掛鉤,比如:不合格:—固定工資*20%合格:0良好:固定工資*10%優(yōu)秀:
2025-02-07 19:08
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)薪酬知識講座今日議題■什么是薪酬■薪酬設(shè)計與薪酬模型■談?wù)勀晷街啤鲂匠旯芾淼淖钚掳l(fā)展動態(tài)一、什么是薪酬?1、薪酬概念2、薪酬的構(gòu)成3、影響企業(yè)薪酬的因素
2025-01-23 22:09
【總結(jié)】人力資源管理師職業(yè)資格認證第五章薪酬福利管理鑒定比重:理論知識17分操作技能22分5/21/20231第一節(jié)薪酬管理v薪酬:是員工為企業(yè)提供勞動而得到的貨幣報酬和實物報酬的總和。包括:工資、獎金、津貼、提成工資、勞動分紅、福利等。薪酬實質(zhì)上是一種交易或交換。v薪酬管理的目的:保障員工的基本生活;充分激勵發(fā)揮員工
2025-02-05 16:27
【總結(jié)】薪酬制度討論主題?什么是新酬??工資與福利的主要要素有哪些??跨國公司在制定薪酬政策時考慮的主要目標應(yīng)該是什么??為什么跨國公司了解其他國家的薪酬實踐是件非常重要的事情?薪酬問題?GE前CEO韋爾奇曾指出:“企業(yè)管理的全部秘訣就在于人?!?企業(yè)的薪酬不應(yīng)該有一個強制的標準或規(guī)定,而是企業(yè)自己考慮的事,應(yīng)
2025-01-23 22:21
【總結(jié)】薪酬設(shè)計及管理(上)薪酬設(shè)計及管理是企業(yè)激勵機制的核心,它對調(diào)動員工的積極性起著關(guān)鍵的作用,是人們最為關(guān)切、敏感的人力資源管理活動。企業(yè)的薪酬政策、薪酬制度和薪酬結(jié)構(gòu)體系設(shè)計得合理,就可以起到吸引、留住、充分激勵員工的作用,否則,就會產(chǎn)生消極的影響,甚至會出現(xiàn)員工士氣低落、工作效率下降
2025-01-23 22:23
【總結(jié)】薪酬戰(zhàn)略與實踐1內(nèi)容?薪酬與薪酬戰(zhàn)略?職位評估?職位評估系統(tǒng)?傳統(tǒng)薪酬系統(tǒng)、基于績效的薪酬系統(tǒng)、基于技能的薪酬系統(tǒng)?如何建立薪酬系統(tǒng)?獎勵性計劃2什么是薪酬3整體報酬?Basepay基本工資?Short-termincentives短期獎勵?Special
2025-01-23 22:15
【總結(jié)】薪酬設(shè)計及管理(下)第一節(jié)薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念人工成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和提供勞務(wù)過程中以直接或間接方式投資和分配于勞動者的全部費用。主要包括工資總額、社會保險費用、職工教育費用、勞動保護費用、職工住房費用和其他有關(guān)的人工費用等。第一節(jié)薪酬控制
2025-01-25 14:43
【總結(jié)】薪酬激勵方案設(shè)計CompensationDesign鄭力子高級咨詢顧問如何把企業(yè)戰(zhàn)略策略與人力資源策略聯(lián)系在一起?HowtolinkbusinessstrategywithHRstrategytogether?遠景戰(zhàn)略目標人/財/物崗位設(shè)置;A市人才供求狀況;薪酬水平長期目標短期目標
2025-01-25 14:38
【總結(jié)】第六講薪酬體系設(shè)計的原理和方法第一節(jié)薪酬戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢第二節(jié)薪酬策略、薪酬結(jié)構(gòu)及薪酬體系的建立第三節(jié)以職位為基礎(chǔ)的薪酬結(jié)構(gòu)第四節(jié)以任職者為基礎(chǔ)的薪酬結(jié)構(gòu)第五節(jié)員工福利1西南財經(jīng)大學工商管理學院石磊良好的辦公設(shè)施和工作條件、地位與表彰、學習培訓(xùn)的機
2025-01-23 22:07
【總結(jié)】薪酬管理咨詢項目說明薪酬管理概念、觀點和技術(shù)上海人才有限公司管理咨詢服務(wù)2023年12月31日目錄?薪酬管理的趨勢和部分概念–薪酬管理趨勢–薪酬的概念解釋–薪酬的構(gòu)成–薪酬與業(yè)績管理–成功激勵薪酬體系的要素?薪酬管理咨詢項目前期準備–需要了結(jié)的客戶背景信息–薪酬管理咨詢引發(fā)的其他管理問題–項目的界定?薪酬管
【總結(jié)】薪酬理念、體系設(shè)計及管理第一部分薪酬福利總述經(jīng)營戰(zhàn)略組織設(shè)計人力資源戰(zhàn)略薪酬戰(zhàn)略公司遠景固定薪金浮動薪金福利安排股票期權(quán)薪酬戰(zhàn)略與公司總體戰(zhàn)略的聯(lián)系個人部門薪酬體系的重要性?服務(wù)于公司戰(zhàn)略?培養(yǎng)、吸引、保留及激勵優(yōu)秀管理、技術(shù)及操作人才經(jīng)
【總結(jié)】薪酬體系設(shè)計1問題一:精神激勵和物質(zhì)激勵哪個更重要?為什么?一、報酬的戰(zhàn)略意義2一般術(shù)語報酬、傭金、工資、固定工資、計時工資、計件工資、獎金、福利、激勵因素、報酬管理報酬類別報酬直接報酬工薪獎勵間接報酬福利激勵因素物質(zhì)激勵因素精神激勵因素3薪
2025-02-06 20:00
【總結(jié)】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標、價值理念相一致,以增強并促進員工核心專長與技能的培養(yǎng)?2.如何基于戰(zhàn)略構(gòu)建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內(nèi)容?如何建立分層分類的薪酬管理制度?不同類型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營銷、管理等)有何特點?3.薪酬的決定要素有哪
2025-02-05 16:25