【總結(jié)】2023/2023年度中國薪酬大勢盤點目錄n挑戰(zhàn)與機遇n薪酬數(shù)據(jù)來源n薪酬關(guān)鍵字n區(qū)域薪酬n行業(yè)薪酬n職能序列薪酬n熱點崗位n2023年度展望挑戰(zhàn)與機遇n汽車產(chǎn)業(yè)n銀行服務(wù)業(yè)n證券業(yè)n批發(fā)零售業(yè)n交通運輸及倉儲服務(wù)業(yè)薪酬數(shù)據(jù)來源—方法流程邀請、確立標準職位和職位描述職位匹配和數(shù)據(jù)填寫數(shù)據(jù)分
2025-01-23 22:08
【總結(jié)】目標管理與操作流程主要內(nèi)容1、團隊與群體的區(qū)別2、目標管理的作用3、目標管理的區(qū)別4、如何設(shè)計目標管理表5、目標分解流程圖6、目標體系圖7、目標發(fā)表與述職報告制度一、團隊與群體的區(qū)別領(lǐng)導核心共同目標組織結(jié)構(gòu)二、目標管理的基本思想?組織必須建立大目標,做為組織方向?組
2025-01-27 02:00
【總結(jié)】26February2023基于品牌的戰(zhàn)略1流行的傳播戰(zhàn)略實施3品牌戰(zhàn)略2創(chuàng)造消費潮流5戰(zhàn)略控制42應(yīng)對危機的戰(zhàn)略變革產(chǎn)品、設(shè)計、概念、行為、品牌、的發(fā)展和傳播模式,其實就和病毒一樣。在特定的流行風潮中,一切都可能在突然之間令萬人
2025-02-08 09:54
【總結(jié)】人員選拔重要性人力資源管理在整個管理工作全局中的位置選拔(測評、考錄、考評、招聘)在人力資源管理中的作用中國科舉制度的利弊得失:形式中的精華,內(nèi)容中的糟粕西方國家的公務(wù)員制度西方企業(yè)的人事選拔制度西方軍隊系統(tǒng)的兵員選拔中國近十幾年考選制度的發(fā)展建立新的
【總結(jié)】企業(yè)的薪酬設(shè)計(3-3)獎金設(shè)計1、考評獎金依據(jù):根據(jù)每月考評結(jié)果發(fā)放。優(yōu)點:使薪酬與月度考評掛鉤,提高短期激勵效果特點:可以將考評獎金與固定工資掛鉤,比如:不合格:—固定工資*20%合格:0良好:固定工資*10%優(yōu)秀:
2025-02-17 13:53
【總結(jié)】企業(yè)培訓系統(tǒng)解決方案和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司培訓與發(fā)展事業(yè)部高偉主講課程主要內(nèi)容介紹?診斷與思考—為什么培訓實踐效果真正轉(zhuǎn)化率不超過15%—培訓的認識——五個主要原因——有效培訓的系統(tǒng)思考?培訓系統(tǒng)解決方案—全面構(gòu)建學習平臺——培
【總結(jié)】庫存管理第一節(jié)庫存及其作用第二節(jié)庫存控制的決策第三節(jié)庫存問題的分類及控制的基本方式第四節(jié)庫存問題的基本模型第五節(jié)再訂貨點與服務(wù)水平第一節(jié)庫存及其作用一、庫存的定義:庫存是指一切閑置的,用于未來的,有經(jīng)濟價值的資源。(資源的閑置就是庫存,與這種資源是否存放在
2025-01-25 12:23
【總結(jié)】品牌整合傳播企劃書****廣告有限公司***年**月目錄I.市場環(huán)境分析分析:(資料來源:)0102030405060708019961997199819992023202320
2025-02-06 20:26
【總結(jié)】QualitySatisfy1QualitySatisfy內(nèi)部審核QualitySatisfy2QualitySatisfy體系審核(稽核)審核的定義為獲得證據(jù)并對其進行客觀地評價,以確定滿足審核準則的程度所進行的系統(tǒng)的、獨立的并形成文件的過程.QualitySatisfy3
2025-02-06 20:00
【總結(jié)】第一講目標管理前言?對一艘沒有航向的船來說,任何方向的風都是多余的。?對于沒有目標的人而言,任何行動都是多余?生命的悲劇不在于目標沒有達成,而在于沒有目標可以達成目錄?目標的重要性?有效目標的SMART原則?設(shè)立你的工作、生活、學習目標?如何檢驗?zāi)繕?實現(xiàn)目標的要訣
2025-01-25 16:25
【總結(jié)】PerformanceManagement績效管理主辦:青島人才網(wǎng)主講人:鄭力子高級咨詢顧問績效管理的流程:標設(shè)定ObjectiveSetting行Engagement估Appraisal勵Reward公司
2025-01-25 19:06
【總結(jié)】?績效管理不要輕言績效管理?你的思想準備好了嗎??你的文化準備好了嗎??你的技術(shù)準備好了嗎?思想準備?真的窮了嗎?窮—變—通—久—窮從矩陣式管理到組織扁平化、學習型組織從標簽式管理到人事管理、人力資源管理文化準備
2025-01-25 16:34
【總結(jié)】單品管理商品的單品管理?單品管理的意義——為什么要做–了解商品的貢獻、顧客的喜好、減少庫存–評價現(xiàn)有品項及商品結(jié)構(gòu)?單品管理的內(nèi)涵——如何做–數(shù)據(jù)的準確性–數(shù)據(jù)的優(yōu)化利用?調(diào)整結(jié)構(gòu)?調(diào)整排面?清退滯銷商品商品的單品管理?商品的訂貨量:–幾大系數(shù):起訂量/金額
2025-01-23 22:22
【總結(jié)】企業(yè)培訓戰(zhàn)略規(guī)劃講師:祁建華1講師:祁建華演講主題中國企業(yè)與世界的差距中國企業(yè)的現(xiàn)狀與軟肋學習型組織與表現(xiàn)型組織企業(yè)培訓體系內(nèi)容員工素質(zhì)模型培訓戰(zhàn)略規(guī)劃的切入點對培訓需求的調(diào)查制定年度培訓計劃要點培訓預算一般原則培訓計劃的執(zhí)行難點如何克服執(zhí)行難的問題培訓機構(gòu)與師資培訓
2025-02-08 10:01
【總結(jié)】激活人力資源的薪酬設(shè)計原理與操作實務(wù)第一部分我國企業(yè)薪酬管理問題與趨勢診斷薪酬方案的四大問題問題1:用要點表述清楚你公司薪酬系統(tǒng)的一個優(yōu)點和三個缺點?問題2:你公司的薪酬系統(tǒng)體現(xiàn)出何種價值取向的分配原則?問題3:你對薪酬及公司薪酬系統(tǒng)的滿意度有多高?問題4:加倍努力,再加倍努力,你
2025-02-09 16:19