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正文內(nèi)容

備件經(jīng)營管理(編輯修改稿)

2025-02-09 21:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 風(fēng),嚴(yán)禁煙火。 6 倉庫盤點: ● 盤點的目的: 控制庫存以指導(dǎo)日常經(jīng)營業(yè)務(wù);掌握損益,真實把握經(jīng)營績 效,盡早采取防漏措施。 ● 盤點的方法: ( 1)定期盤點法 ( 2) 循環(huán)盤點法: - ABC法 -再訂貨法:在再訂貨時盤點零部件 -收貨法:在收到補充訂貨時盤點 -無余額法:在余額為零時盤點 ● 倉庫盤點流程: 盤點計劃編制 打印盤點清單 核查數(shù)據(jù) 整理盤差 修改庫 存文件 盤差分析 檢查倉庫備件 ● 倉庫盤點總結(jié)報告: ( 1)確定現(xiàn)存量,修正料帳不符產(chǎn)生的誤差; ( 2) 計算公司的損益; ( 3)分析 造成庫存差異的原因: 出入庫時沒有更新系統(tǒng)數(shù)據(jù) 零部件丟失或被竊 與其他零件混淆 盤點時錯點數(shù)目 ( 4) 總結(jié)及改善措施。 ● 倉庫盤點的注意事項: ( 1)不影響正常業(yè)務(wù),避免給客戶帶來不便; ( 2) 備件倉庫盤點整理的要點: 檢查零部件是否碼放就位 檢查零部件是否混淆 同一類零部件的集中擺放 檢查零部件的擺放位置是否易于查找 ( 3) 及時發(fā)現(xiàn)倉庫管理問題實施改善,使倉庫管理高效,井然有 序。 7 倉庫 6S管理: ● 整理( SEIRI) —— 將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要 的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。 ● 整頓( SEITON) —— 把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并 放置整齊加以標(biāo)示。 ● 清掃( SEISO) —— 將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干 凈,保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。 ● 清潔( SEIKETSU) —— 將上面的 3S實施的做法制度化、規(guī)范化。 ● 素養(yǎng) ( SHITSUKE) —— 每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做 事,培養(yǎng)積極主動的精神(也稱習(xí)慣性)。 ● 安全( SECURITY) —— 重視全員安全教育,每時每刻都有安全第 一觀念,防范于未然。 ( 1) 6S的內(nèi)容與實施 —— 第 1步:整理 整 理 注 意 : 將工作場所內(nèi)的所有物品區(qū)分為必要和不 必要的,將不必要的物品加以整理 。 ? 騰出空間,活用空間; ? 防止誤用、誤送; ? 保持工作場所干凈整齊。 要有決心,不必要的物品應(yīng)果斷地予以處理。 目的 ● 整理的要訣 : 先按以下標(biāo)準(zhǔn)對物品加以區(qū)分,然后按類別進行處理。 不能用的物品 不再使用的物品 1年內(nèi)可能會再使用的物品 6個月到 1年左右用一次的物品 1個月到 3個月左右用一次的物品 每天到每周用一次的物品 ● 需整理的事例 : -辦公區(qū)及物料架、倉庫中的物品; -辦公桌、文件柜、物品架上的物品; -過期的圖表、單據(jù)、文件、資料等; -私人物品; -生產(chǎn)現(xiàn)場堆積的物品 . 清理出工作場 地,作廢棄處理。 清理出工作場 地,存放在儲存室里。 留在工作場 地,隨時取用。 (2)6S的內(nèi)容與實施 —— 第 2步:整頓 把整理后留下來的必需物品按照規(guī)定的位置 擺放整齊 , 并加以注明、標(biāo)示 目 ● 工作場所一目了然 的 ● 減少尋找物品的時間 ● 整整齊齊的工作環(huán)境 ● 清除過多的積壓物品 注 意 : 這是提升效率的基礎(chǔ)。 整頓 ● 整頓的要訣 : 清理掉不要的物品后,將留下的有用物品定點、定位地擺 放整齊。這樣不僅可以使空間變得更加寬敞,同時還能減少尋找物品所用的時間。 - 騰出空間 - 規(guī)劃物品擺放的場所及位置 - 規(guī)劃物品擺放的方法 - 張貼標(biāo)識 - 對擺放好的物品加以標(biāo)識 ,說明 ● 需整理的事例: -個人辦公桌上,抽屜里的物品 -文件,檔案進行分類,編號或顏色管理 -原材料,零部件,半成品,成品的堆放及標(biāo)示 -保持通道,走道的暢通 -消耗性用品(抹布,手套)的定位擺放 ( 3) 6S的內(nèi)容與實施 —— 第 3步:清掃 將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方 清掃干凈,保持工作場所的干凈、亮麗。 ● 保持干凈亮麗的環(huán)境; ● 減少臟污對品質(zhì)的影響; ● 減少工業(yè)傷害事故。 注意: 要做到制度化,責(zé)任化 清掃 目的: ● 清掃的要訣: 將工作場所徹底打掃干凈,尤其是不易打掃的死角地帶, 確保設(shè)備工具的正常使用和產(chǎn)品的高品質(zhì)。 -建立清掃責(zé)任區(qū); -執(zhí)行例行掃除,清理臟污; -調(diào)查污染源,予以杜絕; -建立清掃基準(zhǔn),作為規(guī)范。 ● 需要清掃的事例: -辦公桌面臟亂,有粉塵,水漬; -未做處理的垃圾,廢品; -玻璃,門窗不干凈; -水管漏水,噪聲污染; -未修理的破損物品。 ( 4) 6S的內(nèi)容與實施 —— 第 4步:清潔 將前 3S實施的做法制度化、規(guī)范化, 并貫徹執(zhí)行及維持效果。 目 ● 通過制度來維持成果; 的 : ● 隨時發(fā)現(xiàn)問題,及時修正。 注意 : 要形成制度,并定期檢查評比。 ● 清潔的推行要領(lǐng): -落實前 3S的工作; -制定目視管理,顏色管理的基準(zhǔn); -制定檢查方法; -制定獎懲制度,加強執(zhí)行; -維持 6S意識; -領(lǐng)導(dǎo)帶頭做起,定期巡查。 清潔 ( 5)6S的內(nèi)容與實施 —— 第 5步:素養(yǎng) 人人養(yǎng)成好習(xí)慣,依規(guī)定行事, 培養(yǎng)積極進取的精神。 目 ● 培養(yǎng)具有良好習(xí)慣,遵守規(guī)則的員工; 的: ● 營造積極向上的團隊精神。 注 意 : 要堅持不懈地教育,才能養(yǎng)成良好習(xí)慣。 ● 素養(yǎng)的推行要領(lǐng): -持續(xù)推動前 4S至習(xí)慣化; -制定共同遵守的有關(guān)規(guī)則,規(guī)定; -制定禮儀守則; -教育與訓(xùn)練,(加強新進人員的培訓(xùn)); -推動各種精神提升的活動。 素養(yǎng) ( 6)6S的內(nèi)容與實施 —— 第 6步:安全 重視全員安全教育,每時每刻都 有安全第一觀念,防范于未然。 目 ● 建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境,所有的 工作應(yīng)建立在安全的前提下。 的: ● 健全的防護措施,確保公司財產(chǎn)安全 注 意:定期對倉庫的各種防護措施及各電源接頭進行檢查, 防患于未然。 ● 安全的推行要領(lǐng): -制定安全管理制度,責(zé)任到人;
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