【總結】培訓課程設置一、前言1、培訓課程設置的目的1、培訓課程設置的目的一、前言系統(tǒng)培訓模式模型圖培訓需求分析培訓課程設計培訓計劃制定培訓實施培訓效果評估?培訓科目、2、培訓課程設置包括:?培訓時間、?培訓方式、?培訓方法、?培訓地點一、
2025-02-08 10:00
【總結】辭退員工管理1培訓衛(wèi)星城高級企業(yè)會員頻道辭退員工管理2培訓衛(wèi)星城高級企業(yè)會員頻道第一部分:人力資本與辭退成本3培訓衛(wèi)星城高級企業(yè)會員頻道研討內容?人力資本的提出與員工管理哲學基礎?辭退成本構成4培訓衛(wèi)星城高
2025-02-09 16:18
【總結】企業(yè)員工發(fā)展管理規(guī)范化的技術和方法v有人說太陽神與娃哈哈一衰一榮,與其人事政策相關,二者人事政策的差異在何處?v“空降兵”在華人文化圈想取得理想的效果似乎是很難的,企業(yè)發(fā)展后,高層人才補充的最佳途徑是什么?v都說人力資源是企業(yè)發(fā)展的瓶頸,如何才能突破這一瓶頸?v員工發(fā)展管理不是一般的人力資源開發(fā),那么,員工發(fā)展管理該管些什么?
2025-01-23 21:52
【總結】品類管理2023年11月4日Copyright1999Copyright1999ACNielsen議程?品類管理的歷史背景?品類管理的定義和步驟Copyright1999ACNielsen市場趨勢?發(fā)展的市場?城市化-消費者的變化?可支配收入增加?頻繁接觸
2025-01-18 17:43
【總結】NO企業(yè)名稱目的1鹿島建設培養(yǎng)出能保證永遠繁榮的「健全體質」。2山形日本電器引進CWQC改善「企業(yè)體質」。3橫河、HP?!腹芾眢w質」。HP公司極其協(xié)力合作。4韻律鐘表全員參加「改善體質」,使產品流通世界……5清水建設。
2025-01-25 12:24
【總結】創(chuàng)新管理創(chuàng)新概念熊比特的創(chuàng)新概念熊比特在其1912年出版的《經濟發(fā)展理論》一書中,首次使用了創(chuàng)新(Innovation)一詞,他將創(chuàng)新定義為“新的生產函數的建立”,即“企業(yè)家對生產要素的新組合”。創(chuàng)新包括以下五種情況:①引入一種新產品;②采用一種新的生產方法;③
2025-01-23 22:09
【總結】Chap1導論n§企業(yè)形象n一、涵義與分類n1、形象:從心理學角度看,形象就是人們通過視覺、聽覺、觸覺、味覺等各種感覺器官在大腦中形成的關于某種事物的整體印象,簡言之是知覺,即各種感覺的再現。n2、企業(yè)形象:是企業(yè)內外對企業(yè)的整體感覺、印象和認知,是企業(yè)狀況的綜
2025-01-23 21:51
【總結】企業(yè)培訓體系導讀人力資源與培訓現代企業(yè)培訓原則系統(tǒng)型培訓模式培訓者培訓組織導讀人力資源與培訓現代企業(yè)培訓原則系統(tǒng)型培訓模式培訓者培訓組織現代企業(yè)人力資源的素質特點人力資源?建立適當的激勵機制和價值導向,把企業(yè)內潛在智力資源變成現實可利用資源?
2025-02-05 16:29
【總結】機密企業(yè)全景管理2盲人摸象的故事對我們的啟示目錄、目的及其意義擇、愿景和戰(zhàn)略目標合化制、成長方式與路徑和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.4公司是營利性組織q組織的含義q公司是企業(yè)法人,是營利性組織組織必須有一個共同的目
2025-02-06 20:24
【總結】2023/2/2611企業(yè)如何育人?孫健敏教授?中國人民大學勞動人事學院2023/2/2622培訓專題專題1:基于提升勝任力的培訓與開發(fā)專題2:培訓與開發(fā)的技術方法122023/2/2633?基于提升勝任力的?培訓與開發(fā)第一單元202
2025-02-08 10:02
【總結】企業(yè)的績效考評管理目錄?為什么要進行績效考評?如何進行簡單的績效考評?怎樣設計績效考評文件(以“軟件開發(fā)人員績效考評”為例)?如何有效地實施考評?行政人員、工程人員、銷售人員的績效考評要點?工作中一些體會為什么要進行績效考評績效考評的目標:
2025-02-08 10:08
【總結】品牌推手的搖籃頂新國際集團廣州頂益國際食品有限公司頂新國際集團教育訓練課程企劃系列NO3主要內容I.品牌管理與品牌定位II.品牌定位的原則、要素和推演III.品牌推手的角色頂新國際集團教育訓練課程企劃系列NO3I.品牌管理與品牌定位頂新國際集團教育訓練課程企劃系列NO3
2025-02-06 20:25
【總結】2023/2023年度中國薪酬大勢盤點目錄n挑戰(zhàn)與機遇n薪酬數據來源n薪酬關鍵字n區(qū)域薪酬n行業(yè)薪酬n職能序列薪酬n熱點崗位n2023年度展望挑戰(zhàn)與機遇n汽車產業(yè)n銀行服務業(yè)n證券業(yè)n批發(fā)零售業(yè)n交通運輸及倉儲服務業(yè)薪酬數據來源—方法流程邀請、確立標準職位和職位描述職位匹配和數據填寫數據分
2025-01-23 22:08
【總結】目標管理與操作流程主要內容1、團隊與群體的區(qū)別2、目標管理的作用3、目標管理的區(qū)別4、如何設計目標管理表5、目標分解流程圖6、目標體系圖7、目標發(fā)表與述職報告制度一、團隊與群體的區(qū)別領導核心共同目標組織結構二、目標管理的基本思想?組織必須建立大目標,做為組織方向?組
2025-01-27 02:00
【總結】26February2023基于品牌的戰(zhàn)略1流行的傳播戰(zhàn)略實施3品牌戰(zhàn)略2創(chuàng)造消費潮流5戰(zhàn)略控制42應對危機的戰(zhàn)略變革產品、設計、概念、行為、品牌、的發(fā)展和傳播模式,其實就和病毒一樣。在特定的流行風潮中,一切都可能在突然之間令萬人
2025-02-08 09:54