房地產(chǎn)項(xiàng)目管理—進(jìn)度管理與控制(編輯修改稿)
2025-02-09 09:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2 3 4 A 10 4 5 A 24 （錯(cuò)誤） 1 3 5 6 2 4 正確 1 3 5 6 2 4 網(wǎng)絡(luò)圖的開始節(jié)點(diǎn)與結(jié)束節(jié)點(diǎn)均應(yīng)是唯一的。 （ 2）繪制網(wǎng)絡(luò)圖的原則 如果在實(shí)際工作中發(fā)生不吻合時(shí)，應(yīng)將沒(méi)有緊前作業(yè)的結(jié)點(diǎn)用虛箭頭線同網(wǎng)絡(luò)始點(diǎn)事項(xiàng)連接起來(lái)，將沒(méi)有后續(xù)事項(xiàng)的結(jié)點(diǎn)用虛箭頭同終點(diǎn)事項(xiàng)邊接起來(lái)。 25 1 2 4 3 5 6 穿衣 5 燒開水 10 熱奶 5 吃飯 5 洗臉 4 取奶 5 某人于早晨 7:00起床，按其生活習(xí)慣，在其出門工作前，必須完成下列活動(dòng) : 5分鐘時(shí)間穿衣服，洗臉 4分鐘 , 10分鐘燒開一壺開水 , 5分鐘取牛奶 , 5分鐘熱牛奶 , 5分鐘吃飯，試問(wèn)此人最早何時(shí)可以出門上班？假定只有一個(gè)爐灶。 （ 3）實(shí)例 26 目標(biāo)：制定項(xiàng)目的詳細(xì)安排計(jì)劃 數(shù)據(jù)： 項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖 工作延續(xù)時(shí)間 資源需求 資源安排描述 日歷 限制和約束 工具和技術(shù)： 關(guān)鍵線路法 CPM， 計(jì)劃評(píng)審技術(shù) PERT 項(xiàng)目進(jìn)度安排 27 （三） 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃種類 ? 甘特圖 ? 里程碑 ? 關(guān)鍵路線法 ? 計(jì)劃評(píng)審法 28 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃方法的選擇 ? 項(xiàng)目的規(guī)模大小 ? 項(xiàng)目的復(fù)雜程度 ? 項(xiàng)目的緊急性 ? 對(duì)項(xiàng)目細(xì)節(jié)掌握的程度 ? 有無(wú)相應(yīng)的技術(shù)力量和設(shè)備 29 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù) 1 項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖 2 活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的估算 3 資源要求 4 項(xiàng)目作業(yè)制度的安排 30 甘特圖 ? 1917年 Henry 。 ? 又稱橫道圖和條形圖 31 甘特圖示例 ? 單位：分鐘 ? 序 工作 工作 號(hào) 名稱 用時(shí) 5 10 15 20 25 ? 1 穿衣 ＃＃＃＃＃ ? 2 燒開水 ＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃ ? 3 洗 臉 ＃＃＃＃ ? 4 取牛奶 ＃＃＃＃＃ ? 5 熱牛奶 ＃＃＃＃＃ ? 6 吃 飯 ＃＃＃＃＃ 32 里程碑 以中間產(chǎn)品或可實(shí)現(xiàn)的結(jié)果為依據(jù) (以 IT系統(tǒng)集成工程項(xiàng)目為例 ) 里程碑時(shí)間 1周 2周 3周 4周 5周 61周 7周 8周 9周 設(shè)計(jì)文件完成 設(shè)備到場(chǎng) 工程搭建完畢 調(diào)試完畢 驗(yàn)收完畢 33 計(jì)劃評(píng)審技術(shù) ? 具體活動(dòng)歷時(shí)估算存在很大的不確定性 ? 對(duì)關(guān)鍵線路法與計(jì)劃評(píng)審法
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